馮侖的江湖從不寂寞

朱東君

馮侖書房墻壁上掛著萬通六兄弟2014年的合影，前排左一為馮侖。（本刊記者 侯欣穎 攝）

當萬科和寶能的矛盾尚未到達沸點時，兩家的老板——王石和姚振華就已經見過一次面，從晚上10點開始長談4小時，據王石透露，地點就在馮侖的辦公室。1月6日《環球人物》記者見到馮侖時，他對此事不愿多談，他說事情還在過程中，不希望受到任何影響。“雙方都是不錯的民營企業，也都是創業者，盡可能爭取雙贏，用理性的方法給市場樹立一個典范，這對今后的市場環境和競爭監管都是特別好的。他們都是有智慧的人，我相信一定會有一個圓滿的結果。”至于他自己在二人見面過程中的作用，馮侖更是低調。“任何一個約會都要雙方愿意，然后積極促成才行。這次和其他任何一種場合的見面一樣，沒什么出奇。”

但能把中國資本市場風口浪尖上的兩個人拉到一起，多少說明了馮侖的一種“江湖地位”。

永遠的六兄弟

早年創業時期的馮侖、易小迪、王功權和潘石屹（從左至右）。

在那張萬通六兄弟的合影中，馮侖坐在最前面。照片下的日期是2014年11月25日。“以前我們合影不太講究。潘石屹喜歡拍照，有一個攝影棚。他說，大哥過來，我們拍個正式一點的。拍完后，他把照片做好了送來。挺有意思。”馮侖說。

“六兄弟的年代是不是您最重要的人生階段？”《環球人物》記者問。“現在看當然是的。跟兄弟在一塊折騰，最后還留下很多好的回憶，現在又都成了一幫老炮兒。當然他們最小的剛過五十，還是正當年。再過10年，可不真就都成老炮兒了。”馮侖看著照片笑道。

20多年前，照片上的六個人于海南“聚義”。當時馮侖為籌建海南改革發展研究所招人，招來的人里有潘石屹、王啟富和易小迪。潘石屹開著一家磚廠，還做著會計培訓，以至于馮侖一直以為他是學會計的。王啟富去研究所應聘時告訴馮侖，他原來公司的老板叫王功權，也是個熱血青年，一定要介紹他倆認識。而王功權當年在去海南的路上，偶然結識了同乘一輛大巴的劉軍。六個人就這樣因緣際會，聯系在了一起。

1991年，從南德集團辭職后的馮侖再下海南，落腳在易小迪的印刷廠。他和易小迪、王功權、王啟富、劉軍正式開始創業。有一天馮侖和易小迪在電線桿子底下吃火鍋，商量怎么籌錢，易小迪就說他還能出多少錢，能有的都給。馮侖說：“現在回想起來，易小迪是不小器、很有大局觀的人。”幾人籌錢注冊了公司，各安了一個領導頭銜。過了半年，易小迪又把潘石屹找來一起干。

馮侖說六人是因為共同的理想、信念和追求走到一起的。“1992年我們寫了一篇文章，叫《披荊斬棘、共赴未來》，說我們的使命和價值觀是‘以天下為己任，以企業為本位，創造財富，完善自我。我們還把文章發表出來，就是要讓自己說到做到。”懷抱理想的六個人采取了梁山式的合伙人模式——座有序，利無別。

那時的海南，炒地皮是最快的暴富手段。馮侖回憶，一些從北京南下的人，靠政府背景拿到一塊地，僅憑一紙批文就可以獲利上千萬元。馮侖他們也投身這股熱潮中，第一筆生意是倒賣8棟別墅。買別墅的錢是靠馮侖的一張嘴說來的，把別墅賣出去的則是潘石屹。他先和一個山西商人談，接著又出現了一個內蒙古商人，潘石屹立刻加價，最后，兩個商人以高于原價的價格，各買了幾棟。馮侖說：“潘石屹的銷售才能那時就顯現了。”

