淺析藝術(shù)管理的當(dāng)代使命與基本原則

高 寧 尚鴻雁 （泰國正大管理學(xué)院 11120）

淺析藝術(shù)管理的當(dāng)代使命與基本原則

高 寧 尚鴻雁 （泰國正大管理學(xué)院 11120）

當(dāng)代藝術(shù)管理擔(dān)負著巨大的使命，以藝術(shù)的繁榮發(fā)展為目標，創(chuàng)造良好的機制與藝術(shù)環(huán)境。同時藝術(shù)管理以藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為核心，推動藝術(shù)生產(chǎn)力提升。實現(xiàn)科學(xué)的藝術(shù)管理，需要遵循一定的原則，一方面需要保障大眾的文化利益，另一方面還需要對藝術(shù)資源與藝術(shù)遺產(chǎn)進行保護。為了促進藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在本文中對藝術(shù)管理的當(dāng)代使命進行分析，并研究其管理的基本原則。

藝術(shù)管理；當(dāng)代使命；基本原則

藝術(shù)管理在踐行管理責(zé)任的同時，應(yīng)當(dāng)堅持和遵循一定的原則，確保當(dāng)代藝術(shù)能夠管理的科學(xué)性，與從創(chuàng)新性。藝術(shù)管理在引領(lǐng)時代步伐的基礎(chǔ)上，以社會需求根本，促進社會發(fā)展與藝術(shù)進步。對于藝術(shù)管理使命與原則進行分析，能夠理清藝術(shù)管理的發(fā)展方向，在一定的原則下，逐步實現(xiàn)藝術(shù)管理目標。

一、藝術(shù)管理的當(dāng)代使命以及實現(xiàn)策略

1.創(chuàng)造良好的藝術(shù)環(huán)境，促進藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

創(chuàng)造良好的藝術(shù)環(huán)境，并且促進藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是藝術(shù)管理的第一使命，而實現(xiàn)該使命，需要從以下三方面做起：

第一，建立完善的藝術(shù)創(chuàng)造社會機制；進行藝術(shù)創(chuàng)造需要一定的社會保護機制，為藝術(shù)創(chuàng)造提供的一定的環(huán)境與條件。藝術(shù)創(chuàng)造需要良好的企業(yè)、個人等運行機制都完好的前提下，提升藝術(shù)創(chuàng)造活動效率。同時在社會中形成對于藝術(shù)活動或者創(chuàng)作的保障機制。例如，文化活動與產(chǎn)品的檢查機制、宣傳輿論機制、工商與稅務(wù)管理機制等1。

第二，創(chuàng)建和諧的人際關(guān)系；創(chuàng)造良好的藝術(shù)環(huán)境需要在藝術(shù)管理創(chuàng)建和諧的人際關(guān)系。人們在藝術(shù)活動中能夠形成一中的生產(chǎn)關(guān)系，將這些關(guān)系處理好，能夠促進藝術(shù)生產(chǎn)力提升，是藝術(shù)發(fā)展的重要動力。藝術(shù)活動中，人與人之間的關(guān)系主要包括藝術(shù)生產(chǎn)者與管理者之間的關(guān)系、藝術(shù)生產(chǎn)者之間關(guān)系、藝術(shù)生產(chǎn)者與消費者之間的關(guān)系等。管理者對于藝術(shù)生產(chǎn)者主要是予以保障和疏通運行渠道，需要對管理者進行科學(xué)的規(guī)范與制約。無論對于藝術(shù)是生產(chǎn)者還是藝術(shù)消費者之間，都需要創(chuàng)建和諧且寬松的氣氛。良好的人際關(guān)系需要建立在相互信任、相互倚重的基礎(chǔ)上2。

第三，對藝術(shù)家的利益進行保護；藝術(shù)生產(chǎn)者是實現(xiàn)藝術(shù)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)，藝術(shù)家與其他藝術(shù)生產(chǎn)者能夠作為藝術(shù)活動的主導(dǎo)因素，逐步發(fā)展為藝術(shù)生產(chǎn)的主體，能夠有效的滿足藝術(shù)與審美需求。對藝術(shù)家的利益進行保護，在藝術(shù)生產(chǎn)力發(fā)展中，尊重人才，尊重藝術(shù)家，建立以及健全人才培養(yǎng)機制，能夠積極的調(diào)動藝術(shù)生產(chǎn)者的積極性。

2.提升藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力

新時期，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對于藝術(shù)管理提出了較高的要求，藝術(shù)管理的第二大使命就是采取有效的措施，提升藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力。而提升藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力，需要建立高效的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)機制。同時在諸如出版、新聞、電視、會展等文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中，將藝術(shù)活動的滲入其中。在不同的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中進行科學(xué)的布局，將多元化的技術(shù)形式融入其中。為了促進產(chǎn)業(yè)的迅速增長，需要處理好高雅藝術(shù)與通俗藝術(shù)之間的關(guān)系，獲取已藝術(shù)發(fā)展的市場份額，并且充分的重視通俗藝術(shù)3。

