政工工作對企業管理的促進和發展探討

楊曼

（常德市自來水公司湖南常德415000）

政工工作對企業管理的促進和發展探討

楊曼

（常德市自來水公司湖南常德415000）

在經濟新常態下，隨著企業改革的不斷深入，企業的思想政治工作也面臨著新的挑戰。企業政工工作的水平高低與政工人員本身能力和素質息息相關，只有政工人員自身利益與企業整體利益相吻合時，才能夠使企業環境和諧統一。尤其經濟新常態下，企業員工的思想觀念和價值取向都呈現多元化發展。在新形勢下，企業的政工工作和企業管理的共同發展已經顯得極其迫切。

企業政工工作；企業管理；新思路

引言

在如今經濟發展飛速進行的這樣的一個新常態之下，對于經濟個體之中政工管理方式方法的改良和創新是提高企業競爭力的一個重要的課題。想讓企業的發展即快速又穩定，就必須對現有的政工管理體系進行創新和升華，讓政工管理的工作能夠持續有效的進行。

1 企業政工管理方式創新的必要性

對過去傳統陳舊的管理模式進行改良和發展，是符合時代發展的要求的，也是經濟快速發展必須經歷的一個重要階段。是一個企業快速進步發展的基礎，為企業的飛速發展和壯大有了一個可靠地保障。必須要通過對傳統的模式不斷地變革、發展，并且不斷地提高管理人員的專業水平和個人素質，不斷的創新和發展，建立一個以人為主體的企業發展意識，正確的使用先進的科學知識來進行企業政工的管理，做出正確的企業發展和管理的方式方法，從是每個人都各司其職，調動每個人的工作積極性，盡力正確的工作氛圍，讓企業能夠穩定迅速的發展。因此，能否正確高效的對傳統管理模式進行改良是企業發展中至關重要的一環。

2 新時期企業政工工作所面臨的挑戰

2.1 管理方式存在一定的局限性

在當前經濟發展的大背景之下，過去的企業管理模式已經不能夠跟得上時代發展的速度，更加不能夠適應當今社會經濟發展的節奏。在過去傳統模式的限制之下，對企業政工管理模式的創新與改革造成了很大的阻礙。雖然很多企業都對管理的方式方法進行了改變，但是大多都是治標不治本，只知道按照呆板的模式去硬套，不知道根據實際情況來隨機應變，導致了很多企業的發展速率很慢，這就造成了政工的工作不能夠有效地開展，使得很多企業的發展還停留在過去陳舊的模式，不能夠得到快速穩定的發展。落后的管理方式重影響著企業政工中的方方面面的突破，這些方面的落后形成的惡性循環讓許多企業苦不堪言、深陷其中。

2.2 管理機制不夠完善

為了加強企業黨建政工工作的良好開展，企業針對黨建政工工作投入了大量的資源和資金，而且還按照黨建政工工作的實際情況制定了一系列的措施和管理制度，對企業黨建政工工作的現狀進行有效的改變。但是，目前企業黨建政工工作管理機制依然不完善，不能夠達到預期的目標和目的，進而對企業內部工作人員的發展進步造成了嚴重的阻礙和制約。

2.3 黨建政工工作的重視程度不夠

在我國市場經濟體制不斷完善的情況下，企業對經濟體制改革給予了高度重視，因此，企業將經濟效益最大化作為企業改革發展的重要目標，并沒有給予黨建政工工作高度重視，從而導致企業精神文明建設沒有得到真正落實。在企業不斷提高生產技術水平、更新生產設備的情況下，企業內部管理機制沒有得到有效構建，致使企業黨建政工工作人員的工作積極性不強，根本無法促進企業長遠發展。

