制約遼源礦工墓陳列館發展的深思考

劉宏穎

（東北淪陷時期遼源礦工墓陳列館，吉林　遼源　136200）

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制約遼源礦工墓陳列館發展的深思考

劉宏穎

（東北淪陷時期遼源礦工墓陳列館，吉林遼源136200）

【摘要】東北淪陷時期遼源礦工墓陳列館是一處墓地遺址與現代化展示相結合的歷史展館。礦工墓過去被稱為“方家墳”“萬人坑”，是東北地區一處典型的日本帝國主義侵華罪證見證地。作為一處國恥教育展館，它記錄了東北淪陷時期，日本帝國主義對廣大礦工進行血腥統治和殘酷壓榨的歷史史實，從一個側面深刻揭露了貧窮就會受欺辱，落后就會挨打的道理，這里所蘊含的歷史價值和教育意義是極其深遠的。

【關鍵詞】遼源礦工墓；歷史價值；教育意義

1983年吉林省人民政府將遼源礦工墓確定為“省級重點文物保護單位”；2005年11月，被中共中央宣傳部確立為全國第三批愛國主義教育示范基地；2008年3月25日，遼源礦工墓陳列館又以吉林省首批免費開放的陳列展館向社會公眾敞開大門；2013年5月，國務院將遼源礦工墓核定公布為第七批全國重點文物保護單位。

遼源礦工墓陳列館現有規劃控制區100萬平方米，核心展區20萬平方米，保存著形態各異的礦工遺骨館八處及一處煉人爐遺址館，館區前導區的中心位置建有一座1055平方米的大型綜合性展館“礦工墓歷史展館”。它以完善的歷史資料及豐富的文物展示，無可辯駁地揭露了日本法西斯滅絕人性奴役中國勞工的事實，從一個側面深刻揭示了失去民族獨立自由的東北人民在殖民地境遇下痛苦的生活狀態，以及在中國共產黨領導下，廣大礦工所表示出來的可歌可泣的斗爭精神。遼源礦工墓陳列館自2008年免費開放以來，參觀人數逐年增加，近幾年來，年參觀人數均在十萬人以上。就是這樣一個深受國家重視的歷史遺址，深受廣大民眾重視的教育基地，它的發展卻在經受著前所未有的考驗。

一、綜合管理不完善

現代化的博物館的綜合管理涵蓋了法人治理結構、人員組成、專業人才梯次結構比例情況、財務管理、安全保障及辦公信息化等多方面內容。而遼源礦工墓陳列館在這些方面存在著諸多不完善的地方。

（一）法人治理結構不完善

作為一個規范的博物館，首先要有一個完善的法人治理結構，包括理事會或其他形式的決策機構及相應的監督機構，要求組成人員結構合理，并開展有相應的活動，每年的決策機構要有年度工作報告，這是對現代化博物館的基本要求。東北淪陷時期遼源礦工墓陳列館屬國家所有的公益性事業單位，但其編制數僅為4名，行政領導兼法人，專業技術人員一名，結構失衡，極不利于展館的未來發展。

（二）人員資質與比例不協調

人員資質是指從事專業技術崗位的業務人員。根據人事部《事業單位崗位設置管理試行辦法實施意見》（國人部發［2006］87號）的規定，主要以專業技術提供社會公益服務的事業單位，應保證專業技術崗位占主體，一般不低于單位崗位總量的70%。遼源礦工墓陳列館現在專業技術人員僅一名，4個編制人數，所占比例僅為25%。遠沒有達到行業標準，進而導致人員結構極度失衡，從而制約了事業的發展。

二、藏品管理和科學研究力量薄弱

遼源礦工墓陳列館自2001年整建制劃歸市文化局管理以來，在局領導的重視下，省、市政府投入大量資金對其進行了全方位的維修建設，整個館區面貌煥然一新。現有的尸骨陳列館和煉人爐遺址館在保持原貌的基礎上進行了維修翻建，并新建了一座現代化的綜合陳列館。2005、2007、2008年先后進行三次大規模的布展改陳。2015年，在國家專項資金的支持下，整個展館又進行了全方位的展陳提升，使展示內容更加豐富詳實，展出形式更加生動、自然，硬件設施更加齊備。但是作為一個現代化的博物館，這里的藏品管理與科學研究等軟件方面卻異常的薄弱，主要表現如下幾個方面。

（一）藏品數據庫

所謂的藏品數據庫，是指由多個電腦終端組成的一個系統化的數據庫。在對藏品進行管理與調用時，可以隨時準確地查找，并有詳細而專業的介紹。這里就需要專業技術人員進行操作，而遼源礦工墓陳列館因為缺乏相應的專業技術人員，致使藏品無規模化管理。