3.保護藝術(shù)文化利益，促進公共性藝術(shù)發(fā)展

藝術(shù)管理的第三個使命就是促進公共性藝術(shù)發(fā)展，保護藝術(shù)文化利益。實現(xiàn)該使命，需要以文化服務(wù)為主旨，滿足人民大眾的日益增長的審美與藝術(shù)需求，公共藝術(shù)可以接受整復(fù)雜稅收、信貸等方面的扶持，對于大眾同樣能夠行駛藝術(shù)服務(wù)的相關(guān)職能。公共文化是文化藝術(shù)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，同時也是保障人民大眾的文化利益的一種生動體現(xiàn)。公共文化的設(shè)施與服務(wù)水平，不僅是國家精神文明的體現(xiàn)，也是物質(zhì)生產(chǎn)水平的體現(xiàn)。

二、藝術(shù)管理的基本原則

1.藝術(shù)的和諧管理

藝術(shù)管理需要尊重和諧性原則，藝術(shù)的呈現(xiàn)形式有多種，藝術(shù)的創(chuàng)造方式也不同。藝術(shù)之所以不是一種產(chǎn)品，最為重要的原因就是藝術(shù)本質(zhì)富有創(chuàng)造性，藝術(shù)的呈現(xiàn)效果是多元化的。不同類型的藝術(shù)之間可能會出現(xiàn)相互碰撞、相互干擾的情況，進行藝術(shù)管理，需要注重求同存異，保存藝術(shù)的豐富性。對藝術(shù)進行和諧管理，首先需要注重多種類藝術(shù)的和諧性，無論是音樂、美術(shù)、戲曲、舞蹈還是傳統(tǒng)的藝術(shù)，需要在當(dāng)今的藝術(shù)領(lǐng)域中，幫助其發(fā)揮出自身的價值；其次，進行多層次的藝術(shù)和諧管理。由于藝術(shù)是分層次的，有高雅藝術(shù)便會有通俗藝術(shù)，進行藝術(shù)管理，需要注重藝術(shù)的不同層次和諧管理。促進高雅藝術(shù)發(fā)展的同時，需要注重通俗藝術(shù)的傳播4。

2.藝術(shù)的可持續(xù)發(fā)展

藝術(shù)是民族文化在時間長河中彌留下來的精神瑰寶，因此，進行藝術(shù)管理，需要注重藝術(shù)的可持續(xù)發(fā)展，對藝術(shù)進行保護。以保護為主，科學(xué)利用藝術(shù)資源以及藝術(shù)遺產(chǎn)，與民族文化相互結(jié)合，發(fā)掘文化產(chǎn)業(yè)中的資源。對于藝術(shù)遺產(chǎn)進行科學(xué)的保護，并且需要與社會企業(yè)相互合作，實現(xiàn)藝術(shù)文化傳播。在履行藝術(shù)的可持續(xù)發(fā)展環(huán)節(jié)中，需要對藝術(shù)產(chǎn)業(yè)進行規(guī)劃與布局，滿足社會發(fā)展需求，對藝術(shù)人才進行培養(yǎng)。

3.藝術(shù)的生態(tài)平衡管理

藝術(shù)管理不能失去重心，頭重腳輕，進行生態(tài)平衡性管理。在世界上不同民族藝術(shù)的歷史中，藝術(shù)只有呈現(xiàn)出了多元化態(tài)勢，才能夠或者持續(xù)發(fā)展。各個民族藝術(shù)的多元化呈現(xiàn)，是藝術(shù)生態(tài)相對平衡的體現(xiàn)。世界上各個民族的藝術(shù)樣式都具有特定的優(yōu)勢，能夠為藝術(shù)世界的繁榮與持續(xù)發(fā)展作出自己的貢獻。同時在藝術(shù)管理中，還需要兼顧藝術(shù)產(chǎn)業(yè)與市場的平衡性原則，注重市場態(tài)勢以及運行方式的有機與優(yōu)化。在維系市場的生態(tài)平衡中，需要注重文化藝術(shù)樣式與品類的共存與互補。

綜上所述，進行當(dāng)代藝術(shù)管理分析，需要研究當(dāng)代藝術(shù)管理的使命，創(chuàng)造良好的藝術(shù)環(huán)境，并且促進藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是藝術(shù)管理的第一使命，完成該使命需要建立完善的藝術(shù)創(chuàng)造社會機制、創(chuàng)建和諧的人際關(guān)系、對藝術(shù)家的利益進行保護；藝術(shù)管理的第二大使命就是采取有效的措施，提升藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力。保護藝術(shù)文化利益，促進公共性藝術(shù)發(fā)展。

注釋：

1.田川流.藝術(shù)管理的當(dāng)代使命與基本原則[J].汕頭大學(xué)學(xué)報（人文社會科學(xué)版），2012（01）：26-32+94.

2.李精明.藝術(shù)管理學(xué)基本問題研究[D].中南大學(xué)，2012.

3.李心峰，孫曉霞.升門以來藝術(shù)學(xué)研究綜述（2011-2012）[J].藝術(shù)百家，2014（04）：64-70.

4.劉家亮，田川流.2012年山東藝術(shù)學(xué)理論研究綜述[J].齊魯藝苑，2013（05）：105-107+112.