心里裝著群眾 夢里想著扶貧

盛海輝 羅燕波

從省直部門的公務員，一竿子插到底，到偏遠落后地區的農村，三年的時間，這無疑是一個巨大的考驗。但李玉泉不僅經受住了這考驗，還贏得了當地干部群眾特別的尊重和信賴。

李玉泉，中共黨員，碩士研究生，省住房和城鄉建設廳駐村干部，在了解到需要選派駐村干部時，他不畏困難，積極踴躍報名，主動選擇到最基層去學習、去磨練。2013年，李玉泉被選派到梅州市豐順縣埔寨鎮埔西村開展為期三年的扶貧開發“雙到”工作。

駐村后，李玉泉先后多次冒著滂沱大雨或炎炎烈日，深入到貧困戶家庭了解情況，對每一戶貧困戶的住房、人數、耕地、經濟收入來源、子女就業就學、貧困原因等等情況，如數家珍。經過兩個多月的摸底調查、項目勘察，與村兩委干部多次研究，經村民代表大會同意、廳黨組會議通過后，《省住建廳幫扶埔西村扶貧開發“雙到”三年幫扶規劃和年度幫扶計劃（2013年至2015年）》、貧困戶三年幫扶規劃和年度幫扶計劃成為扶貧開發各項工作的重要依據。

李玉泉6月27日駐村，7月4日就按照廳領導的指示組織省城鄉規劃設計研究院的技術小組入村調研，開始啟動埔西村扶貧開發“雙到”暨美麗鄉村建設規劃的編制工作，并委托測繪單位繪制埔西村1：500的地形圖，使埔西村成為全省幫扶點中為數不多的測繪了地形圖和編制了建設規劃的村莊。在文化活動廣場選址的問題上，面對部分老人以群眾的名義提出的意見，李玉泉站在全村的角度，多次在晚上深入到老人家中做說服解釋工作，最終爭取到了多位老人的支持，達成了一致意見。

在資金保障到位的情況下，如何高標準、嚴要求實施好每一個項目是亟需解決的一個難題。李玉泉改變項目分散實施的傳統做法，提出了“統一立項、統一招標、統一實施、統一管理”的實施機制，通過招標等一系列規范程序，由具有資質的單位統一施工，集中力量推進項目建設，既保障了項目質量，實現了項目設計的效果，又管理好了項目建設的資金。

駐村后，李玉泉決心從改變臟亂差的現象入手，經過與村兩委干部積極商量，把“危房改造、生活垃圾收運、生活污水收集處理”三個難題作為突破口，大力推進宜居環境綜合整治，一舉扭轉了埔西村過去臟亂差的現象，埔西村呈現出前所未有的新面貌。2014年，省委常委、常務副省長徐少華前往埔西村調研時，給予了充分的肯定。

埔西的群眾得到實惠了，對幫扶單位和駐村干部更是贊譽有加。村里一位70多歲的退休老教師，專門走到村委會，拉著李玉泉的手說：“你是共產黨派下來的好干部，感謝你為我們埔西村做的這一切。”

有人說，駐村干部有三難：受苦、受累、受委屈。李玉泉卻說，作為駐村干部，我們不怕苦、不怕累、不怕委屈，只要群眾高興、群眾滿意，再苦、再累、再委屈，我們都覺得值得。作為駐村干部，哪一個不是舍家離子、哪一個不是千辛萬苦，但每一個駐村干部，心里都裝著群眾、夢里都想著扶貧。