□鄧玉珍
“三能”書記侯勇
□鄧玉珍
別看現任二師三十團五連黨支部書記、連長侯勇個頭不高,還戴著近視眼鏡,黝黑的臉龐常掛著笑容,像個文弱書生,但連隊干部職工都稱他為“三能”,即能吃苦、能管理、能創新“。無論他走到哪個單位,都能使單位舊貌換新顏。
2012年3月,團黨委將他從棉花生產單位第一名的一連,調任五連擔任黨支部書記、連長。有人風言風語地說,一連土地條件好,得第一不稀罕,五連條件差,能再搞第一才是真本事。當時的五連,土地條件差,棉花單產持續多年低迷徘徊,職工收入低,侯勇確實感覺到肩上的壓力很大。但是,作為一名復員軍人,他身上有著一股子堅韌不拔的毅力。他想團黨委既然把自己派到五連,就一定要干出個名堂來。于是,他定下心,撲下身子,穿著一雙老布鞋,每天早出晚歸,走遍了連隊的邊邊角角,對每一個條田的種植情況、承包人的家庭情況了如指掌。
“通過這幾天的走訪,我發現我們五連產量上不去的最大原因,就是承包職工們不愿意加大土地的投入。只要我們把這項工作抓實了,產量不愁上不去!”在一次支部會議上,看著耷拉著腦袋的搭檔們,侯勇滿懷信心地對大家說道。
為了鼓勵職工轉變觀念,科學投入,侯勇不辭辛苦,每天在承包地和職工家庭中連軸轉,苦口婆心地做思想工作,給大家講加大土地投入的好處,使大家明白有一份投入才能有一份收獲的道理,鼓勵大家改變過去“撒胡椒面“的做法,集中優質農家肥重點投向缺苗的地方和堿片處。職工宋景旺家庭人口多,兩個兒子一個女兒,都正在上學,家庭開銷大,近年來承包收入也不高,為了省錢,在土地承包管理中,他是能省則省,就連棉花管理中重要的中耕環節也想省了。前任領導再三做工作,他才勉強答應中耕了一次,從此大家送他一個外號叫“耕一遍”。侯勇知道這一情況后,專門抽時間到他家。雖然人們不知道侯連長到底和他說了些啥,但自那以后,凡是連隊要求的施肥、滴水等各項技術措施,他都一點不打折扣地執行。功夫不負有心人,三年來,宋景旺家的承包地產量逐年升高,經濟收入也一年比一年高。2014年底,宋景旺年終兌現收入第一次超過了5萬元。看到宋景旺都舍得投入了,其他承包職工們更沒有二話,完全按照連隊的安排,該施肥施肥,該滴水滴水,加大土地投入,狠抓科技管理,五連棉花單產開始一年一個新臺階,逐漸步入上升的快車道。2014年,該連棉花單產從曾經的全團倒數一躍走在了全團前列。
在搞好土地承包管理的同時,侯勇還鼓勵職工發展多元經濟。在他的鼓勵和幫助下,該連80%以上的職工家庭都有第二、第三產業,連隊多元增收工作百花盛開春滿園。
一份努力一分收獲。侯勇扎實的工作作風,不但得到了職工群眾的認可,也得到了上級黨委的嘉獎。自2009以來,他先后四次榮獲團行業標兵的榮譽稱號,并榮獲了師優秀共產黨員榮譽稱號等,用自己辛勤的勞動換來了豐碩的成果。□