林向朋
東營市技師學(xué)院
如何加強職業(yè)院校班主任團隊建設(shè)
林向朋
東營市技師學(xué)院
目前,職業(yè)院校的學(xué)生數(shù)量急劇增長,如何提高職業(yè)院校的學(xué)生管理工作成為職業(yè)院校普遍關(guān)注的焦點。班主任長期工作在學(xué)生管理工作的第一線,班主任隊伍的整體素質(zhì)對學(xué)生管理成效有著極大的影響,如何加強班主任的團隊建設(shè)就顯得尤為重要。本文主要從加強班主任間溝通,在競爭中保持合作;提供人文關(guān)懷,滿足高級需要;提供學(xué)習(xí)平臺,促進班主任成長;充分發(fā)揮榜樣的激勵帶頭作用這四個方面進行了闡述。以期對職業(yè)院校的班主任團隊建設(shè)提供借鑒與思考。
職業(yè)院校;班主任團隊建設(shè)
目前,職業(yè)院校的學(xué)生數(shù)量急劇增長,加之職業(yè)院校的學(xué)生大多是中高考的失敗者,在中學(xué)里很容易被老師忽視,自卑心理嚴重,學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣不良等,一定程度上給學(xué)生管理工作帶來了很大壓力。班主任長期工作在學(xué)生管理工作的第一線,班主任隊伍的整體素質(zhì)對學(xué)生管理成效有著極大的影響,因此,要做好職業(yè)院校學(xué)生的管理工作,需要充分發(fā)揮班主任團隊的力量,為此,如何提高職業(yè)院校班主任的團隊建設(shè)就顯得尤為重要。
在學(xué)校內(nèi)部,班級之間會通過紀律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等進行考核排名,并且將班級考核與班主任考核掛鉤,所以班級之間的競爭是不可避免的。競爭可以給班主任提供壓力和動力,激發(fā)班主任進一步加強班級管理,進而提升整個職業(yè)院校的學(xué)生管理。但競爭并不排斥合作,每個人都各有所長,都有自己管理班級的成熟經(jīng)驗和做法,只有通過合作才能使各方的資源得到最有效的利用,實現(xiàn)雙贏或共贏的局面,這就需要班主任之間經(jīng)常交流經(jīng)驗做法,共同探索。
班主任間的溝通,包括同年級、不同年級班主任間的溝通交流。對于同年級的班主任,大家面對的都是同樣的班級群體,學(xué)生處在同一年齡階段,可以說學(xué)生的思想、行為狀況等處于同一水平,班主任間的溝通交流,不但能夠全面了解這一年齡階段學(xué)生的情況,而且能促使已發(fā)現(xiàn)的問題有效解決。通過與高年級的班主任溝通交流,可以了解學(xué)生容易出現(xiàn)的問題及解決方案,對自己的班級管理來說更是防患于未然。
班主任除了承擔班級管理工作外,還承擔和平常任課老師同樣的教學(xué)任務(wù),且班級管理工作比較繁瑣,涉及到學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、思想、行為等多個方面,因此班主任較單純?nèi)握n老師壓力要大的大,“累”是他們的共同感受。尤其是職業(yè)院校的老師,學(xué)生沒有升學(xué)壓力,學(xué)校生源質(zhì)量不是很高,基本都是中高考的失敗者,社會對職業(yè)院校存在一定的偏見,家長把孩子送到學(xué)校后,平常很少與班主任聯(lián)系,甚至不尊重班主任。
正如馬斯洛的需要層次理論講到,人的一切行為都是由需要引起的,開始是為了滿足低級需要,人在滿足了低級需要后,都會尋求更高一級的需要,而低級需要主要是物質(zhì)或生理需要,高級需要主要是精神或心理需要。因此,如同班主任、老師給學(xué)生提供“精神關(guān)懷”一樣,班主任也需要社會、學(xué)校、家長給予他們適當?shù)年P(guān)懷、關(guān)注、理解、尊重、信任,給他們提供精神上的支撐,滿足他們的高級需要。
再者,從另一個角度來看,也需要給班主任提供精神關(guān)懷。有一句話講到“有什么樣的班主任就有什么樣的學(xué)生”,從學(xué)生身上總會或多或少的找到班主任的影子。人總在影響中長大,小時候父母影響孩子,大一點進入學(xué)校,老師影響孩子,長大后進入社會,社會影響孩子。羅曼·羅蘭曾經(jīng)說過:“要撒播陽光到別人心中,總得自己心中有陽光。”可想而知,如果班主任長時間從事班級管理工作,卻得不到家長和社會的認可尊重,班主任的心理難免會有波動,這種波動難免會影響到學(xué)生。從這方面講,學(xué)校、家長、社會對班主任提供精神關(guān)懷是非常必要的。
因此,不論適從班主任自身需要的角度還是從對學(xué)生教育的角度,對班主任提供精神關(guān)懷都是非常有必要的。
班主任工作不但是一門科學(xué),更是一門藝術(shù)。任何一名優(yōu)秀的班主任的成長,不僅需要時間的磨練,日常的實踐,還需要不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。學(xué)校要盡力給班主任提供培訓(xùn)的機會,包括外出培訓(xùn)和請專家到校培訓(xùn)。一方面給班主任提供學(xué)習(xí)的機會,開闊視野,增長見識,促進班主任成長。另一方面,通過培訓(xùn),也可以顯現(xiàn)學(xué)校對班主任工作的重視,對班主任本人的重點培養(yǎng)。
在學(xué)生教育中,教師經(jīng)常用榜樣來激勵學(xué)生,影響學(xué)生。同樣,班主任團隊建設(shè)同樣也可以通過發(fā)揮榜樣的激勵作用,形成見賢思齊的良好氛圍。
各行各業(yè)都有自己的榜樣,不知不覺中成為行業(yè)人心中的坐標。同樣,在班主任隊伍中,也不乏杰出的管理者。有的班主任可以一人管理多個班級,且班級管理的井然有序,而有的班主任只管理一個班級,班級狀況卻層出不窮,心力交瘁,這就是管理的區(qū)別,這種管理的杰出者完全可以成為其他班主任的榜樣。從身邊尋找榜樣,大家耳濡目染,通過榜樣影響,可以更好的發(fā)揮激勵作用,形成一個積極向上、你追我趕的班主任隊伍。
[1]王歡,蔣建國,劉飛.名校校長談班主任隊伍建設(shè)[J].班主任,2009(08)
[2]董坤偉.淺析高職院校班主任隊伍建設(shè)[J].甘肅科技,2008 (18)