電力建設工程中的質量管理與安全管理

魯大勇 李朝偉 丁曉飛

（國網河南省電力公司濮陽供電公司457000）

電力建設工程中的質量管理與安全管理

魯大勇 李朝偉 丁曉飛

（國網河南省電力公司濮陽供電公司457000）

我國經濟的發展帶動了人們的生活需求，也讓人們對物質生活的要求越來越高，這讓城市中電力設施的建設越來越多，隨之電的使用程度變得越來越高，此意達到人們的用電的要求。為了能夠讓人們在用電的時候能夠保障安全，就需要在電力建設工程中注意質量管理與安全管理，在建設的過程中，充分的發揮電力建設企業的管理作用。

電力建設；安全管理；質量管理

在社會中各項工程建設都需要進行質量和安全的管理，這樣的管理也是一種控制整體質量的方式和方法，而在電力建設工程中電力系統的正常運行管理到眾多的利益者，所以在建設的過程中安全的管理和質量的管理是非常重要的內容。電力工程建設在全面提升整體效益的同時，也是為人們生活提供相應可靠的用電基礎，是國民經濟又點有力度的電力支持。

1 電力建設工程中的質量管理

1.1 對電力建設工程中材料的管理

在電力建設工程中涉及到的材料種類非常的多，而且材料的情況直接影響了建筑的質量，所以電力建設工程在施工的時候需要針對材料進行嚴格的管理，避免因為材料造成的施工質量問題。

①施工單位應該針對電力建設方面的材料進行了解，了解市場中不同材質的材料的價格，并針對供應商進行了解，避免供應商供給的材料是不合格產品。②針對材料在運輸過程中的安全問題需要加強，因為電力工程方面的材料都比較零散，而且受潮的情況容易出現質變，所以在運輸過程中需要針對不同材質的材料進行分批妥善保存，也需要在卸載的時候小心堆放，避免損壞[1]。③需要在材料驗收的時候進行細致的檢查，檢查材料的合格證書、材料的檢測報告，并根據采購單進行核對材料的規格和型號，以及相應的數據，避免出現錯誤。

1.2 對電力建設工程中方案的管理

每個城市的電力工程的規模都是分大小的，在施工前，電力建設單位都會針對方案進行核對并根據實際情況來對方案進行探討，保證此方案在施工的過程中能夠確保施工的質量安全，并在施工前嚴格的要求施工人員按照方案進行。雖然在施工前已經對人員進行了指導，但是在施工的過程中依然存在很多不確定的影響因素，都會影響施工的進程和質量。而在出現問題的時候，只有針對方案進行調整，才能夠保障施工的順利進行[2]。而在方案改變之后的施工質量也需要及時的管理和控制，在解決方案問題的時候，需要根據施工現場的情況，以及施工的整體進度進行審核確保方案的可持續性。

1.3 加強電力建設工程的監督

在電力工程建設的過程中，如實想要細致的針對質量和安全進行管理，就需要加強對施工工程的監督，在施工的各個環節中，經常會出現因為人員的原因導致的質量問題，這都是因為人員沒有按照施工的操作要求進行。所以想要施工進度不被影響，就需要加大每一個環節的質量監督。

首先就是針對施工現場的人員進行監督，查看技術人員是否持有上崗證，并了解人員的技術底細，看其是否能夠勝任電力建設施工。再者，針對施工的整體過程進行監督，避免出現施工過程中因為操作失誤或是混亂引發的質量的問題。

2 電力建設工程中的安全管理

2.1 對電力建設施工中現場的安全管理

針對電力建設施工的現場安全管理不僅僅是針對人員方面，也針對施工現場材料以及機械設備等所有的物品。

①安全管理范圍中人員管理是重要的一點，主要就是管理施工現場的人員不能夠出現違規操作的情況，也不能夠令人員出現影響安全的行為。②在施工的過程中安全管理也包含施工程序的操作，在電力建設的施工中因為有很多不同的建筑材料，很多的建設材料的保管要求非常的嚴格，若是出現材料受潮的情況，就會影響材料的使用和建設的安全，也嚴重的影響了材料的性能，所以在施工的過程中，需要對材料進行嚴格的管理，避免影響電力施工的安全。

2.2 加強施工中應急管理

在電力建設施工現場總是會出現各種情況是事故，而電力企業也應該在施工的過程中針對這樣的情況進行發布施工的應急預案管理，并針對現場容易出現的事故進行演練[3]。主要應該管理的內容在以下幾點：

①需要針對電力建設工程中出現的問題進行解析，并分析出工程中容易出現的隱形風險和危機。②針對電力建設工程中可能出現的風險根源進行管理，并制定相應的應急管理方案，方案的主要內容就是以預防為主，因為在施工的過程中，有很多無法預知的問題是方案中沒有的，所以應急方案管理只是將損失降到最低點。③在施工中應急管理方面需要對相關人員進行責任劃分制，讓管理人員能夠分配到制定的區域，并確保區域內人員能夠安全進行施工；也需要在本區域針對應急方案中的情況進行演習，確保電力建設中應急方案能夠發揮作用。

2.3 完善施工中安全管理體系

針對電力建設工程施工中的安全管理體系的制度和運行進行完善，①需要做到的是建立完善的網絡體系，將電力企業、施工企業、以及承包建筑企業緊密的聯系在一起，相互適當的交流。并針對施工前期上交的管理制度進行審核，并要求施工單位能夠完善其中的相關規定和制度，并督促制度的實施。②在電力建設工程施工中，落實安全管理的前提就是能夠擁有完善的安全管理體系，并擁有相應的管理制度，在制度中將施工中的責任劃分到每個人身上。堅決的打擊施工中違規的操作，針對舉報的人員給與獎勵，并鼓勵施工人員積極揭發違規操作行為。在安全管理體制中也需要針對設計方面給與相應的標準，并將建設方案和設計方案采用優化處理，結合新型的材料和新型和技術將設計方案的可實用性發揮的到最大。技術人員也應該在施工的過程中針對方案和設計給與一定的安全指導，避免施工中出現安全隱患[4]。

3 結語

隨著社會科技不斷的發展，人們對安全的理解也上升了一個層次。在電力建設工程中的管理中，質量和安全管理已經成為了日常管理的重要部分，在施工的過程中，利用先進的技術設備在很大程度上提高了建設的進度，但是卻不能夠避免安全問題。在本文針對現場的施工安全、應急方案、以及安全管理制度方面，在加大管理的過程中就能夠減少因為質量安全帶來的損失。

[1]徐群.電網建設工程特點及安全管理分析[J].中國高新技術企業，2014（35）.

[2]劉勇.電力工程施工中的安全管理及質量控制管理淺析[J].廣東科技，2014（14）.

[3]劉元.如何加強安全管理減少和避免事故的發生[J].內蒙古石油化，2012（1）.

[4]孫本森.論電力企業施工建設中的安全質量管理[J].中國西部科技，2014（12）.

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1004-7344（2016）28-0083-01

2016-9-13