王裕仁不是所有的IP都能稱之為IP

成立于1996年的金色池塘在自己的二十歲生日前夕完成了登陸新三板的歷程，作為國內老牌的影視制作企業，金色池塘走的不算最快，但是一直很穩。金色池塘的前身是著名導演楊陽的個人工作室，楊陽導演曾執導過很多主旋律口碑大劇，比如《牽手》《記憶的證明》《心術》等。在金色池塘轉向市場化運作之后，楊陽擔任公司藝術總監，公司出品的影視劇大多數出自楊陽導演之手。如今，在傳統影視之外，金色池塘開辟了新的生產線：大IP計劃。在傳統收視觀眾之外，金色池塘也打起了年輕觀眾的“主意”。

只做“人文牌”網劇

從楊陽導演的作品里，不難看出她的風格：符合社會主流價值觀、正能量、代表大眾的審美需求，有一定的藝術水準要求。然而，不管是探討婚戀題材的《牽手》，還是抒寫愛國主義的《記憶的證明》，還是國際主義人道精神的《諾爾曼﹒白求恩》，再到近兩年反映現代人都市情感的《天使的城》《心術》，都無一例外地都是表達現實需求的作品，這類作品一度成為金色池塘的重點產品線。

這兩年綜藝節目大熱，網絡劇興起，IP興盛之后，主流觀眾的年齡結構也在急劇發生變化，在握著遙控器的大叔大媽們之外，越來越多的年輕人加入收視陣營。而且，年輕人掌握更多話語權。收視人群的改變，直接催生了影視新格局。為了順應形勢，金色池塘也開始了新的戰略布局：在現實主義題材之外，又開辟了一個生產線——以網絡文學為主的IP。實際上，早在IP炒熱之前，金色池塘就已經開始發力，現在，他們已經囊括并開發了幾個在全網排名靠前的大IP。

然而，金色池塘的IP之路絕不是“星巴克”里熱議的概念和套路，據金色池塘總裁王裕仁介紹，“我們的IP是用一個在主流市場上經過驗證的制作體系，和這么多年積累下來的發掘正能量的一套運作標準，去制作現在年輕人喜歡的題材?！边@種制作模式在2015年的市場上已經有了成功的先例，比如《瑯琊榜》和《偽裝者》。這兩部作品的成功，給王裕仁帶來了信心，“年輕人喜歡的題材加上正規的制作，再加上符合主流價值的內核”成為金色池塘未來主要的制作方向。

深受年輕人喜愛的快節奏、重口味、笑點和視覺爆炸點更密集的IP改編作品，一度被質疑沒有深度。其實不然，只是這些作品探討的方向跟傳統影視劇不太一樣。中國古典小說探討的是發生在我們身邊的事情或父輩的事情。而有的網絡小說探討的是在未來世界里怎么生活，在宇宙層面怎樣生活。相比之下，年輕人更喜歡探討未來的事情，甚至全人類層面的事情。不管哪種層次的探討，都沒有高下之分。如何呈現或者能否呈現出來，才是最大的問題所在。在這個問題上，王裕仁有自己的見解，“我比較反對有人覺得IP只是要做給三四線城市小鎮的青年們看，只要去放足笑料，只要有足夠的視覺刺激，就能做出公式化的作品。因為把文化產品的內容做成工業流水線的產品時是有問題的，不管表現手法是什么樣，內核、精神層面缺失的話也只能做出沒有靈魂的作品。”

文化產品應該有社會引領效應。對于現在的年輕人來說，好的文化產品比說教更能給他們帶來好的引導。尤其受到年輕人喜愛的網生文化和IP作品，只要稍微往正向的方面去展現，就能產生很大的影響。這也是金色池塘堅持做“人文牌”網劇的原因。

