“無為而治”思想對企業文化管理的啟示

韓雪

摘 要：企業文化是影響企業綜合競爭力的根本性因素，中國企業培育自己的企業文化有著得天獨厚的傳統文化優勢。為此本文針對老子的“無為而治”思想對現代企業文化管理的影響和啟示做了深入的研究。

關鍵詞：無為而治；企業；文化管理

無為而治思想是道家的老子所創立的一種思想，無為講究的是不通過外力，不干預自然發展的規律，不做有損道德和自然法則的事情，無為思想是道家的思想精華，也是道家興于世，治國安邦的重要法則。這一思想經過千年的變化，穿越千年時空，在現代的企業管理模式中仍起著重要的指導作用，優秀的企業管理者仍然想通過這種思想管理自己的企業。這是一門很深奧的學問，企業一邊通過無為而管理企業員工，一邊又要員工自覺遵守紀律，可以說，無為而治思想如果引用成功的話，對于企業的發展起著重要的作用。企業文化是企業生存與發展的重要思想，決定這企業是否走向成功走向未來的因素，良好的企業文化可以促進企業員工之間的團結，促進企業員工對于企業的認識感與歸屬感。

1 “無為而治”文化思想在員工管理中的應用

企業文化的形成需要一定的歷史積累，是企業在發展過程中不斷積累出來的文化內涵，這過程中企業的領導人對于企業文化的形成企業一定的重要作用，一般具有優秀企業文化的企業都是具有多年歷史經驗的大型企業。優秀的企業文化對于企業的管理起著重要的作用，因此，起了領導者都希望完善自己企業優秀的文化內涵，來加強對企業的管理。企業文化的優秀完善過程，也是企業不斷發展的過程，起了領導者希望通過優秀文化的完善過程來尋找良好的企業管理模式來更好的管理企業。隨著我國改革開放進程的不斷加深，社會經濟的不斷發展，企業走向國家化的舞臺已經成為必然趨勢，企業對于人才的管理是企業留住人才，發展自身的重要因素，人才是社會生產力不斷壯大的重要推動力。人力歷史上任何一次重大變革無不伴隨澤管理思想的創新和發展。因此管理思想凝結著人類智慧的光輝，管理從無到有的過程也是人類文明史上的一次飛躍。

2 企業領導的“無為”思想對企業文化的重大影響

企業領導人是企業的靈魂人物，是企業發展的前進風帆。企業領導人同時又是企業的管理者，是企業優秀文化濃縮的代表。因此，企業領導人的管理模式是企業優秀文化的一種濃縮表現形式。隨著人類生產力的不斷發展，在現代企業制度中出現了股份公司的運營模式，與此同時，企業管理對企業家也提出了更高的要求，他們的領導能力，想象力，判斷力和意志力等都成為影響企業生存和發展的重要基礎。

通過上文所述，我們知道企業領導人在企業管理中起著重要的作用，同時又是企業文化的濃縮，總的來說企業領導人的所作所為在一定程度上代表著企業文化的內涵。因此，企業領導的無為思想對于企業文化有著重大的影響力。在企業管理中，企業領導人一般都會制定相應的企業管理規章制度，所謂沒有規矩、不成方圓。這說明企業的規章制度對于企業的管理也起著重要的作用。老子的無為思想并不是不希望企業領導人不插手企業的日常管理，不是說放手對于企業員工的監管，老子的無為而治思想是希望通過一定的規章制度是企業員工能夠自覺的做好自己的本職工作，這過程中希望企業領導人放松對于企業員工的監管。無為思想歷經千年，在當前的社會主義市場經濟環境下，與當前的市場經濟有機的結合在一起。企業要真正的貫徹老子的無為思想，企業領導人首先要明白老子無為思想的正真意義，老子是希望通過所謂無為管理實現最終的治理，希望員工能夠接受這種文化，真正的明白自己所做的事，而不是通過企業領導人的監管去做。無為而治的最理想狀態是企業領導人不通過外力來插手企業員工的管理，而企業員工可以通過企業早已制定好的規章制度去更好的做自己該做的事，通過規章制度來管理人，而不是通過人來管理人，這樣就會促進企業員工的工作效率，以更好地管理企業。

3 “無為而治”思想對企業文化管理的加強作用

老子的“無為而治”思想本是一種治國理政思想，在管理實務中具有很強的實用性，他的君無為，臣有為的總體管理思想在古代封建國家治理中發揮著重要作用。同時這種管理思想在現代企業管理中也發揮著重要作用，就企業本身發展而言，企業家必須具備高超的管理藝術。尤其是企業文化管理中企業家應當具備前瞻性的戰略眼光，另外還要制定具有深刻思想性的戰略實施策略，企業家獨特理念和目標追求應當在他的戰略經營目標中較好的反映出來。管理應當融入文化的含義，初次之外還應當滲透頗具藝術性的管理手法。一個企業家在文化管理工作中的成功往往與科學運用各種管理方法存在很大聯系，并且在企業實踐活動中應當具體的貫徹和落實下去，這些事半功倍的效應應當成為他們在這些管理共工作中的具體顯現和代表。而且管理藝術也是企業家的人格魅力的集中體現，企業家作為企業的領導，他們一般都帶領企業沖破重重阻力，在不斷的完善和發展中將企業帶入一個個新的領域和層次。因此他們對于企業來說所擁有的不僅僅是法律賦予的權力，而且還是對整個企業精神和企業文化的影響力。因此在這種機制機理作用下，企業家的管理風格和個性便在企業文化管理中折射出來，并且在員工的思想觀念中達成共識，最終地企業的整體發展產生重大推動作用。

參考文獻：

[1]梁永鋒，伍應衛.淺論老子管理思想與現代管理[J].商場現代化，2008（30）.