煤礦機電設備的安全運行與管理策略研究

楊嘉棟張峰

（1.銅川礦業公司下石節煤礦機電車間 陜西銅川 727101 2.銅川礦業公司下石節機電運轉隊 陜西銅川 727101）

煤礦機電設備的安全運行與管理策略研究

楊嘉棟1張峰2

（1.銅川礦業公司下石節煤礦機電車間 陜西銅川 727101 2.銅川礦業公司下石節機電運轉隊 陜西銅川 727101）

在煤礦礦井生產中，機電設備作為其中的關鍵部分，是確保安全生產的關鍵所在。近年來，在礦井生產中大量的引進了一些新的技術和設備，在某種程度上也會將煤礦機電設備安全運行與管理的難度加大，所以，如何有效的做好這項工作就成為了當前的工作重點。因此，要求有關單位及工作人員必須要重視起來。

礦機電設備；安全運行；管理策略

進入21世紀以來，我國煤礦生產行業發展速度不斷加快，煤礦生產量不斷提升，機電設備是煤礦生產中不能缺少的重要環節。但是，如何保證機電設備的安全運行是有效發揮出其作用，確保工作人員人身安全的重點所在。對此，文章通過下文對相關方面的內容進行了闡述，從而為有關單位及工作人員在實際工作中提供一定的幫助作用。

1 安全運行管理中存在的問題分析

1.1 未能充分發揮管理部門職能

盡管都將電氣管理部門設置到了煤礦行業內部，然而，這些部門通常都身兼數職，例如，機電管理和機電生產等同時由這個部門來負責監督和管理，而且，在生產環節，工作人員投入了過多的精力，這樣對安安全運行與管理工作就難免會疏忽。并且，一些領導人員不夠重視機電安全運行管理工作，機電人員被大量縮減，導致機電管理工作者大量流失，沒有根據相關規定建立專業組織，管理網絡時常暫停，嚴重的喪失了機電管理職能的作用。同時，對于科學的管理體系，煤礦企業也比較缺乏，這樣就造成混亂現象不斷出現在整個安全運行管理環節中。在安全施工階段，各個部門很難做到統一協調，在實際管理中很難投入擬定好的安全管理措施。

1.2 沒有充分的認識機電標準化

在礦井內部盡管不具備機電標準化管理人員，然而，卻存在較多的兼職管理人員，對設備管理、防爆檢查、油脂管理、配件管理、電氣管理、電纜管理等做的不科學。在部分機電職工身上能夠嗅到標注化意識不強的“味道”如，標準化不夠明確，標準崗不夠規范等，不能夠標準化管理固定設備與流動設備等，進而導致機房硐室、機道的達標率不高。

1.3 機電設備隱患較多，防護不周全

環境較為惡劣，粉塵大、腐蝕性氣體多、濕度高是所存在的劣質情況。因此，在存放機電設備、井下運輸的過程中，對井下存封工作必須要高度重視起來，采用防潮、防銹和防塵等有關措施，這樣就不會導致設備損壞與腐蝕問題出現，然而，因為工作人員認識不到位，此類事件會經常發生。保護裝備、安全措施不齊全，設備帶故障工作都是經常現象，這樣同《煤礦安全按規程》的相關規定就存在一定的差距，所以，在實際工作中必須要予以改善。

1.4 工作人素質不夠

因為煤礦企業有著風險大、收入中等、環境差、條件艱苦等不足，因此，很多優秀的機電工作人員不愿加入到煤礦機電行業中，很多高等院校畢業的人才，由于企業缺乏合理的激烈政策，工作一段時間后都選擇離開，進而導致礦井中很多專業技術人員尤其是機電專業人才嚴重流失和缺乏。雖然一些機電管理工作者具備專業知識和技術，但是，對于企業管理理念與設備管理理念卻沒有系統的進行學習，導致極端管理只是憑經驗過場，這樣必然對煤礦機電設備的安全運行與管理工作帶來影響。

2 有效的應對策略分析

2.1 將管理者素質提升，把職能管理部門的作用充分的發揮出來

煤礦機電設備的管理人員必須要勇敢的去創新，在創新過程中去發展。不斷的更新自己的觀念，只有將科學、新穎的管理理念樹立起來，對于最新的管理理念才能夠切實的予以掌握，如此，才可以將煤礦安全運行管理水平提升。此外，一定要走進現場，對工作情況要真實的去掌握，努力去找到問題和處理問題，工作中存在的矛盾要做到及時解決，確保在萌芽狀態中就能夠扼殺問題。將機電設備的現場管理工作更應該抓好，將機電部門管理與生產的雙重職能要充分的發揮出來，與有關部門積極配合，做好檢查與考核工作。機電設備考核辦法與管理辦法要完善，應該將機電經營管理標準化辦法制定出來，制定領導根本上崗制度，確保能夠有效的執行現場管理制度。