時間不長，他們嗅到了海南房地產的泡沫氣息，及時撤出。馮侖和潘石屹北上北京，易小迪到了廣西，王啟富去了深圳。生意大了，分歧也多了。馮侖記得有一次開會，有人提出一個湛江的項目，大家覺得不行，那個人很生氣，摔門而去。后來，另一個人提出深圳的項目，那個人也“以牙還牙”不同意。后來出現了公司發展戰略上的分歧。萬通在北京的房地產業務賺了錢，馮侖想投資其他領域，而潘石屹只想做房地產。馮侖需要錢，潘石屹不肯給。潘石屹形容那時的情形：“一開會就吵，從上午吵到深夜，還是誰也說服不了誰。”

1994年秋天，六兄弟在廣西西山開會，這是萬通的“分裂會議”。會上大家針對萬通的發展思路和策略，爭執不下。馮侖說，從1994年到1996年，六個人成天湊在一起討論究竟應該怎么走，外人很難想象他們痛苦到什么程度。那時馮侖住在北京保利大廈的1401房間，潘石屹就住樓下。“我們很痛苦地討論著、等待著，就像一家人哪個孩子都不敢先說分家，誰先說誰就大逆不道。”

但潘石屹等人還是相繼離去，最后只剩馮侖留守萬通。馮侖回憶，最早潘石屹發來律師函，他們特別別扭，“但越往后越成熟，最后我和功權分開時，連律師費都省了，一手交支票，一手簽字。”馮侖總結，大家是以江湖方式進入，商人方式退出。

分手的時刻很痛苦，但現在看來結果令人欣慰。“25年前，我們平均年齡才25.8歲，一無所有，財務上是負數。現在，大家企業發展得都不錯，都還挺健康，彼此之間還挺好。這就像一個創業的童話。”馮侖說。

就在這次采訪的前一天，他們六人剛剛聚了一次。馮侖向《環球人物》記者展示了聚會上拍的照片。他們都穿著紅色毛衣，一字排開。“毛衣是啟富帶來的，他是我們的秘書長，專門安排六個人的事。昨天小潘發了一條微信。他說，‘見到大家真開心，我們六個人年輕的時候打打鬧鬧，現在大了，像一家人一樣，真好。下次請客我買單。”馮侖念出這段話，也是哈哈一樂。

學習先進好榜樣

馮侖說，人一生中會遇到許多類型的朋友，指路型、默契型、互助型、傾聽型……對他而言，互助型的最重要。這類朋友很多是他自己“學先進”找來的。

馮侖小學、中學和大學時都給中國最牛的人寫過信。理他的人是少數，不理的是多數。但他并不氣餒，報紙上每有先進事跡出現，他還是寄信去。他把這個習慣帶進了萬通。1993年初，萬通集團剛組建，馮侖就提出，把中國的好公司列一下，按名單挨家挨戶去拜訪。

萬科就是名單上的一個。馮侖是從王功權那里知道萬科的：“深圳有一幫小子，也是知識分子，做得特別規范。”于是，他倆一起到深圳，直奔王石的辦公室而去。彼時王石創業已近10年。

馮侖說那次和王石見面，完全是熱血青年的談法，不談別的，就談理想。王石質疑了這種激情，建議他們想清楚，六人合作的基礎究竟是利益，還是理想。馮侖說，他們當時相信是理想。但王石說：“不可能，你們將來早晚會碰到利益沖突。”1996年，潘石屹等人離開，馮侖才領悟了王石的話。他再次找到王石，兩人在京城俱樂部邊吃邊聊了很久，從此成為好朋友。

在馮侖眼中，王石是君子式的：批評你、跟你爭論時不給面子，但支持你時又完全無私。有一次，他們討論公司戰略，王石不同意他的觀點，兩人從晚上10點多一直爭到第二天早上4點。馮侖做紐約中國中心項目時，王石開始也不同意，“不行，想不明白！”但到最后幾天，馮侖急著要做決定時，想明白了的王石卻說：“必須做，我支持你，需要我做什么一定幫你。”