（二）藏品保護與修復

博物館是因藏品而存在的，沒有藏品，博物館也就失去了其存在的基礎。作為一個現代化博物館首先應獨立擁有一個專門的藏品保護和修復場所，并配備有一批具有文物修復資質的專業人員對館藏文物進行保護和修復。遼源礦工墓現在是全國重點文物保護單位，但是這里卻沒有具有修復資質的專業人員。礦工墓所保存的文物藏品是對那段特定歷史時期的實物記憶，如果因為保護不得當而失去，礦工墓陳列館將有負于歷史賦予它的責任，遺憾于子孫后代。

（三）學術研究與科技

進行學術研究是博物館的一項重要職能，也是衍行其歷史發展的主要途徑。礦工墓陳列館編制內僅一名專業技術人員，沒有軟環境的建設，使這一職能無法得到執行，從而抑制了發展的步伐。

綜上可以看出，東北淪陷時期遼源礦工墓陳列館突出的問題是人才的缺失。由于專業技術人才的匱乏，導致機關效能的退化。2011年，國家文物局對全國范圍內的博物館進行評估定級，遼源礦工墓陳列館在陳列展覽和社會服務等方面貢獻突出，就因為人員結構不合格，沒有相應的專業技術人員和研發人員而無法定級。孫中山先生有句名言：“治國經邦，人才為急”。清代學者金纓在《格言聯璧》一書中也著有“人身之所重者元氣；國家之所重者人才”的不朽名句。國以才立、政以才治、業以才興，已經成為人們的共識。因此專業技術人才是提升博物館級次的主要的因素，正所謂“人才是第一資源”。筆者經過長期的工作實踐與深入思考，對礦工墓陳列館的人才發展有如下幾點建議。

增加人員編制，引進專業技術型人才。在社會主義發展的新時期，特別是免費開放以來，在各級宣傳部、文物局等有關部門的重視下，各類展館的宣傳教育、文物保管以及陳列、研究等各項業務工作不斷走向正規化、專業化，顯現出專業技術性強、技術含量高等特點。對于遼源礦工墓陳列館來說，首先應該增加人員編制，引進專業技術型人才。礦工墓自2001年劃歸市文化局領導以來，一直是4個編制，僅一名專業技術人員，嚴重的制約了陳列館的發展。在吉林省同類展館中，像礦工墓這樣極少編制的獨立管理機構是絕無僅有的。就以四平戰役紀念館為例，其編制數為36個，遼源礦工墓陳列館無論從展館的規模還是歷史價值都不在四平戰役紀念館之下，但其編制數卻僅是它的九分之一，可見其要依靠人才發展必是舉步維艱。現在各高校所培訓的專業技術人才是各單位爭搶的對象，而要想引進他們，必須先給他們一個穩定的位置，必須增加人員編制，這就需要政府的高度重視與大力支持。

“養才重用，知才善用”，留住人才。事業要發展，人才要重視，作為遺址型歷史展館，即要“吸”才，更要“惜”才。而“惜”才的首要方法是“用得好”。 “術業有專攻”，在人才的任用上要因人而異，因才施用。要以感情留人，事業留人，待遇留人，為專業技術型人才營造一個良好的軟環境，尊重人才，愛護人才，進而留住人才。

建立激勵機制，形成人才儲備，促進博物館事業不斷發展。社會主義新型展館的發展是一項長期而艱巨的任務。在人才隊伍建設上需要建立科學的激勵機制，形成長遠的人才儲備，以確保博物館事業不斷發展。

首先，在分配制度上要最大限度地做到合理性、科學性，在物質上給予鼓勵。比如設立獎勵基金，對有能力、有貢獻的人給予傾向性獎勵，從而調動人才的主動性和創造性，逐步實現一流人才享受一流待遇，一流業績獲得一流報酬的利益分配機制。

其次，提升專業型人才的社會地位，并予以精神鼓勵。對于那些在工作中成就突出、品德高尚的優秀人才應及時提拔重用，體現其個人價值并充分發揮其示范帶頭作用。對其進行一定的精神鼓勵，給予正面的宣傳，從而更好地激勵他們愛崗敬業，不斷創新。

東北淪陷時期遼源礦工墓陳列館是教育人們“勿忘國恥，振興中華”的最為生動的歷史教材，其所具有的愛國主義教育意義是極為深遠的。專業技術型人才的緊缺正在制約著遼源礦工墓陳列館各項事業的發展，解決這種“瓶頸”的束縛，任重而道遠。

參考文獻：

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【中圖分類號】K878

【文獻標識碼】A