事思敬 修己以敬

侯衛蔚

延邊大學醫學部藥物化學專業碩士研究生畢業。先后就職于北京同仁堂研究院、新奧集團和中國再生醫學國際有限公司，具有豐富的企業知識產權實務管理經驗和團隊管理經驗，對產品市場競爭、企業競合經營具有深刻理解，希望成為國內知識產權領域具有良好口碑并做出重要貢獻的價值型人才，為知識產權事業的發展力盡終生

中國再生醫學國際有限公司是國內醫療健康領域的領軍企業，集團于2001年在香港上市，2014年在北京成立經營管理中心，負責大陸七個公司的經營管理，并下設西安研發中心以及深圳和西安兩個產業基地。集團十分重視知識產權工作，相關事務歸北京公司集中負責。經過一年多的快速發展，知識產權在企業經營中的重要性愈發凸顯，為產品上市和公司整體運營保駕護航。而這一切，離不開公司知識產權經理周大成和他所帶領團隊的不懈努力。

2005年畢業于延邊大學制劑工程專業的周大成，初入職場時從事新藥研發工作，參與了幾項專利撰寫。出于對專利的興趣，周大成在2007年初加入北京同仁堂研究院后，主動提出將自己負責的項目研發成果申請專利，著手專利申請并開始系統接觸知識產權相關知識，這也開啟了他的知識產權職業生涯。之前積累的研發經驗使他能夠站在研發人員的角度思考問題，理解研發人員的語言，識別想要表達的要點，從而更好地引導研發人員按照專利所需的思路框架進行闡述，這對于周大成今后從事專利工作助力匪淺。為系統積累專利經驗，2010年周大成加入新奧集團，進入知識產權職業積累階段。2014年初，懷抱著為祖國醫療健康領域知識產權事業的發展繼續奠基和探索的志愿，周大成回歸醫藥領域，加入中國再生醫學集團。用他自己的話來說，“來到中國再生醫學集團，我不盲目走‘先大后強的路，而是推行‘有目的的創新（瞄準市場），有目的的布局（針對對手），專利數量與質量并舉，關注商業競合關系，從企業經營的角度充分考慮和論證每件專利的價值”。

仔細想來，周大成已在知識產權領域摸索前進了近十年，遭遇過風雨挫折，也獲得了成長和歷練。他始終堅持初心未改，全情投入，修養自身，勇往直前。而他對于整個行業變遷和知識產權經理人這一職業的內涵更是有著深刻的感悟和理解。

China IP：請您結合自身的工作情況，談談對知識產權行業和企業知識產權經理人的理解和感悟。

周大成：就整個行業而言，近年來，我們共同目睹了我國知識產權行業的輝煌發展，尤其是十二五期間，中國知識產權數量快速增長。2010年度我國專利申請量首次突破100萬件，而2015年將超過200萬件，連續五年世界第一；2010年我國有效注冊商標數量累計突破400萬，2015年有效注冊商標數量累計已突破千萬，連續13年世界第一；我國已迅速成為世界知識產權大國，實現了舉世矚目的大跨越。2015年是特殊的一年，國家商標局降低了注冊商標申請費、國家專利局延長了專利年費減繳期限、國家財政部規定了知識產權產生費用可作為研發費用稅前加計扣除、正在修改的《專利法》擬提高侵權賠償額度……這些政策的實施，必將提升知識產權產生和市場參與的活躍度。未來，中國將向知識產權強國發展，在中國法制逐步完善以及全面國際化的大背景下，中國知識產權事業的未來必將更加美好。

而知識產權經理人在企業和行業中都發揮著重要作用。在企業，其是知識產權工作的引領者。公司經營發展需要諸多保障因素，企業知識產權工作的職責是持續提高公司知識產權產生、管理、運用能力，為公司經營提供穩定、平衡的知識產權環境。在企業內部，為技術研發做好開路先鋒，為產品營銷做好保駕護航，為公司經營打造精通知識產權運作的高效團隊，保障公司經營和發展，這也是知識產權經理人職責的體現。在行業，則是知識產權發展史的推動者。知識產權經理人也是眾多知識產權工作者中的一員，也是推動我國知識產權事業發展的群體的一份子，知識產權經理人必然都有這種責任感和使命感，與全體知識產權人一同糾正錯誤的知識產權觀念，尊重和敬畏知識產權規則，營造正向的知識產權文化，推動我國知識產權事業的發展。