2.2 強化與完善種種規章制度

盡管制度是用來約束人的，然而，也只有管理到位、責任明確、制度完善，才可以保證機電設備能夠穩定運行。作為企業最為基本的一項安全管理制度，安全生產責任應該將秩序貫徹執行安全生產為前提，對事故追究責任、工種崗位責任制和生產責任制等要不斷的予以落實，確保安全工作能夠被每個人所認識和了解，并且落實到具體的工作中去，保證責任范圍內的每項安全工作能夠令每一位成員所擔負起來，如此一來，才可以保證機電工作向著健康、良性循環的道路上發展。

2.3 增強設備維護力度，保證設備能夠穩定運行

定期維護機械設備時，可以將設備零部件的損壞程度降低，降低大修的幾率。一級保養、二級保養、大修維護和日常維護等是設備維修的主要方面。在煤礦的日常生產中，因為存在很多不確定性因素，進而迫使要不斷的提升機電設備的運行強度，因此，維護保養工作必須要將工藝化作為重點，而且在設備特征的基礎上，對切入點進行研究，之后將項目與檢測結果用序號編出來存入檔案，同時，還需要將固定的檢查流程編制出來。以每一天為單位，將煤礦安全生產工作做好，并且需要高度關注保護安全裝置的測試，比如，放卷裝置和過堆煤保護等。并且，應該特別注意防爆電氣設備的維護，防爆電氣如果長期運行，要頻繁開停防爆電氣，這樣零部件就容易損壞、潤滑出現問題、瞬時過載等。在維護工作中，這都屬于重點環節。不但要安全的進行生產，對防爆電氣裝置定期進行檢測，防止電氣失爆而產生經濟損失。

2.4 對職工技能素質培訓工作進行強化

怎樣令煤礦企業安全、合理的生產是個比較難的問題，然而，也并非無方法，其中，在員工技能素質上下功夫就是一個重點，確保機電設備的工作原理能夠被員工所掌握，熟知相應的操作技能，在后續設備維護期間，才可以將員工們的責任心增強，如此一來，才可以確保安全高效的進行生產。煤礦職工的文化素質層次不齊，整體素質不高，所以，培訓部需要將針對性強的培訓工作組織開展起來，按照職工的個人特長與專業崗位特征進行培訓，重點培訓操作人員的技能，應急處理方法和系統的工作原理等。對于各個設備系統的工作原理，維修人員必須要認真的進行了解，并且將普通的故障能夠有效的解決掉。同時，在不斷的提升了機電設備機械化程度以后，還應該對管理人員和技術人員進行培訓，進而將機電技術管理水平提升。

3 結語

綜上所述，機電設備在整個煤礦開采生產中發揮著重要的作用，如果機電設備不能夠安全、穩定的運行，對于整個煤礦開采企業的發展必然會帶來巨大的影響。所以，為了有效的促進我國煤礦企業的發展，必須要找到煤礦機電設備所存在的問題，然后將有效的解決對策和措施制定出來，如此一來，才能夠確保我國煤礦企業能夠向著更加安全、合理的方向發展轉變。

[1]李創奕.淺談煤礦機電技術管理[J].技術與市場，2012（07）：45～47.

[2]安華能.煤礦機電技術的管理與實踐的研究[J].能源與節能，2012（06）：49～50.

[3]張 國.關于煤礦機電技術管理的探討[J].科技與企業，2012（12）：23～25.

[4]張志忠.煤礦機電設備安全運行完善對策探究[J].科技創新導報，2015（02）：921～922.

[5]李鴻.淺談煤礦機電設備安全管理中的難題及應對策略[J].設備管理與改造，2015（01）：851～853.

TD607

A

1004-7344（2016）25-0248-02

2016-7-12

楊嘉棟（1986-），男，機電助理工程師，大專，主要從事機電設備的技術指導及管理工作。

張峰（1985-），男，機電助理工程師，本科，主要從事機電設備的技術指導及管理工作。