王石是馮侖眼中企業家精神的杰出代表。“頑強的毅力、超強的韌性和執著的奮斗精神，王石體現得最集中。”馮侖對《環球人物》記者說，“最磨練人的地方，他都趕上了。他是錫伯族人，錫伯族是草原上的民族。他祖籍安徽金寨，出生在廣西，年輕時當汽車兵，在新疆戈壁灘上開車，這都是得較勁的荒僻地方。他登山，只用了幾年時間，七大洲最高峰都登過了，還上了兩回珠峰，南北極也去過了。而且60歲開始學外語。多較勁的人！”

馮侖當年的“學先進”名單上，還有柳傳志的聯想。“中關村”是與“房地產”幾乎同一時間在中國崛起的經濟熱詞。從今天看來，中關村所代表的高新技術企業，比房地產企業擁有更長遠、更正面的拉動力和影響力。馮侖他們去拜訪柳傳志時，中關村正火得一塌糊涂，而柳傳志創辦的聯想已是知名企業。

萬通當時一點名氣也沒有，但柳傳志接待了他們，并且非常認真地和他們探討。后來馮侖和潘石屹到北京發展業務，再約柳傳志，柳傳志說：“你們別來，我帶著團隊上你們那兒。”他自己帶著團隊去了保利大廈，還向他們討教房地產的事，“為什么你們這幾個年輕人跑到海南一趟，房地產就折騰起來了？”馮侖覺得柳傳志真誠，又虛懷若谷。

但柳傳志對自己和周圍的人，卻絕對是嚴格要求。這是馮侖發現的柳傳志的管理之道。一次，他們在香格里拉酒店吃飯談事，談完出來，馮侖打電話叫司機，而柳傳志一到門口，車就開過來了。柳傳志對他說：“小馮，這個要管理。司機的工作就是盯著門。你想什么時候出來，就什么時候出來，不用出來時再打電話找司機。”

如今，當年的“先進”依然拼搏在商場第一線。“王石都快六十五了，柳傳志也快七十二了，你說哪個消停過？”馮侖對《環球人物》記者說。要說江湖不再是他們那一代企業家的了，馮侖是絕不認的。

當企業家遇上學術圈

“企業家做生意時，也需要跟教授學習一些人類文明的積淀。”馮侖說。周其仁就是其中一位。周其仁是杜潤生的門生，上世紀80年代就身處農業改革研究的浪潮中，90年代去美國求學，研究方向轉移到中國宏觀經濟。

馮侖在做生意前就認識周其仁了。1994年，正是萬通六兄弟矛盾開始顯現的時候，馮侖第一次去了美國。在洛杉磯時，他聽說周其仁也在，趕緊聯系，一見面就大倒苦水，告訴周其仁他們現在想分又不知道怎么分，非常苦惱。“周其仁愛聽故事，我就哇啦哇啦地說。”周其仁告訴他，分家在美國是一件非常簡單的事，方法就是“出價”——如果我走，你愿意給我多少錢，如果你走，我愿意給你多少錢，大家輪番出價。“這一個通宵的談話，救了我們萬通六兄弟。”馮侖說，“我們有幸跟周老師學會這套西方已經成熟的規則，就走了出來，而當時海南很多民營企業依然重復著江湖上的低級錯誤。”

2006年6月6日，馮侖與王石在上海。

現在，馮侖依然能從周其仁那里獲得助力。“立體城市”的構想就得到了周其仁的支持。馮侖說：“2009年我和周其仁老師在哥本哈根的一個氣候大會上，第一次提出在中國能不能建一個中密度、緊湊型、節地的理想城市，就叫‘立體城市。”后來，周其仁在演講中也提到，城市化的下一程，要終止“攤大餅”，要從“擴、擴、擴”變成內源型、緊湊型。兩人觀點如此一致，難怪馮侖在西安立體城市項目的啟動儀式上評價說，“著名經濟學家周其仁是對城市化認識最深刻的人之一。”

如果說周其仁是一個純粹的學者，那吳曉波就處于馮侖與周其仁兩個圈子的交集上，他有著對財經圈的學術觀察，又有著商業的實踐。

馮侖第一次知道吳曉波這個名字，是有一天忽然有人告訴他，“你上書了，趕緊去看看。”這讓馮侖有些愕然。在他看來，一個人的奮斗被寫到書里是件很大的事兒。所以他就去看自己上了什么書，原來是吳曉波的《激蕩三十年》。這本書回顧了中國民營企業從1978年到2008年的發展史。馮侖和他的伙伴出現在了“92派”的章節里。自那之后，馮侖開始留意吳曉波的著作，“到后來愈發不可收拾，總有些事要到曉波的書里去找答案”。

