新形勢下投資審計管理體制及方法的思考

左正文

（黔西南州審計局 貴州黔西南 562400）

新形勢下投資審計管理體制及方法的思考

左正文

（黔西南州審計局 貴州黔西南 562400）

新時期企業逐漸強化了投資審計管理平臺建設力度，依據投資分析法完善投資審計管理平臺，共同構建了更具現代化的投資調控機制。結合投資審計管理特點，本文總結了傳統投資審計存在的問題，從管理體制及管理方法提出科學的審計方案。

新形勢；投資審計；管理機制；思考

企業要及時更新原有的賬務結構體系，重點對資金收支、賬務調配、風險防控等方面，建立更加全面的調度方式。同時，發揮會計人員在投資結構中的控制作用，及時處理各類風險引起的異常隱患，這些都是投資審計管理體制改革的重點內容，也是構建企業現代經營機制的重要決策。

1 投資審計特點

“投資審計”是指對金融部門投資的投資活動以及投資效益所進行的審計。投資審計特點：要求重視審計循環中的驗證程序，而查證投資的存在性、合法性和效益性，需要有健全的內部控制作保證。如果在立項、審批、可行性論證和資金投放等方面的內部牽制原則貫徹得比較好，內部會計控制又是令人滿意的，通過符合性測試證實內部控制機制是有效的，則實質性測試的工作量可適當減少。所以，審計人員應從投資的內部控制審評人手，通過對投資內部控制情況的初步審查評價，據以確定實質性測試的重點，選用適當的審計方法。

2 傳統投資審計存在的問題

市場投資審計是企業管理控制的核心內容之一，也是帶動企業收益水平增長的有效形式。隨著市場經濟體制不斷優化改革，我國企業結構模式也要堅持多元化調整，以投資審計管理為指導思想優化內部賬務管理體制，幫助企業解決現實賬務管理階段遇到的困境。早期企業投資審計存在諸多問題，影響了投資決策的科學性。

（1）盲目性。為了進一步擴大服務業市場占有率，企業發展模式開始走向多元化特點，這固然對擴大市場占有率有明顯的促進作用。與此同時，"投資審計混亂"也逐漸削弱了大企業的整體優勢，企業與企業之間的業務關聯性減弱。建行企業在審計決策中，少數企業盲目地追求市場占有率，忽略了對市場審計模式的總要求。

（2）混亂性。對于企業自身而言起不到迫使企業改進技術提高生產率的推廣作用，投資審計管理需要多個部門共同參與，才能構建更為全面的賬務調控體系，解決傳統賬務營運存在的不足。當前，企業各個部門之間缺乏必要的配合，各項賬務管理層次難以統一，在賬務結構分析與控制方面尚未發揮預期的效果，這些都影響了賬務調配與控制流程。

（3）虛假性。企業在經營決策中，少數盲目地追求市場占有率，忽略了總企業對市場經營模式的總要求，破壞了市場經營秩序的完整性。其中，同一種產品存在"賬款不明、賬款錯亂、賬款丟失"等問題，大企業整體結構層次混亂，破壞了企業內部投資規范與管理建設，但賬務審計混亂更容易造成經營機制的滯后性。

3 新形勢下投資審計管理體制

企業在經營決策中，少數企業盲目地追求市場占有率，忽略了對市場經營模式的總要求，破壞了市場經營秩序的完整性。目前，企業投資審計戰略不夠明晰，投資審計意識薄弱，現有投資審計方案不符合市場需求特點，這是企業存在的普遍現象。新形勢下，企業投資審計管理體制要堅持多元化，主要包括：

（1）風險體制。“投資審計”是企業經營階段的賬務構成，其要在某個周期之后才能兌現，因而要重視投資審計的風險控制。要結合投資審計特點實施優化改造，建立更加穩定的風險控制體系，不斷調整現有的賬務結構模式，對賬款調控與管理進行綜合規劃。企業走投資審計管理模式是一種市場經濟活動，市場運營必然面臨著風險隱患，這些是企業營運需要考慮的問題，也是降低風險損失的關鍵。