3 加強企業黨建政工工作的新思路

3.1 提升對黨建政工工作思想認識

企業黨建政工工作涉及的工作內容非常多，而且范圍也很廣泛，不僅要對平時企業的行政工作進行管理，還需要對黨建工作進行良好的關注，這種情況就會導致企業黨建政工工作人員的思想不積極，工作出現懈怠等問題、這對于企業黨建政工工作的效果有著不利影響。所以，應按照企業的發展計劃以及戰略規劃，提高企業黨建政工工作，并針對黨建政工工作的思想進行培訓和教育，使其能夠消除思想上的“惡疾”，進而提高各項工作的完成效率和效果，促進企業黨建政工工作的有效開展。另外，管理人員應對企業黨建政工工作人員進行嚴格的督促，在督促的過程中應根據黨組織設定的標準原則和理念進行，并在他們遇到難題的時候予以幫助，不斷提高企業黨建政工工作的效果和效率。

3.2 不斷創新黨建政工工作方法

伴隨我國社會和經濟的飛速發展，要求企業黨建政工工作的開展過程中必須要與時俱進，對企業內部工作人員的思想動向有一個非常全面的認識，這樣才能夠使企業更快的發展進步。在實際工作時，加強企業黨建政工工作，對工作方式進行創新，才能夠讓企業內部工作人員建立良好的思想理念，進而保證從事企業黨建政工工作的人員能夠充滿激情，進而提升企業黨組織的核心價值觀和凝聚力。針對我國企業黨建政工工作的實際情況而言，加強企業黨建政工工作是提高工作效率的重要方式。比如，對企業黨員開展各種業務競技活動，把企業黨支部作為獨立黨員，進而對企業內部的工作人員進行業務技能對比，通過這種方式使企業內部的黨員能夠提高自身素質和責任思想，進而為企業的發展進步提供重要的基礎保證。

3.3 建立并完善企業管理制度

想要讓政工管理工作高效的進行，必須有可靠地并且完善的制度來保證工作正常的進行，因此制度的完善工作顯得十分的重要，但是制度上的完善和創新也不能是盲目的進行，要結合傳統模式的特點和經濟發展的特點，根據這些有利的要素可以讓人們更加科學的建立相關制度。一個優秀制度的建立可以讓企業員工的能力得到充分的發揮，使得企業的發展更加富有活力。企業制度的完善要有正確先進的科學知識作為指導，建立出正確的制度可以讓政工管理工作能夠順利進行，并且讓企業的運作更加的高效和迅速。

3.4 創建良好的企業文化氛圍

對于思想政治方面政工工作的開展對于工作人員的要求就更高了，只有自身具備了較強的工作素質和思想素質才能夠更好開展其他員工的政工工作。強化政工工作團體能力，引進高素質的工作人員，企業建立完善的培訓體系，從而促進企業開展更好政工工作。良好的企業文化能夠提高企業形象，增強企業核心競爭力。企業在發展的過程中，開發具有企業文化特色的產品，促進企業文化的發展，在企業內形成良好的文化氛圍，能夠促進企業成員間建立和諧的關系，提升企業的整體凝聚力，使企業的員工都能夠為共同的目標而努力，從而為政工工作的開展奠定堅實的基礎。而良好企業文化氛圍的營造需要全體員工能夠不斷的加強學習，特別是政工人員，需要能夠利用業余時間，加強對黨政工作的學習，從而提高政治理論水平，提高自身的思想政治修養和政治文化素質，在此基礎上，來開展政工工作，進而使企業上下一心，營造良好的企業氛圍。

4 結束語

對于企業政工工作而言，必須全面看待其面臨的挑戰與機遇，企業必須提高對政工工作的重視程度，幫助政工部門建立一支積極高效的隊伍。企業要時刻關注員工的思想動態，在以人為本的前提下貼近員工的真實生活，全面了解其訴求，只有讓政工人員真真切切地感受到企業的溫暖，以真情感化人，才能夠使政工人員對其工作充滿動力與激情，才能夠保證政工工作在正確的軌道上不斷前進，將挑戰化為機遇，為企業帶來效益，為社會帶來活力。

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D64

A

1004-7344（2016）28-0026-02

2016-8-19

楊曼（1978-），女，助理經濟師，本科，主要從事薪酬管理工作。