China IP：在您看來，如何才能成為優秀的知識產權經理人？

周大成：隨著我國繼續深化改革開放，隨著更多中國企業成長為世界級企業，隨著各個產業領域“互聯網+”概念的出現并逐步實踐，企業知識產權經理人需要不斷突破視野，跨界學習。而在成長過程中要從以下幾個方面思考，實現自我成長。

首先是要有“全局觀”，包括公司內的全局和行業內的全局。知識產權工作者在企業中要從產品銷售、公司運營的角度主動思考和識別知識產權業務結合方式，發現知識產權工作要點；此外還要結合企業在整個行業中的發展階段和自身特點，把握企業之間的競合關系，確定知識產權工作的方向。

第二是要有“前瞻性”。知識產權作為企業經營的武器，其運用方法也在不斷發展和繁衍，從國內國際走在知識產權實踐前列的大企業之間所發生的各種知識產權糾紛，來審視企業的知識產權工作，結合企業所屬領域的特點，識別企業存在的知識產權風險，并對可能發生的風險有所準備，或者根據已經發生的糾紛持續調整和完善知識產權布局和管理。

第三是要有“計劃性”。計劃性是成為優秀知識產權經理人的有益習慣。除了戰略上要有計劃性，完善的知識產權結構是實施各種戰術的重要基礎，企業知識產權人員應當有針對性有邏輯性的計劃如何持續優化知識產權結構，強化專利組合，規劃商標布局，儲備知識產權。

第四是要做好“服務者”。知識產權部門是企業的輔助部門之一，知識產權本身是企業的重要武器，其本質上是為公司運營和業績增長提供保障的服務性工作。企業知識產權工作者不能期望過高，要在提升團隊服務能力上下功夫，適應公司的多元化需求，提供專業化服務，才能體現價值。

第五是具有“創造力”。企業知識產權經理人要具有在情況復雜、時間緊急、資源匱乏的情況下創造性解決問題的能力。這種解決問題的“創造力”要求我們企業知識產權人“懂專業，懂企業，會溝通，能執行”，以結果可控或利益可控的方式解決問題。

China IP：您對新入行的同事們有哪些建議？

周大成：職業知識產權經理人一般會經歷“轉行變型”、“專業提升”、“視野突破”三個成長階段，可以從以下三方面具體實踐：

堅持學習。我國知識產權事業發展迅猛，與時俱進，跟得上時代變化，才能保證“不退”。此外，興趣是最好的老師，是職業洞察力和領悟力的天然催化劑，是持續學習、自我提升的內在動力，做自己感興趣的事，做自己擅長的事，除企業知識產權經理人外，知識產權行業還有代理人、審查員、律師可以選擇。

善于總結。“低頭拉車，也要抬頭看路”工作或學習一段時間，要回頭看看走過的路，也看看前面的路，根據目標調整自己的步伐，經常總結自己、反思自己、正視自己、有利于自我提升和目標實現。

積極參與。在企業從事知識產權工作，應當走出辦公室，積極參與企業各個經營環節中去，積極參與到技術合作、項目管理、人力資源、采購、并購、市場推廣、銷售中去，以積極開放的心態參與和推動工作。在企業外部，也要積極參與行業活動，跟知識產權業務走在前面的大企業多交流多學習，才能在企業內部發揮更大的價值。

China IP：您如何規劃自己未來的職業發展？

周大成：事思敬，修己以敬，做個有內力的人。我會努力成為國內知識產權領域具有良好口碑并做出重要貢獻的人，為知識產權事業的發展力盡終生。

工作業績及獎項：

2010-2011年，總結專利工作經驗，提出“345”專利管理體系，提升團隊業務水平，加快人才培養。

2012-2013年，組織制定推行《知識產權系統化保護方案》，推行單元化布局，注重系統化保護；負責集團下屬3個公司“知識產權貫標”工作，獲“先進單位”、“先進個人”等榮譽。

2013-2014年，制定推行《專利布局指導規則》，注重專利組合；制定推行《專利申請文件質量評價體系》，提升專利質量；制定推行《專利盤點辦法》，降低權利維持成本，修正專利保護導向。

2007-2014年，多次預警項目研發中的知識產權風險，成功規避公司經營中的知識產權風險；管理周期內，專利數量穩步增長，專利質量顯著提升。

2014.5至今，負責中國再生醫學集團及下屬各公司的知識產權管理，創建集團知識產權統一管理機制。根據產業規劃建立商標布局，根據產品規劃補強專利布局，優化知識產權結構，建立知識產權價值化服務模式，為保障集團在大陸的產品營銷和業務擴展做出了較大貢獻。