李杰
(廣東工業大學)
探討企業工商管理人員應具備的能力及提升途徑
李杰
(廣東工業大學)
隨著我國經濟的發展,我國經濟發展制度也發生了重大的變化。隨著經濟體制的改變,我國很多企業對于工商管理人員需求也發生了改變,對他們的能力和水平有了更高的要求。在企業的發展中,企業管理人員發揮著重要的作用。本文主要闡釋了企業工商管理人員的現狀和應該具備的能力,并分析了提升他們的能力的途徑。
企業;工商管理人員;能力;提升途徑
在企業的發展中,工商管理人員的能力和水平是重要的發展力量。他們在履行職責的過程中,也應該掌握一定的管理能力。隨著現代科學技術的發展,工商管理人員需要具備更加專業的知識,還要具備更高的職業道德。近年來,隨著我國經濟社會的迅速發展,越來越多的企業競相采取符合自身發展的措施,提高自身的經濟效益,因此,要不斷提高企業工商管理人員的素質,實現企業的持續發展。
在企業的發展中,工商管理人員發揮著至關重要的作用,其可以為企業帶來活力,促進企業的持續發展。很多企業逐漸強化對人員的培訓,但是目前還存在一些問題。
1.1 工商管理人員在企業中的定位不清
在企業的發展中,工商管理人員的定位不清,因此,他們工作范圍的劃分也常常沒有界限,從而導致在工作中出現權責不明、推脫責任的情況。而且,在培養企業工商管理人才時,領導干部往往缺乏對人才的規劃,未能明確企業對人才的真正需求。很多企業對工商管理人員的要求仍舊局限于傳統的思維模式,因此,培養方式比較傳統和落后,所以,工商管理人員的素質有待提高。
1.2 培養系統結構不穩定
很多人受傳統思想的影響,認為工商管理人員僅僅從屬于管理部門,因此,在對他們進行培訓時,比較重視管理知識的學習。所以,在培訓的過程中,很多課程具有相似性,創新性比較薄弱,而且,在培養的過程中,未能充分結合理論和實際,一味重視理論教育。在企業的發展實際工作中,工商管理工作的實踐性較強,直接影響到企業的生產和經營,但是在培養人才的過程中卻忽略了這一點。所以,他們人員在進入崗位之后,很難融入到實際工作中,操作性不強,因此,人員的工作水平和能力有所欠缺。
1.3 忽視了對工商管理人員的能力的培養
在企業的發展中,創新能力可以使企業保持活力,促進企業的持續發展。目前,在企業的發展中,忽略了對工商管理人員的創新能力的培養,影響了他們對自我的認知。
在企業的發展中,工商管理人員是一種重要的力量,他們的能力可以在動態的環境中體現。目前,要根據市場的需求,分析企業對工商管理人員的需求,從而進行符合時代的調整。工商管理人員的能力和水平對企業的生產經營活動產生影響,進而影響著企業的經濟效益。所以,企業要加強對人員的能力的培養,并要提高他們的道德素質。
2.1 掌握市場信息
隨著信息技術的發展,市場信息對于企業的發展具有重大的意義。在人們的生活中,信息無時不在。企業要想在激烈的市場競爭中獲得足夠的競爭優勢,就要在信息上占據優勢,及時分析市場的需求,分析目前的市場形勢,從而可以掌握更多準確、有效的信息,并對企業的發展進行有效的調整。因此,在企業中,工商管理人員要具備掌握市場信息的能力,并且要快速對其進行處理,確認信息的有效性、可利用性。
2.2 參與市場競爭
在企業的發展中,增強企業的競爭力可以促進企業經濟效益的提高,還有利于促進我國經濟水平的提高。在企業的發展中,競爭是一個重要的因素,當今社會中的競爭力日益激烈,人才是企業中最重要的資源,因此,企業工商管理人員要增強對市場競爭的分析能力,提高企業的競爭力,同時需要具有決策、組織和協調的能力。
決策能力是指在不斷變化的市場環境下,可以對市場中的機會進行準確的判斷,并及時做出決策,以應對市場的發展。組織能力是指當企業在抓住機遇找到合適的目標之后,在企業內部落實好個各項工作,充分發揮組織才能,保證企業生產的有序運行。協調能力是指企業在發展的過程中中,會遇到一些棘手的問題,從而會牽扯出更多的人和事,因此,需要在諸多的利益中尋找一個恰當的切入點,并進行各個方面的協調,以實現企業利益的最大化。
2.3 創新性管理思維
隨著現代科學技術的發展,企業的發展離不開工商管理人員的創新能力。創新是一個企業發展的重要基點,企業只有不斷創新,才能提高自身的管理能力。因此,企業認清市場的發展趨勢,對其現有的管理體系進行創新,推動企業的可持續發展。
2.4 團隊能力
在企業的發展中,工商管理人員除了需要具備一定的專業能力,還需要協調好員工之間的關系,保證他們之間相互合作、共同發展。因此,工商管理人員要積極融入到員工中,共同努力,營造良好的人際關系,從而可以增強員工的工作熱情,為企業創造更大的經濟效益。
2.5 執行能力
在企業的發展中,項目能否盡快的落實具有重大的意義。因此,員工的執行能力是關鍵。管理人員要強化責任意識,提高執行能力,提高企業的經營效率,促進企業競爭力的提高。
3.1 積極培養符合企業需要的工商管理人員
在企業中,每個員工都有自身的特點,因此,企業要了解每個員工的自身情況,對他們進行針對性的培養培養,從而可以充分發掘他們的潛能,為企業的發展貢獻出自己的力量。同時,企業要強化團隊意識,培養他們的責任感,這是因為企業的發展需要全體員工的合作和協調,企業的團結意識越強,有利于增強企業的凝聚力,推動企業的發展。
3.2 不斷學習,保持先進性
隨著當今社會的發展,科技水平也逐漸提高,在知識經濟的時代下,知識是企業發展的重要資源。掌握綜合性的知識有助于提高企業競爭力。因此,工商管理人員要不斷學習,提高自身的知識水平,及時更新知識體系,使他們成為全面發展的人才,促進企業的持續發展。其中,工商管理人員需要學習的知識包括黨的方針、專業知識、法律知識等。而且,企業還可以聘請一些有名的管理人員開展一些專業性的知識講座,使工商管理人員糾正自身的不良操作,學習更多的管理經驗,從而提高自身的管理水平和能力,促進企業的快速發展。
3.3 不斷深入探究和實踐
在管理人員進行決策前,要進行研究,通過詳細的研究,可以提高決策的科學性和準確性,從而保證企業的可持續發展。管理人員可以通過調查研究的方式提高自身的管理能力,因此,要及時深入市場,掌握更多的信息,將企業自身的發展情況和整個行業的發展相互結合,促進決策的科學性和準確性,在實踐中不斷完善自我,從而準確判斷出管理企業發展的方向,使企業獲得長遠的發展。
在企業的發展中,工商管理人員的管理作用至關重要。因此,企業要培養優秀的工商管理人員,保證企業的生產經營的規范性和準確性。近年來,隨著我國經濟社會的迅速發展,越來越多的企業競相采取措施,提高自身的經濟效益,因此,要提高工商管理人員的素質,實現其持續發展。提升工商管理人員能力,積極培養符合企業需要的工商管理人員;不斷學習,保持先進性;不斷深入探究和實踐,從而推動企業的持續發展。
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1004-7344(2016)28-0028-02
2016-9-23