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新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略

2016-01-28 08:52:26焦瑞
大科技 2016年25期
關(guān)鍵詞:挑戰(zhàn)企業(yè)發(fā)展

焦瑞

(山西省交通開發(fā)投資集團翼達公司 山西太原 030006)

新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略

焦瑞

(山西省交通開發(fā)投資集團翼達公司 山西太原 030006)

隨著全球化趨勢的不斷加強,我國社會經(jīng)濟、政治及文化得到了快速發(fā)展為企業(yè)發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇。對于現(xiàn)階段的企業(yè)來說,經(jīng)營理念和管理方式發(fā)生了前所未有的改變,價值觀念也隨之不斷更新,這對企業(yè)發(fā)展而言既是機遇也是挑戰(zhàn)。而政工工作作為企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,在新形勢下也面臨著諸多挑戰(zhàn),鑒于此,本文將針對企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)進行研究,并提出相關(guān)發(fā)展策略。

企業(yè);政工工作;機遇;挑戰(zhàn);策略

企業(yè)作為國民經(jīng)濟不可或缺的組成部分,肩負著經(jīng)濟發(fā)展和社會文明的雙重任務(wù),所以,在開展企業(yè)政工工作時,需要牢牢把握社會主義新方向,落實黨的方針政策,加強企業(yè)員工的思想道德建設(shè),以便為企業(yè)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。目前企業(yè)在開展政工工作中遭遇諸多瓶頸,無論是工作方式還是人員思想觀念的轉(zhuǎn)化都比較陳舊,難以適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展趨勢,因而相關(guān)人員以企業(yè)政工工作為切入點,深入剖析企業(yè)政工工作開展策略。

1 新時期企業(yè)政工工作的意義

1.1 有利于提升企業(yè)凝聚力

在開展政工工作之前,政工人員需要了解和掌握企業(yè)員工的整體思想動態(tài),并根據(jù)員工的實際情況開展思想政治教育工作。將員工們化整為零,能夠齊心協(xié)力、眾志成城的共同實現(xiàn)企業(yè)的利益,在企業(yè)內(nèi)部營造一個默契配合的工作氛圍,促進企業(yè)內(nèi)部形成團結(jié)一心的和諧局面,提升整個企業(yè)的凝聚力和影響力。

1.2 有利于形成先進的發(fā)展理念

先進的發(fā)展理念能引導(dǎo)企業(yè)向更好的方向前進,使企業(yè)在激烈的市場競爭下仍有鮮活的生命力和競爭力。因此新時期背景下開展政工工作能保障企業(yè)形成先進的發(fā)展理念,促進企業(yè)不斷完善和進步。

1.3 構(gòu)建企業(yè)文化

企業(yè)無論發(fā)展到哪個階段,都需要自身的企業(yè)文化為支撐,政工工作能促進企業(yè)形成特色的企業(yè)文化,營造良好的文化氛圍。在強大的企業(yè)文化支撐下,企業(yè)員工才能以更為飽滿的熱情參與到各種工作當(dāng)中,以昂揚向上的心態(tài)進行工作和學(xué)習(xí),在企業(yè)中發(fā)揮更大的價值,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

2 新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

2.1 政工隊伍缺乏專業(yè)性

新時期下企業(yè)政工工作對企業(yè)具有至關(guān)重要的作用,不僅對員工思想政治工作有一定影響,同時對企業(yè)文化的構(gòu)建也有重要意義。企業(yè)政工工作的目標主要是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況提出針對性的發(fā)展策略,而在實際工作中應(yīng)當(dāng)增加企業(yè)員工的認同感,制定科學(xué)合理的管理機制,培養(yǎng)員工之間的默契。為了確保企業(yè)政工工作的順利開展,理應(yīng)培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)性較強的人才隊伍。但就我國目前實際情況來看,許多企業(yè)的政工人員并未具備較高的專業(yè)素養(yǎng),甚至許多企業(yè)并未組建政工隊伍,只有當(dāng)上級檢查時才會臨時組建,而政工人員也大多是從企業(yè)其他部門抽調(diào)過來,身兼數(shù)職,缺乏專業(yè)性,致使政工工作流于形式。

2.2 政工建設(shè)缺乏穩(wěn)定性

企業(yè)在開展政工工作時應(yīng)該以員工為中心,充分考慮員工的需求和切身利益,保護員工的合法權(quán)益。但對員工本身也有一定的要求,在開展政工工作時能堅定自己的信念不動搖,隨著時代的進步和企業(yè)的變化而改變,順應(yīng)現(xiàn)代化社會的發(fā)展。作為企業(yè)的政工人員應(yīng)當(dāng)總結(jié)企業(yè)政工工作的經(jīng)驗,并恰當(dāng)引用其他企業(yè)先進的工作經(jīng)驗以促進企業(yè)的發(fā)展。但我國市場經(jīng)濟中中小企業(yè)占有重要地位,中小企業(yè)最大的特點就在于流動性強,由此在無形當(dāng)中增加了企業(yè)政工工作的難度,致使企業(yè)政工建設(shè)缺乏穩(wěn)定性。

2.3 缺乏時代性

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進步,越來越多的技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)建設(shè)當(dāng)中,對企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式和形式帶來的巨大的挑戰(zhàn)和沖擊,也對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展起到了巨大的促進作用。相比較之下企業(yè)政工工作形式較為單一,如果直接將現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用于政工工作當(dāng)中,會有部分內(nèi)容不相適應(yīng)。再加上許多企業(yè)政工人員素質(zhì)不高,人員隊伍專業(yè)性不強,使得政工人員對現(xiàn)代技術(shù)存在很多誤區(qū)。但如果政工工作不順應(yīng)現(xiàn)代化社會的發(fā)展又難以引進一些先進的工作理念,因此如何引進現(xiàn)代化技術(shù)成為企業(yè)政工工作面臨的重要難題。

