黨旗下，我們這樣踐諾
——記中國鋁業公司先進基層黨組織中鋁股份青海分公司第三電解廠生產管理一部黨支部

一個善打硬仗的堅強堡壘，一支甘于奉獻的黨員隊伍。中鋁股份青海分公司黨支部黨員活動室墻上掛著的“中鋁公司先進基層黨組織”的金色獎牌是對他們最好的褒獎，同時也是一份沉甸甸的責任。

一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟。在中鋁公司慶祝中國共產黨成立95周年暨“一先兩優”表彰大會上，作為受表彰的先進基層黨組織之一，中鋁股份青海分公司第三電解廠生產管理一部黨支部是如何發揮黨支部的戰斗堡壘作用？黨員是怎樣做先鋒的？跟隨筆者的足跡，讓我們一起走進該黨支部……

抓學習 提升政治引領力

思想是行動的指南。一直以來，該黨支部始終將理論學習放在重要位置，利用各種形式組織30名黨員認真學習黨的方針政策，尤其是在“兩學一做”學習教育中，支部黨員更是“見縫插針”，在工作間隙學習黨章、學習習近平總書記系列講話、學習中鋁公司黨組和分公司黨委各種會議精神，做到入腦入心。通過學習教育，引導黨員牢記入黨誓詞、黨的宗旨、黨員義務和權利，自覺尊崇黨章、遵守黨章、維護黨章，按照黨員標準規范言行，堅定理想信念，提高黨性覺悟。

7月12日，筆者來到第三電解廠生產管理一部黨支部書記趙西順的辦公室，看到的是擺在辦公桌上一摞摞黨建書籍和《中國共產黨章程》、《中國共產黨紀律處分條例》。

“打鐵先還需自身硬，要是自己學習不夠，怎么給支部黨員講黨課呢？”趙西順告訴筆者，自擔任黨支部書記以來，他每天都抽出時間學習黨章黨規，學習習近平總書記的系列重要講話。通過多方面的學習，努力提高自己的政治素質和管理水平，增強貫徹執行黨的路線方針政策的能力，為做好黨支部工作奠定基礎。

在黨支部書記趙西順的引領下，該支部黨員學習黨章黨規蔚然成風。在今年5月份該黨支部“兩學一做”第一次專題討論中，支部委員李積山對照黨章這樣反思自己：“通過學習黨章中黨員的義務和權利，我覺得自己還做得不夠，黨章中為什么將黨員的義務放在了權利前面，就是要求共產黨員要先履行義務才能享受權利，要吃苦在前，享受在后，在工作緊張的時候，我也產生過懈怠情緒，發過牢騷，今后我一定竭盡全力干好本職工作，以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己！”

中鋁股份青海分公司支部黨支部書記為黨小組長培訓黨建知識

為了方便黨員學習，該支部還將習近平總書記重要講話的電子版和黨章黨規電子版發到支部微信群里，方便黨員隨時隨地學習。圍繞“兩學一做”四個專題，黨員們在座談中暢談學習的體會，每月撰寫學習心得，查找不足，制定整改計劃，使黨員的黨性得到了提高。

踐承諾 急難險重我當先

“我要時刻以黨章的標準來要求自己，業務上要優于群眾，思想覺悟要高于群眾，行動上要先于群眾，做到講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為。”在該支部的黨員公開承諾中，今年剛剛獲得青海分公司優秀共產黨員史俊凱這樣的承諾。

該支部第四黨小組組長趙春州說起身邊黨員，敬佩之情溢于言表。他告訴筆者：“我們黨員在急難險重的任務面前，都能主動站出來承擔，這點確實讓人感動，曾經有人說現在的黨員不如以前了，我想說的是，我們小組的黨員個個都是好樣的，他們始終保持著共產黨員的本色！”他向筆者說起今年黨的生日那天發生在他們管理部的故事——

7月1日晚上，就在人們歡慶黨的95歲華誕之時，第四黨小組組長趙春州突然接到了母線提升小組長打來的電話，告訴他電解槽提升機構出現異常，需要立即更換。

任務就是命令！他立刻穿上鞋子，拿起外套沖出門去，邊走邊給綜合班的黨員和骨干打電話，要求大家必須盡快趕到現場。不到半個小時，黨員們就趕到了現場。夏季的電解廠房，即使不工作，在960℃高溫的電解槽旁站上一會兒，全身也被汗水濕透了。但大家不管不顧，僅用一個小時就讓設備恢復了正常。

關鍵時刻看黨員！該支部的黨員用行動給群眾做出了榜樣。

“兩學一做”動員會

爭優秀 立足崗位比貢獻

是否助力生產經營，是黨建工作的落腳點。自公司實行完全成本考核以來，如何發揮黨支部在降本增效工作中的作用，是該支部全體黨員一直在思考的一個問題。

為了讓職工深層次地了解到成本構成情況，該支部按照青海分公司年初職代會上提出的“算著干、干著算”的工作要求，制作了成本構成看板，從原材物料、水電風氣、人工在總成本的比重，到崗位上每件物品的價值一一列舉出來，使每一名職工在崗位上的節約對公司的成本做出多大貢獻有清晰的計算。同時組織黨員扎實開展修舊利廢，黨員2015年回收利用廢舊工具520余件，節約大掃把260件，重復利用廢效應棒1600根；實現鐵工具的自制，每月節約機加費用7550元。全年節約成本200余萬元。同時，該黨支部還將運營轉型的新思維、好方法、好工具融入生產管理中，圍繞生產安全、設備改造、技術創新等方面成立黨員攻關小組8個，僅去年一年，該支部黨員就攻克生產瓶頸、技術難題等60余項。針對效應系數升高導致電耗偏高的問題，黨員們帶頭開展降低效應個數運營轉型項目，通過從人、機、料、法、環等方面，運用“PDCA”的方法，使每日曲線效應個數降至50個以下。

提高指標，對生產單位來說永遠是硬道理。為了優化指標，該黨支部在電解4個橫班和32個電解小組分別創建“電解橫班生產管理示范崗”和“電解小組陽極效應控制示范崗”，采取月統計、月考評、月公示并頒發流動紅旗的辦法，建立了示范崗動態考核管理機制。2015年，該支部累計有8個橫班和9個小組被命名為示范崗，在管理部形成了黨員樹標桿、當模范，職工群眾找差距、學先進，班組工作求實效、上水平的良好氛圍，有力助推了生產經營指標的順利完成。

一個善打硬仗的堅強堡壘，一支甘于奉獻的黨員隊伍。該黨支部黨員活動室墻上掛著的“中鋁公司先進基層黨組織”的金色獎牌是對他們最好的褒獎，同時也是一份沉甸甸的責任。戰勝一切困難的堅定信念在30名黨員的心中涌動，他們決心把個人的人生價值與公司發展緊密相連，愛崗敬業，努力工作，為企業創造下一個輝煌而努力奮斗。