張西安 唐清梅
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多元化增收“號角嘹亮”——一三七團大眾創業、萬眾創新紀實
張西安唐清梅
“滿園春色關不住,百花爭艷增收路”。七師一三七團2013年、2014年分別獲得七師多元增收工作的第一名、第二名。一三七團職工以“多元化增收”為基礎的大眾創業、萬眾創新的熱情高漲。近日,筆者探訪了這片充滿激情的熱土。
一三七團處在克拉瑪依市烏爾禾區,是真正的“地下有石油,地上有旅游”的風水寶地。
克阿高速公路、北疆城際列車和克拉瑪依直達北京的航班,也使烏爾禾成為北疆人流、物流、信息流環線上的重要節點。一三七團也正是看準了這一優勢,依托一產,帶動三產,吹響了職工多元化增收向著先進性、科技型、集團式、現代化突飛猛進的號角。
在鼓勵職工多元化增收上,一三七團緊緊圍繞團場“三化”建設、風城油田開發、旅游新城建設,生產性服務業等,培育發展新興服務業。一三七團黨委按照“退棉、擴園、興牧”的發展戰略,蔬菜園藝業種植面積達到了9700畝,以“綠衡”品牌、綠色安全生產質量體系的推廣應用為依托,不斷實施各項新技術,穩步提高設施園藝業的效益,實現農業持續增收。一三七團還建立農業新型經營組織,大力發展種養結合,加大飼草料及優勢作物種植的訂單農業。通過12個農牧業專業合作社,打造職工增收平臺,穩步增加職工的收入。采取“公司+合作社+農戶”模式。全團訂單農業面積達到90%以上。
同時,一三七團依托城鎮建設,利用團場廉租房建設、明都商業街、藍鉆水岸商業街、綠衡職工多元增收創業園、風城油田大發展等增收平臺,鼓勵職工投資商業店鋪、房屋出租、入股合作社等,引導有能力的職工加入到房屋裝修、商貿、餐飲、物業、家政等服務業,采用勞務輸出的形式,使團場勞動力轉移到油田服務行業,引導農業職工向二、三產業轉移。
并通過社區、物業等單位開發保潔、保綠、托幼等公益性崗位,幫助62名就業困難人員實現了再就業。進行求職登記335人,對287人進行了職業指導。結合強化崗位培訓,實現職工技能培訓208人次,創業培訓57人次,全年各類培訓人數達7321人次,促進職工增收。
在此基礎上,一三七團還持續延伸民生工程和社會事業的受益面。通過舉辦培訓班,到地頭、庭院、圈舍指導等方式,對職工開展種植、養殖、月嫂、家政服務、果樹修剪、政策法規、消防知識的培訓,讓更多職工成為有文化、懂技術、會經營的新型職工,提升發展創業增收致富的能力。
目前,實現新增就業433人,職工轉移就業128人,組織職工務工313人,團場從事二三產業人數達到了865人。批發零售122戶,餐飲服務127戶,奇石業250戶,賓館住宿31戶。收入結構明顯改善,非農收入達48%,收入差距明顯縮小。
通過不斷完善和提升職工多元增收的措施,一三七團實現了職均收入42714元,增長8%。人均純收入18812元,增長7.5 %。農牧職工參與率達到99%。
為了促進果蔬園藝業規范化、標準化、規模化生產,帶動職工向設施果蔬業轉型,提高種植效益,達到“職工增收,團場增效”的目的。一三七團圍繞團場退棉擴園的發展思路,退出低效棉田,投資3000萬元建設了占地513畝果蔬標準園,現已投資建設了200座標準節能溫室,并配套了水肥一體化設施,2016年就可以完成觀光、采摘、休閑的硬化、美化、亮化的配套設施投入使用。
為了打造好這一園區建設,2014年一三七團就提前組建了百世利民果蔬農民專業合作社,吸納50戶職工入社。定植了150棚油桃,20棚葡萄,小白杏和棗各一棚,并進行冬季彩椒、西紅柿等果蔬的示范生產。按照有機標準進行種植,統一“綠衡”果蔬品牌銷售。
2014年9月,郭利平出資450萬元在一三七團成立了迎松牧業養殖農民專業合作社,吸納10名社員出資50萬元,組建以肉鴿養殖、繁育推廣為一體的專業經營組織。目前,已投資800多萬元,建成了育鴿舍、放飛棚、倉庫、宿舍、鍋爐房一體化的現代化養鴿場,養殖生產肉鴿3萬對。
