電力工程建設質量與安全管理的分析

陳偉民

【摘 要】電力工程建設在我國輸送電力與用電當中占據了重要的位置，電力工程建設的質量影響著未來電力工程的工作效果，可見電力工程建設的質量與安全管理，是建設當中的重點內容。隨著電力工程技術的不斷革新，質量與安全管理手段與能力逐漸的落后，需要建設部門重視與發展，本文對當前電力工程建設質量與安全管理當中的問題進行分析，總結出解決問題的方法，現報告如下。

【關鍵詞】電力工程建設 質量與安全管理 問題與對策

隨著電力工程建設的新形勢，我國的電力工程建設需要更高的管理制度做指導，才能夠跟上時代的發展，為提高電力工程建設質量做出貢獻。

1 電力工程建設過程中存在的質量與安全管理問題

1.1安全意識薄弱

許多電力工程在建設當中，建設單位與使用單位對工期、速度的要求明確，在安全施工與高質量施工上的重視程度不夠，安全意識非常薄弱，這是企業過分追求經濟效益所產生的影響，如果建筑單位與使用單位對安全的管理意識薄弱，就會造成施工過程中與施工后的安全問題與質量問題，為日后的工作造成巨大的影響，極易發生重大事故。

1.2質量與安全的管理制度不健全

電力工程建設過程中，如果想要保持良好的質量與安全管理效果，就要以完善的質量與安全管理制度為支撐，幫助施工單位有步驟、有秩序的完成質量與安全管理工作。但當前的現狀則表明，許多企業在施工過程中沒有做到系統的制度建立與實施，施工時的安全管理僅限于質量的安全管理，管理的目的不明確、管理的工作不到位，造成質量安全管理成為形式化的工作，出現問題無法明確責任，更加無法做到有效的質量與安全管理。

1.3缺乏專業的技術人才

電力工程建設是非常復雜的過程，在建設過程中，需要多個領域、多個部門的工作人員進行施工，施工過程中的技術要求、設備使用與配備、人才素質等要求都非常高，但當前許多建設單位的技術人員僅僅進行技術的實施，在建設當中處于勞動者位置，從未直接參與到建筑工程的管理當中去，造成許多管理人員僅有管理方面的知識與經驗，在電力工程建設的專業知識上出現斷層，造成管理漏洞百出。

1.4電力工程建設管理混亂

電力工程建設過程中，管理是保證建設效果與效率的首要工作內容，管理能夠及時的發現建設當中出現的問題并及時的修正，如果不能做到系統管理，就會造成管理失誤、工作混亂、質量無法保證等問題，使質量安全管理名存實亡。

2 針對上述質量與安全管理問題提出的對策

2.1提高工作人員的專業技能

在進行施工建設過程中，技術人員對建筑施工技術了解甚多，但在質量與安全管理方面卻知之甚少。而管理人員往往具有非常專業的管理經驗與能力，但在技術施工方面的知識卻非常少，這種情況會造成管理與技術施工出現偏離的問題，為質量與安全管理造成非常大的阻礙。為此，要提高管理人員的技術水平，

從外部引進具有建設技術專業能力的管理人員進行工作，并以此作為帶動原來員工的新動力，對原有的員工進行培訓與提高，從而使管理人員能夠掌握一定的建設知識，減少管理與施工之間的差距，提高管理的效率與效果。

2.2增加電氣工程建設的技術水平

施工技術是整個電氣工程建設當中的主要核心內容，先進的建設技術能夠提高質量、縮減工期，減少資源與人力的浪費，從整體上提高了質量與安全管理的效果。如果建設的技術不到位，就會對施工的效果產生直接的影響，造成施工單位與使用單位巨大的經濟損失與名譽損失，下面對工程各部分評價的權重分值進行對比分析，詳情見表1。

表1.工程各部分憑借愛的權重分值表

序號 評價項目 A B C D E

1 現場質量保證條件 18 18 18 18 18

2 性能檢測 24 12 12 18 30

3 質量記錄 18 24 24 18 24

4 尺寸偏差及限值實測 18 18 18 18 18

5 強制性條文執行情況 18 18 18 18 18

6 觀感質量 24 30 30 30 12

2.3加強施工材料與施工設備的管理

施工材料與施工設備是保證電力工程建設施工安全性的根本，需要施工單位高度重視，施工材料的管理主要包括材料質量的管理以及材料放置的管理，材料質量的管理主要是指在材料采購時，要嚴格按照相關規定對材料的質量進行把控，避免材料質量問題產生的安全事故。在進行材料的存儲管理過程中，要根據不同材料的放置要求進行管理，該工作需要專業的工作人員進行工作，設備的管理則要求管理人員對應用中的設備與未應用的設備進行區分管理，避免出現應用混亂的問題，區分有效工作與需要維修的設備的區別放置，減少問題設備運行時出現安全事故的發生幾率。

2.4提高管理過程中的安全防范意識與管理制度

電力工程建設過程中，建設單位需要嚴格的按照圖紙的要求進行施工，不能隨意修改、增減圖紙與方案上的內容，而在進行管理時，首先要根據自身的發展現狀與發展方向，將管理制度系統化與科學化，增加管理人員工作的科學性與系統性，減少混亂的管理制度對管理工作的影響。在進行管理制度的完善過程中，對管理人員安全防范意識的提升也十分重要，避免出現制度完善但管理實施不到位的問題，從而提升電力工程建設過程中的質量與安全管理效果。

3 結語

電力工程建設是當前電力發展與提高的關鍵，高效、高質的電力工程建設，能夠有效的提升電力事業的發展，電力工程建設當中，管理工作是保證管理質量，提升管理效果的重要工作，針對當前管理工作中的主要問題，需要提供高管理人員的專業素質，完善管理工作的制度法規，減少管理工作的混亂性，增加管理的效率與效果，避免材料與設備問題造成的工期延誤或質量問題。

通過上述方法，能夠有效的提升電力工程建設過程中的質量與安全管理效果，具有非常高的應用價值。

參考文獻：

[1]楊輝.電力工程建設質量與安全管理的分析[J].中國新技術新產品，2412，12（24）：304-305.

[2]王大江.電力工程建設質量與安全管理的分析[J].中華民居（下旬刊），2413，09（09）：332-333.

[3]范俊峰.電力工程建設質量與安全管理的探討[J].低碳世界，2413，33（16）：121-122.