敢踩地雷卻成為金錢的俘虜

敢踩地雷卻成為金錢的俘虜

鐘金松被司法機關(guān)帶走

27歲參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，戰(zhàn)場上踩過地雷，潛入敵軍陣地抓過俘虜……20年的軍旅生涯，讓鐘金松有著剛毅的性格，可是他萬萬沒想到，自己卻在花甲之年成為金錢的俘虜。他在獄中哭著懺悔：“我實在愧對黨，愧對組織，對不起我的家人！”

鐘金松是廣東省廣晟資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（簡稱廣晟公司）原總經(jīng)理、黨委副書記（正廳級）。2011年8月，根據(jù)中央紀委轉(zhuǎn)來的線索，廣東省紀委對其立案調(diào)查。經(jīng)查，鐘金松利用職權(quán)為他人謀利益，先后多次收受巨額賄賂；違反廉潔自律規(guī)定，多次收受他人紅包禮金。2015年1月，鐘金松被開除黨籍和公職，其違法所得被收繳，并被移送司法機關(guān)依法處理。

心理失衡貪欲生

翻開鐘金松的履歷，仕途順利，多年來政商兩界名利雙沾。鐘金松1952年出生于廣東普寧，20多年的軍旅生涯，讓他養(yǎng)成了執(zhí)行能力強、辦事雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，熟悉他的人稱他思路開闊，頗具經(jīng)濟頭腦。

1999年，廣晟公司成立，組織上任命鐘金松為公司董事、副總經(jīng)理。那些年，鐘金松干勁十足，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2004年，鐘金松升任廣晟公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記。有了更高的平臺，鐘金松在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營上更是得心應(yīng)手，在短短四年里，將公司的年盈利額由幾千萬元提升到數(shù)億元。2008年，他被評為“廣東省十大經(jīng)濟風(fēng)云人物”。

然而，隨著手中權(quán)力和公司經(jīng)營業(yè)績的提升，以及紛至沓來的各種光環(huán)，鐘金松自我意識急劇膨脹。當(dāng)他看到一些平日里有求于他的私營企業(yè)主腰纏萬貫、揮金如土?xí)r，他心里開始不平衡。“我自認為給國家和企業(yè)作了很大貢獻，賺了很多錢，但待遇和民營企業(yè)家比差遠了，于是逐漸有了為個人撈好處、為退休留后路的想法。”鐘金松這種失衡心理，讓他一步步走向腐敗深淵。

廣州第三高樓——廣晟國際大廈，金碧輝煌，鐘金松的腐敗防線就是在這里“潰壩”的。

2008年初，廣晟公司總投資25億元的廣晟國際大廈動工建設(shè)。其間，在鐘金松的幫助協(xié)調(diào)下，該工程標的為2億元的玻璃幕墻工程由廣東某建設(shè)有限公司承接。為感謝鐘金松的幫助，該公司董事長吳某在2010年至2011年間分多次給鐘金松送去巨額歐元現(xiàn)金。鐘金松雖也有忐忑，卻并沒有拒絕。

自作聰明狂斂財

貪欲的閘門一旦打開，就很難關(guān)上。2011年上半年，經(jīng)人介紹，鐘金松與一房地產(chǎn)老板黃某相識。當(dāng)年下半年，廣晟公司下屬的某數(shù)碼城項目建設(shè)啟動，鐘金松將該項目介紹給黃某，在尚未招標的情況下，就與黃某的公司簽訂了意向合同。黃某心領(lǐng)神會，主動提出：“今后逢年過節(jié)，不想送什么禮金、禮品，這樣太啰唆、麻煩，干脆一次性給你500萬，要怎么用，你自己安排。”鐘金松欣然接受，并將其中400萬暫存普寧親戚家中，另外100萬帶回廣州。

鐘金松交代，之所以將數(shù)碼城項目介紹給黃某，一方面是因為項目投資巨大，利潤豐厚，利益輸送空間大；一方面是項目所在地廣州，黃某擁有“強大背景”，辦理各種報批手續(xù)方便快捷。鐘金松事后自認此事運作高明，既撈了好處，又送了順水人情，還利用黃某的關(guān)系推進了項目進度，“一箭三雕”。

上梁不正下梁歪

與鐘金松利用職權(quán)大肆收受賄賂并行的是，他帶頭違反廉潔自律規(guī)定，收受紅包禮金，嚴重敗壞了公司風(fēng)氣，破壞了干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。鐘金松利用自己和家屬生日，主動邀請下屬企業(yè)負責(zé)人吃飯，直接收受紅包禮金。經(jīng)查，2002年至2013年，鐘金松多次收受廣晟公司下屬等20余人所送禮金。

上梁不正下梁歪，在鐘金松的影響下，廣晟公司送禮風(fēng)氣盛行，下屬企業(yè)多以“年節(jié)關(guān)系戶過節(jié)禮金”名義，利用公款給廣晟公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員送紅包，包括鐘金松在內(nèi)的多名廣晟公司原領(lǐng)導(dǎo)班子成員都有曾收受紅包禮金的違紀事實。

（文/歐陽浩亞據(jù)《中國紀檢監(jiān)察報》）

□本欄編輯/常馨予