2007年，馮侖的書《野蠻生長》出版。吳曉波被出版社邀請去站臺。他對馮侖的大光腦袋印象深刻，更讓他驚奇的是馮侖讀書的雜。“他能把人間智慧都編成段子，用那點男女關系解釋商業世界里的千味百態，聽者哈哈大笑，細想真是那么一回事兒。”吳曉波說。后來，吳曉波把馮侖拉入了“大頭幫”——吳曉波牽頭，集合一群財經圈、實業界、媒體界的朋友，共同打造“大頭頻道”，既做脫口秀、真人秀，也有微信公號的推送，力爭打造一個“財經融媒體”。

馮侖說，每次和吳曉波交談都很愉快，在不知道哪一次交談中，就聊到了“大頭頻道”的事，他一時興起答應了，沒想到后來變成一件正經事。馮侖認為吳曉波由研究者、寫作者變成投資人、創業者，是非常了不起的改變。而吳曉波也給了馮侖一個機會，趕上自媒體的這波熱潮。房地產大腕們似乎都熱衷于自媒體，最早的“博客熱”，王石出了名;后來的“微博熱”，潘石屹成了大V;現今的“公號熱”，馮侖借著朋友之力吸粉無數。

新圈子、新朋友

馮侖很夠意思，不但自己加入了“大頭幫”，還向吳曉波推薦了兩位成員，其中一個就是陳文茜。

“陳文茜是我非常熟的朋友。”馮侖告訴《環球人物》記者，“她在臺灣和紐約的時間很多，而這兩個地方我常去，所以經常有機會和她見面。”在馮侖眼中，陳文茜是一個“奇女子”。“她思維活躍，視野開闊，談風很健。我最近一次在臺灣和她吃飯，感覺可以把她介紹給‘大頭頻道，大家應該會喜歡聽她講。”吳曉波說，馮侖與陳文茜“是同年代人，經歷大相徑庭，理念惺惺相惜”。

馮侖號稱“商界思想家”，按他自己的說法，“文藝界朋友不多，文化界多”。他常去臺灣，結交了不少臺灣文化人。《環球人物》記者采訪當天下午，龍應臺在北京演講，馮侖中午趕著和她見了一面，并約定幾天后在臺灣一起吃飯。2011年，馮侖的書《理想豐滿》發布，剛好蔡康永也在大陸，馮侖請他來做了一場兩個小時的對談，兩人從蔣介石和三級片聊起，現場笑聲連連。而萬通做臺北2011項目時，請了侯孝賢團隊拍攝宣傳片。

“我會研究臺灣的市場、社會、歷史，也很關注臺灣當下在文化領域有代表性的、杰出的人物。他們對自己的領域相當專注，既有傳統文化的功力，又有現代的視野，個性鮮明，很有主張。”馮侖如此評價道。

馮侖推薦的另一個“大頭幫”成員是王思聰。兩人相差近30歲，發展歷程迥然不同。王思聰通過微博打造出“國民老公”的爭議形象，又在受眾年齡相對較低的電子競技領域闖出一片天地，是地道的“互聯網+”一代。

他在馮侖那里得到了很高的評價：“思聰挺棒的。他讓大家看到的一面，我覺得不是全部，最多是他的1/3，他還有2/3是冷靜、理性、縝密、勤奮。他是一個很好的投資者，專注于某一個領域，成熟度超出了同齡人。另外，他很真實，個性輕松，表達率性，這都是很可愛的。”

馮侖并不覺得自己和王思聰這些“互聯網+”的年輕一代有多大區別。“其實每一代人共性永遠大于差異。25歲的人都還挺沖，但35歲和45歲的人有多大區別？所以別老說不一樣，不一樣的只是詞匯。我知道的詞確實沒有‘90后多，但是努力學一下，也能知道大部分。”