好IP的三個硬指標

2015年，很多IP的改編都取得了不俗的成績，比如《何以笙簫默》《盜墓筆記》《花千骨》等。這些作品在成功的同時，也伴隨著各種質疑和詬病，有的是因為原IP小說的結構并不適合改編成影視劇的形式，有的則是因為制作過于粗陋。實際上，對一部IP是否適宜改編，不同的公司有自己的評價標準。在這方面，金色池塘顯得頗為嚴苛。

在選擇IP時，金色池塘有三大標準。首先內核必須“正”。網絡小說火的原因有很多，有些是因為內容比較大尺度，比如非社會主流價值，對于這類題材，金色池塘一般不碰。其次是看粉絲屬性。從小說的點擊量到細分市場的人群、號召性等等綜合考慮進行篩選。第三要看其是否具有改編屬性。也就是說看它是否具有很強的人物、很強的戲劇性，以及整個結構是否合理等等。

從金色池塘即將開發的幾部IP來看，在這三大標準之外，他們挑選的題材都是行業中很少見的，具有一定的獨創性。他們的題材包括了像科幻、都市武俠、競技、東西方結合的魔幻等，這些類型都有很強的吸睛屬性，拋開原來的粉絲不說，即便錯過小說的觀眾也很有可能會對這個稀缺的題材產生好奇，進而一步步成為這個題材的受眾。

把籃子里的雞蛋做成“雞蛋盛宴”

在IP改編作品收到的101條吐槽里，一半以上都是對以“五毛錢特效”為代表的粗制濫造的鄙視。當金色池塘把這幾部重磅IP收購進自己的籃子里后，如何把它們變成兼具商業價值和觀賞價值的“盛宴”，就成了王裕仁的戰略布局重心。

對IP的開發，金色池塘有一個類似制作分工的體系。根據IP的不同，開發計劃也不一樣。對于超級IP，會直接開發，比如面對電視和網絡的開發，金色池塘會擔任制作，而電影和游戲的開發會選擇跟業內實力強大的伙伴合作，由對方提供制作的解決方案。一些中等IP，金色池塘會先推出舞臺劇、動漫等進行一些預熱。

“無限系列”是金色池塘正在推進的項目，目前，《無限恐怖》正在拍攝Demo片。這部作品將首次用《神盾局特工》《夜魔俠》級別的美國制作陣容來制作中國的魔幻題材電視劇，這一消息引起了美國的主流媒體和整個亞洲媒體的關注。

在IP開發的上下游鏈條里，視頻網站是最重要的一環。為此，金色池塘跟業內幾大視頻網站都達成了比較好的合作關系。王裕仁介紹，“金色池塘投資的IP運營公司跟優酷的合一影業、樂視網已經達成戰略合作，會聯合推幾個大IP，跟愛奇藝和芒果TV也在積極探討合作中。”其實，能吸引來這幾大主流視頻網站，一方面是因為金色池塘的制作實力，另一方面也是因為金色池塘持有的IP具有巨大的商業價值。

這兩年是視頻網站“跑馬圈地”的時候，為了在“會員人數”等領域打敗對手，視頻網站更加重視內容。也就是說，在這個階段，內容在商業價值上高于渠道，因為對于影視供應商來說，他們對渠道的選擇更多。然而，可以預料的是，當視頻網站的正面交鋒結束，不管是視頻網站還是內容供應商，都將形成明顯的梯隊。

在這個大數據的時代，數據一直是金色池塘戰略布局的有力支撐。王裕仁介紹，“我們未來會跟酷云TV合作，用大數據趨勢去引導劇本創作；加上我們跟起點中文網、百度文學集團的戰略合作，他們會給我們IP選擇和開發提供數據上的引導?！?/p>

這些戰略布局都是在為不遠的將來做準備，當視頻網站和影視公司的梯隊陣容建立之時，金色池塘已經做好躋身一線陣容的準備！

做網劇，要么賺錢要么炮灰

網絡劇的盈利問題，一直是很多影視公司心里的痛。就連曾制作出《暗黑者》《盜墓筆記》的白一驄就曾在媒體前坦承制作方一直在“虧錢”。在這個熱火朝天的圈子里，資金都去哪兒了？