迎松牧業養殖農民專業合作社還與上海金皇鴿業有限公司建立合作關系,由該公司購入0.5萬對種鴿,目前已經發展到1.5萬對的養殖規模,在烏魯木齊、石河子、奎屯、烏爾禾建立的4個肉鴿直營店,已銷售1.3萬對肉鴿,實現收入91萬元,凈利潤18.2萬元。并建成了一次可孵化3000只鴿蛋孵化線。
一三七團積極利用合作社的輻射,發展多元增收產業和產業互相帶動的作用。迎松牧業養殖農民專業合作社與20戶種植戶簽訂玉米種植合同,合同價每公斤2.1元,現市場價為1.5元/公斤,合作社誠信履行合同,向團第三作業區及第四作業區的20戶玉米種植戶收購了800噸玉米,畝均增收282.4元,戶均增收2.4萬元。
一三七團能人張懷東自籌資金700萬元成立了忠民養殖農民合作社吸納連隊31名職工入社,注冊資本771萬元。目前,總資產1960萬元。
忠民養殖農民合作社建設現代化豬舍6棟,建設面積3600平米,總投資420萬元。養殖約克種母豬300頭,每頭2800元,投資84萬元。合作社實行“團場引領、能人拉動、合作社帶頭、職工參與”的經營模式,與正大公司簽訂協議,負責提供青年雞苗、種豬、飼料和技術服務,產品統一組織進行銷售。現存欄基礎母豬450頭,年產仔豬6000頭,出欄生豬4000頭,產值達到500萬元,實現收入100萬元左右;張懷東的農民合作社還投資200萬元建成了占地面積3500平米養雞場,實行全自動供電、供料、供水、控溫、排糞、無害化處理等。存欄蛋雞36000只,年產雞蛋680噸,產值達到350萬元,實現收入80萬元左右。合計實現收入180萬元。實現了畜禽養殖規模化、品種良種化、飼料標準化、疫病防疫規范化。
為了使多元化增收形成“工廠化生產”和“產業化運作”,一三七團投資,700多萬元建成了占地面積40畝,集品種引進、篩選、技術推廣為一體的工廠化育苗中心,促進了園藝業向產業化發展,實施果蔬種苗集約化標準化生產,解決了職工育苗成苗率低、人工成本高的問題,達到不斷提升產業發展水平,實現了職工節本增效的目的。
以農業公司為龍頭,組織成立忠農發農業合作社,進行集中育苗。合作社按照農業公司的技術要求統一育苗品種,團場農技推廣中心根據育苗的規范標準,統一技術服務,農業公司按照產品標準進行統一收購。春季育苗收入達108萬元,冬季育苗收入達240萬元。400多戶職工通過育苗中心節約育苗成本80萬元,間接勞務成本80余萬元。結余的時間,外出打工兩個月增收120萬元,實現創收280萬元。
隨著團場城鎮化的快速發展,一三七團按照產城融合的發展需求,結合園藝產業優勢,建設服務團場職工,帶動職工自主創業、促進職工多元增收的創業園。
一三七團60畝的多元增收創業園,分蔬菜瓜果批發區、畜禽交易區、多元增收孵化商服區。并配套建設有保鮮庫1600平方米、交易大棚4000平方米,果品銷售門面房970平方米,場地硬化地坪8000平方米,商服門面房51套6000平方米,并建設農產檢測中心及綜合樓800平方米、市場硬化面積2000平方米。具有商貿、物流、信息、配送和倉儲五大功能,市場信息管理中心與農業部市場價格中心相連接。
市場由一三七團綠衡公司蔬菜辦統一管理,按照國家的法律、法規和行政規章以及市場的各項制度,嚴格遵守食品衛生法,規范市場經營,實行公司+合作社+承包戶”的經營模式。
蔬菜瓜果交易區建成蔬菜營銷車位30個,實現日交易蔬菜量200余噸。并實行了產品質量可追溯制度,使一三七團的蔬菜覆蓋北疆所有區域及部分國內市場,并出口哈薩克斯坦近萬噸。
商服區創業門面房69間,零售攤位120個,可接收189戶職工創業,實現創收690萬元。
一三七團通過瓜果批發、畜禽交易,已帶動種植戶2000戶,完成2萬畝種植面積,年銷售蔬菜瓜果6萬噸,肉類產品3700噸,水產品500噸,實現交易額1.5億元。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。一三七團大眾創業、萬眾創新多元化增收的“號角”已吹響。一輪紅日,從烏爾禾一三七團這座邊陲邊陲小城上冉冉升起,照亮了一三七團安詳、美好、和諧的小康畫卷。
欄目責編:建新