2.4 定位不明確

盡管我國不少企業(yè)已經(jīng)認識到了企業(yè)政工工作的重要性,但整體來說對政工工作的定位不明確,不清楚思想政治工作該處于哪個位置和地位。概念不清楚直接導(dǎo)致對政工工作理解不到位,不能深入挖掘政工工作的核心,使得許多企業(yè)花費了大量的人力物力卻沒有收獲到良好的效果。此外,企業(yè)政工工作還存在責(zé)任不明確的問題,不少中小企業(yè)由于自身的原因沒有設(shè)置專門的政工部分,因此責(zé)任歸結(jié)問題十分復(fù)雜,該如何開展政工工作也十分模糊。

3 新時期加強企業(yè)政工工作的幾點策略

3.1 提高對政工工作的重視

不多企業(yè)將過多的中心都放在生產(chǎn)和銷售兩個環(huán)節(jié),而忽視其他環(huán)節(jié)的重要輔助作用,這種只注重短期經(jīng)濟效益的做法不利于企業(yè)的長久發(fā)展。企業(yè)高層普遍認為文化和情感建設(shè)可有可無,沒必要投入時間和精力放在沒有直觀可見的經(jīng)濟活動上,高層的不重視導(dǎo)致企業(yè)員工對企業(yè)政工工作的不重視。因此改善企業(yè)政工工作的首要環(huán)節(jié)就是加強企業(yè)高層對政工工作的重視程度,由此樣企業(yè)才有足夠的資金和精力開展政工工作。綜合文化建設(shè)十分完善和先進的企業(yè)來看,政工工作的開展不僅有助于實現(xiàn)短期的經(jīng)濟效益,還有利于企業(yè)長期發(fā)展。

3.2 完善政工工作評價標準

盡管許多企業(yè)已經(jīng)進行政工工作很多年,但仍有很多員工不清楚政工工作的概念和作用,因此在企業(yè)內(nèi)部要加強對政工工作的宣傳力度,不僅讓員工感受到政工工作的力量,更要部門領(lǐng)導(dǎo)意識到政工工作的意義。為了有效調(diào)動政工人員工作的積極性,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和政工部門要完善政工工作的評價標準,使每一位員工都能以一種飽滿的熱情參與到政工工作當(dāng)中。此外,在完善政工工作評價標準時要與現(xiàn)代化信息技術(shù)完美結(jié)合,充分發(fā)揮現(xiàn)代化信息技術(shù)的優(yōu)勢和作用。不僅能夠推進企業(yè)政工工作的順利進行,更能反作用于現(xiàn)代化信息技術(shù),推動現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展。

3.3 定期開展人員培訓(xùn)

當(dāng)今市場經(jīng)濟競爭日益激烈,一個企業(yè)要想在市場競爭中占有一席之地,就必須隨著社會的發(fā)展更新發(fā)展理念和經(jīng)營模式,在不斷摸索中探索出一條適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的道路,因此對企業(yè)政工工作提出了更高的要求。企業(yè)之間的競爭不僅限于產(chǎn)品質(zhì)量,目前已經(jīng)上升為企業(yè)文化之間的較量,一個企業(yè)要想長久發(fā)展就必須保證政工人員質(zhì)量。在選拔政工人員時需要建立一套完善的選人制度,及時淘汰能力低下的人員,同時還要采取定期培訓(xùn)的方式及時更新政工人員的思想觀念,以便更好的適應(yīng)時代發(fā)展。

3.4 發(fā)揮榜樣的力量

企業(yè)在開展政工工作時可以適當(dāng)引進一些先進個人的事跡、精神以及言論,用生動的例子激烈員工的言行,充分發(fā)揮榜樣的力量,促使員工向榜樣的方向發(fā)展。在選擇榜樣時盡量選擇一些具有代表性、時代性的例子,更要貼近員工的生活,拉近榜樣與員工之間的距離,以至于不會讓員工有一種很盲目的感覺。在多種文化共存的今天,企業(yè)員工易受外界環(huán)境的影響,因此通過榜樣這一重要媒介能使榜樣與員工成為一個整體,凝聚員工的力量,推進員工思想政治教育工作。

4 結(jié)束語

綜上所述,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得以長足發(fā)展在很大程度上離不開政工工作的支持,可以說政工工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動力。政工工作作為企業(yè)管理的重要組成部分,需要與其他部門緊密結(jié)合并有效配合,最大限度的發(fā)揮政工工作的作用。總之,隨著社會的發(fā)展及環(huán)境的改變,政工工作勢必會面臨越來越多的挑戰(zhàn),但筆者相信,只要加大對政工工作的重視力度,不斷創(chuàng)新政工工作的方式,必然能為企業(yè)發(fā)展帶來新的生機與活力。

[1]佟 笛.新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略[J].中外企業(yè)家,2015(27):138~139.

[2]王濤,王棟,程龍,等.分析新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略[J].辦公室業(yè)務(wù),2014(11):252~253.

[3]高軍.淺析新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略[J].決策與信息(下旬刊),2015(11):367~368.

D64

A

1004-7344(2016)25-0029-02

2016-8-20

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