孫帥+劉芬


網絡和信息技術的迅猛發展,使得數字出版的載體不斷豐富,信息組織形式日益多樣化。與此同時,數字出版新業態不斷涌現,產業邊界得到極大擴展,產業規模不斷擴大,已然成為當前我國新聞出版業轉型發展的助推器和新的經濟增長點。新形勢帶來了新機遇,新機遇面臨新挑戰。數字出版業的快速興起,既為新聞出版業的發展帶來了全新的局面,也給新聞出版業帶來深刻的變革和全新的挑戰,許多新的難題擺在面前需要一一破解,許多新的挑戰考驗亦需要我們去科學應對。在數字化浪潮的沖擊下,加快我國傳統新聞出版產業數字化轉型的步伐刻不容緩。由劉錦宏、徐麗芳、湛青編著的《數字出版案例研究》(電子工業出版社,2013年9月出版)一書適逢其時,順應了產業發展的要求,借鑒和學習數字出版先行者的成功經驗,有針對性地選擇了41個國內外數字出版領域的成功案例進行剖析,較為深入地分析其成功經驗,從而為我國出版業數字化轉型提供思路,堪稱推動我國數字出版實踐創新的典范之作。
《數字出版案例研究》一書系“十二五”國家重點圖書出版規劃項目“數字出版理論、技術和實踐”系列圖書之一。該系列圖書集中關注和研究了數字出版的基礎理論、技術條件、實踐應用和政策環境,認真總結了我國近年來發展數字出版產業的成功經驗,對數字出版產業的未來發展進行了前瞻性研究,為加快數字出版產業發展提供了理論支持和技術支撐。《數字出版案例研究》作為該系列圖書“實踐研究”中不可或缺的一部分,對整套圖書的編寫發揮著重要作用。全書主要包括以下三方面的內容。
1.內容提供商的數字出版實踐
內容提供商是指提供服務內容的供應商。根據服務內容類型的不同,作者將內容提供商的數字出版實踐案例細分為大眾出版、教育出版和專業出版三個領域來研究。在大眾出版領域,既詳細介紹了蘭登書屋、《華爾街日報》、DK出版公司、北京語言大學出版社等企業的數字化發展戰略,又深入分析了盛大文學、美國Slate網絡、中國出版集團的經營策略,還通過案例比較研究的方式,對《國家地理》與《中國國家地理》期刊網站運營模式進行了比較,從內容組織、服務功能、盈利模式等方面探析傳統期刊出版商的新媒體發展路徑。
2.技術商的數字出版實踐
當先進技術應用于某行業時,就會促進該行業的快速發展,數字出版行業也不例外。云出版服務技術等數字出版關鍵技術取得突破性進展,給數字出版業開辟了巨大的市場空間。本書在第四篇以Questia、OverDrive、方正集團、中國知網、ZCOM電子雜志、中國移動手機閱讀基地為例,深刻解析技術商的數字出版戰略,探尋其成功背后的秘密。
3.渠道商的數字出版實踐
渠道商作為連接出版商和讀者之間的紐帶,在出版產業鏈中占據重要的一環。數字出版的發展將出版發行業終端和上游的打通,中間流通環節的作用被削弱,渠道商在產業鏈中的位置逐漸變得邊緣化。但仍有許多渠道商發展的如火如荼,他們是如何在數字時代實現華麗轉身的呢?本書第五篇深入剖析了5個渠道商的案例,細致地介紹了英格拉姆的信息化戰略和按需印刷業務、百年老店巴諾集團的發行四步走戰略、亞馬遜的kindle策略及其數字出版藍圖的構建、App Store的數字經銷模式和當當網的“數字館”戰略。
《數字出版案例研究》一書的編寫目的是借鑒和學習國內外數字出版先行者的成功經驗,為新形勢下我國出版業數字化轉型實踐提供思路,具有很強的現實針對性,其學術價值和實踐意義體現在充實數字出版的實踐研究成果和推動數字出版實踐創新與發展兩方面。
本書在研究對象上涉及面較廣。從出版物類別上看,圖書、報紙、期刊、網站等均有涉及;從出版產業鏈上看,無論是做內容、做技術,還是做渠道,都可以借鑒。其次,在研究方法上,個案研究和比較研究并舉。既有對單個案例的深入分析,也有案例之間的比較。
數字化浪潮席卷出版業已逾二十年,當前我國出版業也在積極推進數字化轉型升級。當眾多傳統新聞出版企業仍在糾結于“做不做、怎么做”這一難題時,勵德·愛思唯爾、威科集團、蘭登書屋、清華同方、萬方數據、麥格勞·希爾、《華爾街日報》、《人民日報》、Ingenta、OverDrive、英格拉姆等國內外數字出版實踐先行者早已大步踏入數字出版浪潮之中,并取得累累碩果。
盡管如此,本書在編寫過程中,仍然存在有待完善之處。在材料選取,國內外案例綜合分析等方面還存在不足,而且由于該書為項目組多人合作完成,不同章節在資料編排、敘述風格方面難免存在細微差異。然,瑕不掩瑜。數字出版產業作為一種新興產業,具有很強的實踐性和靈活性,對它的研究正在日臻成熟之中,大量經驗需要總結和探索,存在一些不足之處也是在所難免的。相信本書編寫組也會在日后的修訂中進行不斷地補充和完善,本書也將為推動數字出版業的實踐創新發揮一份重要的力量。