拿游戲市場來舉例，或許全行業80%的錢被20%的人賺走，剩下80%的公司其實是在賠本賺吆喝。網絡劇市場同樣如此，王裕仁說，“我覺得只要有20%的人賺錢，全行業就會有希望，就會有資本進來，就會把這個市場做得更高。等到這20%的公司都不掙錢了，這個行業才會完蛋。”網劇同樣如此，只要有成功的先例在，每一位參與者就會抱著期望努力。在這個要么賺錢要么做炮灰的圈子里，金色池塘的目標是，用制作能力和強IP爭做20%的上位圈。

很早以前，金色池塘就開始嘗試網絡劇的盈利模式，他們曾推出過兩部旨在“聚粉絲，孵化IP”的網絡劇。其中一部網絡劇取得了整體6000萬、單集500多萬次的點擊量，另外一部也是單集800多萬次，整體點擊量過億次。為了挖掘這兩部網絡劇的商業價值，金色池塘計劃后續推出網絡大電影，用收費的形式收回前期投入的宣傳費用。大IP會走定制的路，早傳統播出平臺和網絡播出平臺都有，采用共同投資共同開發的模式。

60后把控，80后干活，90后提供創意

當金色池塘在原有的傳統電視劇制作之外，開始布局大IP的戰略之路時，公司的人員架構也在悄然發生變化。畢業于劍橋大學的85后總裁王裕仁，這樣形容金色池塘的工作分配：“現在我們公司有60后、80后和90后。60后把握方向，80后努力干活，90后提供創意。”

如今，金色池塘最大的一個部門是策劃部，大量的創意、投稿、新生內容在這個部門進行創作和孵化。在制作方面，金色池塘也投資了幾個新銳團隊，這些年輕人主攻創意和設計，具有海外背景，有很大的市場潛力。這些布局就是為了將來金色池塘建立自己的電影工業級別或者電視劇工業級別的制作打基礎。除此之外，金色池塘還簽約了幾個業內比較有實力的編劇，成立編劇工作室。未來，金色池塘將實行“制作人機制”，每一個制作人對應專門的項目，這些項目從頭到尾的開發、宣傳到發行都會一條線走到尾。而楊陽導演不僅會選自己喜歡的題材來拍，還會作為制作人，用多年體制內的經驗對公司所有項目進行整體價值觀、審查方面的引導和把控，尤其是IP改編項目。這樣的話，在整體制作和改編這條線上，金色池塘就建立起了比較完善的體系。

不僅是公司的制作體系，公司的藝人經紀業務也將為即將登場的大IP計劃做出升級和調整。除了簽約新人，金色池塘還計劃簽約一線演員。除了提供給藝人全方位的包裝和宣傳，金色池塘將為藝人帶來更多的演出機會，在2016年，金色池塘還將參投數部由獲得過“奧斯卡獎”的團隊操刀的電影，這些電影無疑能給金色池塘旗下藝人提供更好的機會。相比藝人的顏值，王裕仁更看重的是個性化和演員的綜合素質，“我覺得中國的娛樂產業發展到現在，不會像以前一樣顏值決定一切，而是更強調個性，我們也希望能在這方面和有追求的演員長期愉快合作?！?/p>

目前，金色池塘每年平均有一到兩部作品問世，而2016年開始，金色池塘將在此基礎上，在主流電視平臺上每年推出兩到三部作品。同時，會加大網絡播放的比重，增加純網劇、臺網聯播的播出形式。但不管什么形式，以精品為主的理念決不會改變。王裕仁說，“現在說起電影IP大家就想到陳國富，說起電視劇IP就想到侯鴻亮，我們希望以后網絡作者想要改編的時候第一個能想到金色池塘。我們更希望能成長為一個引領中國電視劇制作體系、與國際接軌、能夠催生一些典型文化符號和有代表性作品的制作機構，這也是我們在上市成功的節點上對自己提出的期望。”