（2）經營體制。掌握市場改革趨勢是為了更好地督促企業投資審計管理模式改革，減少成本決策失誤產生的不力影響。要積極調整經營戰略模式，促進經營體系優化改革，也進一步推動前臺服務機制的優化改進，實現了前臺戰略服務體系的最優化發展。例如，所有企業均參與戰略轉型活動，按照投資審計管理要求調整內部業務模式，靈活應用多項經營決策完善經營體制，這些都說明了經濟戰略轉型的重要性，體現出營銷轉型對企業業務結構調整的時代意義。

（3）管理體制。投資審計管理是一切經濟活動總指導，為企業經營規劃提供科學依據，從理論上建立了相對完整的市場營運方案。受到市場經濟體制改革的影響，我國企業也逐漸走向市場化經營之路，這對企業而言是調整與機遇并存的時期。投資審計是企業市場化改革管理難點，企業必須根據實際營運情況擬定營銷成本控制方案，把機構營運費用控制在最小范圍內，創造更加理性的市場化收益。

4 企業投資審計管理的可行性方法

完整和發展資本市場，讓企業得到利益最大化，應結合會計報表特點實施優化改造，建立更加穩定的風險控制體系，不斷調整現有的賬務結構模式，規范投資環境和積極推進法制建設，進行有法制的對賬款調控與管理進行綜合規劃。長期以來，我國堅持市場經濟體制不動搖，根據國內產業機構現狀提出市場化道路。隨著經濟全球化趨勢到來，我國市場化改革力度逐漸極大，這對企業營運模式造成較大的影響。

（1）會計改革。企業會計報表管理走市場化投資是一種改革，更是一種挑戰，如何適應市場化環境是企業會計報表管理管理急需思考的問題。企業長期關注審計收益水平，對投資審計管理觀念缺乏足夠的認識，造成實際審計活動依舊存在破壞企業投資審計管理的現象。因此，企業投資模式缺少投資審計管理為參考準則，進而阻礙了可持續發展戰略。

（2）風險防控。為了實現投資模式的可持續發展，要針對投資審計風險采取可行性管理方案，構建符合投資審計管理需求的調控模式。因此，企業要及時更新原有的賬務結構體系，重點對資金收支、賬務調配、風險防控等方面，建立更加全面的調度方式。同時，發揮會計人員在投資結構中的控制作用，及時處理各類風險引起的異常隱患，這些都是投資審計管理體制改革的重點內容，也是構建企業現代投資機制的重要決策。

（3）公眾監督。由于企業自身結構特殊性，投資審計管理工作難以達到預期效果，常因預算決策失誤而產生諸多風險。新時期必須強化投資審計管理管理力度，進一步解決傳統預算模式存在的不足，帶動企業投資流程一體化發展。因此，強化社會公眾對環境投資審計的監督功能，可引導企業強化內部控制與管理，避免投資審計失效引起的風險問題。

（4）法律管理。投資審計管理是投資審計管理的重要構成，在集團企業經營管理中占有主導地位。隨著市場經濟體制深化改革，加強資金管理平臺建設是不可缺少的，有助于實現企業經營效益最大化。隨著商業經濟時代到來，企業對投資審計管理平臺建設更加重視，政府部門需積極構建法律體制，對企業投資審計管理監督以法律為依據，嚴厲打擊非法投資、集資；虛假賬務、報表等問題，規范企業投資與審計秩序。

5 結論

投資審計管理是企業內部投資重要事務，對內外調控管理形成了綜合性保障體系，可大大降低資金鏈供應不足造成的風險損失。為了更好地參與市場投資，企業要優化投資審計管理平臺建設體系，以投資分析為依據，全面調整原有的投資審計管理模式，共同完成長期投資改革目標。投資審計管理管理項目合作階段，既要懂得相關投資審計管理方法，也要懂得部門之間的相互協調。

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2016-8-20