探討建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

何建平

（城口縣建設工程質量監(jiān)督站 重慶云陽 405900）

探討建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

何建平

（城口縣建設工程質量監(jiān)督站 重慶云陽 405900）

隨著我國經濟的發(fā)展，人民的生活質量日益提高，對于衣食住行等方面也就有了更高的要求。對于建筑行業(yè)來說，這既是一個機遇也是一個挑戰(zhàn)，隨著城市化進程的加快，對于建筑的需求也逐漸增大，但是越來越多的企業(yè)盯上了建筑這塊蛋糕，競爭也更加激烈。為了能夠在多個建筑企業(yè)中脫穎而出，建筑企業(yè)本身必須加強對于工程的管理和對于施工質量的控制，用鐵一般的事實來證明自己企業(yè)的實力。

建筑工程管理；施工質量控制；有效策略

作為與人們衣食住行息息相關的企業(yè)，建筑企業(yè)需要為人們的住房安全和質量負責。近些年城市人口增多，不僅增加了對于住房的需求，也增加了對于住房建筑質量的需求。而近些年的建筑工程則向大規(guī)模、復雜結構等方面轉變，這對建筑企業(yè)來說無疑是一個挑戰(zhàn)。在這種市場的變動下，我國建筑行業(yè)的工程管理和施工質量控制水平卻進展極慢，甚至于在原地踏步，建筑企業(yè)必須對自身的工程管理和工程質量控制措施進行相應的提高，否則就會適應不了時代的發(fā)展而被淘汰。本文就是在這樣的背景下對工程管理和施工質量控制兩個課題進行探討，從而尋找提高管理和控制的措施。

1 目前我國建筑工程管理和施工質量控制中存在的問題

1.1 管理體制和制度問題

在目前的建筑工程施工中，并不是由一方建筑企業(yè)或者單位施工的，而是由幾家單位實行分包，分別負責工程某一部分的施工，因為各個單位的施工水平不同，所以也會導致最終的施工質量不同，并且由于不是一家單位來施工，所以在進行管理時也會受到很大的阻礙，最直觀的體現(xiàn)就是各方的責任落實不到位，出現(xiàn)事故時往往會相互推諉而不是尋找可行解決方案，最終導致更大的損失。而在建筑行業(yè)的管理制度中也沒有對此進行相關規(guī)定，這也導致了管理難度的增加。而有些建筑企業(yè)的制度只是流于形式，無論是管理人員還是施工人員都沒有嚴格按照管理制度辦事，給管理帶來困難的同時還會引發(fā)安全事故。

1.2 施工技術的問題

隨著科技的發(fā)展，許多新技術和新材料問世，來更好地幫助建筑企業(yè)進行施工，得到較高的建筑質量。但由于建筑工程的規(guī)模越鋪越大，越來越多的專業(yè)參與進來，雖然能夠在一定程度上提升建筑質量，但是也給管理增添了難度。并且許多技術之間都存在時間和空間的矛盾，如果不對這些技術加以合理運用，無疑會使企業(yè)的管理陷入混亂。還有一類問題就是有些企業(yè)問了節(jié)省成本，故意選用低廉質量不好的材料，不選用新技術，使得施工質量較差，無法對人民的生命財產安全負責。而且就施工人員來說，許多施工人員都是農民工，沒有專業(yè)的施工技能、沒有相關的建筑知識、沒有安全生產意識等，甚至無法按照國家施工標準進行施工，更別提進行一些現(xiàn)代化設備和新技術的操作了。

1.3 監(jiān)督問題

在建筑工程的施工中，對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)督是進行管理和質量控制的必要手段，雖然近些年來人們對于監(jiān)督的重要性已經有所提升，但還是在監(jiān)督工作中存在種種問題。如監(jiān)督機制不完善，監(jiān)督人員難以根據(jù)制度來進行工作，再加上激勵機制的不完善，很多監(jiān)督人員都是出工不出力，監(jiān)督流于形式，施工過程無人看管，很容易出現(xiàn)施工事故，而且很可能在出現(xiàn)事故的第一時間不能得到確認和及時進行補救措施。并且往往在出現(xiàn)事故時，工程的承包方就開始相互扯皮，進行責任的推卸。監(jiān)督方無法進行責任的落實。這樣看來，監(jiān)督機構形同虛設。

造成這種情況的根本原因，是企業(yè)對于工程管理和質量控制的重視程度不夠，沒有深入理解這兩項工作帶給企業(yè)和工程的真正好處，從而短視地放松了這方面的研究，使得工程質量和管理一直提升不上去。

2 影響工程管理和施工質量的因素

從建筑工程的施工來看，影響其管理和施工質量的因素無非就是材料、施工人員、施工技術等。材料是建筑工程施工的基礎，也是對施工質量進行保證的關鍵，因此對材料的管理一定要放在重要地位，防止貪污腐敗和以次充好等情況的發(fā)生，除此之外，為了能夠用合適的價格買到質量較優(yōu)的材料，企業(yè)也要組織人員對市場上材料的價格波動進行實時掌控，并且在選擇購買方上面，一定要選擇信譽良好的商家。而材料除了購買以外，其運輸和存放也是重點，要加強對這兩方面的注意，嚴防材料損壞和丟失。

