改變觀念提高效益

■段克勝

〔第八師147團加工廠，新疆石河子832000〕

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改變觀念提高效益

■段克勝

〔第八師147團加工廠，新疆石河子832000〕

2015年，147團加工廠在上級領導的正確領導下，在全廠干部職工的齊心努力下，安全、高效地完成了上級下達的軋花任務，為2016年打下了堅實的基礎。

一、觀念的轉變

由于市場變換太快，因此上級領導提出了“保長度、降短纖、絕三絲”的要求，這與往年的要求完全不同。往年只是一味地求產量、降雜質，對纖維的長度重視不夠，生產出來的皮棉不好賣，積壓在庫。

2015年師市下達了“保長度、降短纖、絕三絲”的硬規定，147團也做出了相應的調整，籽棉進廠時嚴格檢控回潮率、含雜率，回潮率過高堅決不進廠，這樣車間生產起來也更順利。

二、采取的措施

為了保證纖維的長度，避免對棉纖維的重復損傷，147團加工廠對籽棉清理設備進行了調整，關停了一些設備，只用三道清理設備，盡量減少對纖維的損失。嚴格控制烘干溫度，在皮棉回潮率低于6%時，停止烘干，不但保證了纖維不易軋斷，而且降低了成本。

在軋花機上采取降低鋸片筒轉速，使籽棉卷密度適宜；適當放大排籽道，順暢排出棉籽，盡量減少短纖維的產生。

降低皮棉清理過程中對纖維的損傷，把往年的兩道皮棉清理機停了一道，只用一道皮棉清理，同時把皮清機排雜刀的間隙適當調大一些，盡可能減少了對纖維的損傷。嚴格限制車速，不開快車，在保證含雜率不超標的情況下勻速前進。

三、收到的成效

通過以上的努力，2015年加工的皮棉長度比往年有很大的提高，質量上去了，成本損耗卻較往年有所降低，團場和職工實現了雙贏。

新的一年設備檢修工作又將開始，通過總結這一軋季存在的問題，筆者建議車間領導重視喂花坑周圍地形不平整，遇雨天易積水，且喂花坑與棉場有高度差，鏟車一到這里顛簸太大，籽棉抖落太多又不易清掃，致使車輪反復碾壓籽棉，使籽棉損傷嚴重不容易清理的問題。☆