而施工人員則是整個工程進行的基礎，上述也說過，目前我國的建筑行業(yè)中施工人員中農民工的比例不小，而這些人甚至都沒有一些建筑理論知識，更別提操作一些機械進行施工了。基于這種情況，要加強對這些施工人員的技能培訓，能夠讓他們掌握一些簡單的施工技能，并對其施工意識進行提升，包括質量意識、職業(yè)道德等。除了加強已有的施工人員的能力外，在招收施工人員時也要注意理論知識和技能的掌握程度。

施工技術則包含很多方面，如設計、方案、工藝、檢測等，隨著研究的不斷推行，更多的施工技術問世，對建筑質量造成影響。所以在設計階段，就要對具體工程的施工工藝進行考察和篩選，并確保其可行性和可靠性。

除了這三者外，還有一些其他原因也會對工程質量造成影響，如施工環(huán)境，在施工的進行過程中，可能會因為一些暴雨、冰雹、酷熱等天氣現(xiàn)象或者是污染等現(xiàn)象而導致施工質量受損。所以在施工設計時，要針對季節(jié)和當?shù)貧夂颉⒌刭|等條件做一些保障措施，減少環(huán)境帶給施工的影響。

3 進行建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

3.1 加強對于工程管理及施工質量的重視

目前我國建筑企業(yè)在工程管理和施工質量控制方面的措施主要是由于建筑企業(yè)對此不重視的原因，雖然時至今日施工質量已經越來越重要，但是建筑企業(yè)中一些人的思想觀念還停留在過去，尤其是一些領導的思想觀念，這對企業(yè)的發(fā)展來說是致命的。因此為了企業(yè)的發(fā)展，一定要對工程管理和施工質量控制加強重視。在這方面：①要加強領導對于此的重視程度，在了解施工質量控制和管理的重要性上學習一些基本理論，并向先進企業(yè)學習更好的管理控制經驗，在自己企業(yè)內部建立專門的管理小組來負責這方面事宜。②要在企業(yè)管理部門的帶領下加強對于企業(yè)內部的施工質量控制和管理的宣傳并進行相關措施的宣傳，讓企業(yè)施工人員在加強質量控制意識的同時能夠在具體的施工中做到安全、質量施工，保障工程的質量。

3.2 完善企業(yè)的管理控制制度

盡管我國的建筑行業(yè)隨經濟的發(fā)展而不斷壯大，各種新技術、新材料也不斷出現(xiàn)，為建筑工程提供了保障，但是管理控制制度這種最基本的東西卻沒有隨之而發(fā)展，很多建筑企業(yè)的管理制度還停留在過去，這會使施工隊的執(zhí)行力有所下降，最終影響到施工質量，即使有些企業(yè)在制度方面有所革新，但也只是流于表面得不到執(zhí)行。在這種情況下建筑企業(yè)要成立專門的管理部門結合在這幾十年中的施工經驗對建筑施工中需要注意的問題、難點、重點等進行歸納總結，對原有的管理制度進行完善。除了施工本身意外，由于現(xiàn)在的建筑工程攤子越鋪越大，涉及到多門學科和部門，在施工中難免會發(fā)生碰撞產生矛盾，管理部門對此也要加強重視，在管理制度中建立解決措施。

3.3 加強監(jiān)督有效性

由上述論述可知，我國建筑企業(yè)在施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作中存在很大問題，由于激勵制度、監(jiān)督人員思想等原因，使得大多數(shù)的企業(yè)監(jiān)督都流于形式，從而使監(jiān)督工作難以發(fā)揮起真正作用。這種情況下企業(yè)要狠抓監(jiān)督控制管理，在監(jiān)督制度上予以完善，在責任落實方面予以完善，在監(jiān)督工作出現(xiàn)問題的時候就要尋找負責人負責。此外還要建立合理的激勵制度來激起監(jiān)督人員的工作積極性，對施工按照施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，對技術細節(jié)、合同要求、施工規(guī)范等進行全方位監(jiān)控，從而促進工程質量提升。

4 結語

隨著人們對于建筑的質量要求越來越高，建筑工程在施工時的質量控制和工程管理也更加重要，這不僅能夠提升企業(yè)的經濟效益，也能夠大幅度提升企業(yè)的名譽。本文在分析建筑企業(yè)在工程管理和質量控制中存在問題的基礎上對如何做好這兩項工作進行了有效性分析，提出幾點措施，為建筑企業(yè)的發(fā)展貢獻了一份力量。

[1]鐘敏.探討建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].建材與裝飾，2015，46：24～25.

[2]袁沛光.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].企業(yè)技術開發(fā)，2016，08：170+172.

[3]任擁瓊.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].今日科苑，2010，18：172.

TU71

A

1004-7344（2016）25-0012-02

2016-8-12

何建平，重慶云陽人，城口縣建設工程質量監(jiān)督站站長，本科，從事建設工程質量監(jiān)督工作。