淺談如何提升煤礦機電設備管理水平

摘要：隨著國內工農業的不斷發展，驅使其各項生產對煤的需求量持續增加，各大煤礦只是將生產安全流于形式，不顧及各項工作的危險性而展開大規模采掘，最終引起各類煤礦事故頻頻發生。機電設備是煤礦正常運營的關鍵，其安全運行直接關系著煤礦生產安全。文章分析了提升煤礦機電設備管理水平，并提出了實用的管理策略。

關鍵詞：煤礦企業；機電設備管理；安全生產；管理制度；管理隊伍；信息化建設 文獻標識碼：A

中圖分類號：TD40 文章編號：1009-2374（2016）02-0149-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.02.073

近年來，國內各大煤礦企業現代化機械水平持續提升，煤礦機電設備各項管理工作更是成為了煤礦企業持續發展的關鍵。機電設備可謂是各大行業發展的主要設備，隨著經濟水平的提升被廣泛應用于煤礦企業且發揮著極大的作用。通常煤礦生產經營中井下各類作業條件極為復雜，機電設備能夠有效確保井下作業的安全，因此提升煤礦機電設備管理水平也就十分重要。

1 煤礦機電設備管理的必要性

1.1 確保煤礦企業各項生產安全

煤礦機電設備各項管理工作能夠為企業安全生產帶來技術保障及物質基礎。煤礦企業機械化水平由開始的人工采掘到現代的純機械化控制，這有效地提升了工作效率，降低了勞動力。現代化煤礦各項工作中，通風及排水和供電等均是通過機電設備來實現，煤礦的這些基礎性機電設備出現故障時嚴重威脅著礦工們的生命。認真落實煤礦機電設備各項管理工作，有助于確保煤礦企業各項工作的安全。

1.2 健全的生產秩序形成

落實煤礦機電設備各項管理工作能夠促使煤礦企業構建健全完善的生產秩序，經過有效的生產秩序，從而規范企業各類生產活動且提升生產質量。根據有關資料統計顯示，現代化煤礦企業中所存在的機電設備維修管理人員能夠占到生產人數的1/6，所以說企業對煤礦機電設備管理非常注重。展開機電設備管理能夠在側面輔助煤礦企業健全生產秩序。

1.3 節能降耗

粗放式采掘產生的環境污染已經非常明顯，國內針對于該類現象也是持續出臺各項環境保護策略進行各大企業生產方式約束，并且扶持新型環保技術的力度不斷加大。煤礦工業各項生產活動所生成的成本與早期相比，機械設備所占的比重不斷增多，所以落實煤礦機電設備各項管理工作更是節能降耗的有效方式。提升煤礦機電設備管理及設備應用率，能夠充分提升企業經濟效益及社會效益，這對于資源節約型企業全方位建設及各項生產活動是非常關鍵的，有著積極的影響。

2 煤礦機電設備管理過程中存在的問題

2.1 管理人員意識弱化及管理機制不健全

煤礦企業不斷強調安全生產且緊抓機電設備各項管理工作。不過諸多煤礦企業機電設備管理機制不健全，并且沒有形成合理適宜的體系化。諸多企業也還是只有一個或幾個人員來負責機電設備管理各項工作。具體操作中負責人員也僅僅是負責在生產中所出現的相關問題，根本沒有實際意義上的管理。再加上諸多企業有關人員沒有機電設備管理意識，機電設備管理觀念較為薄弱，往往只是認為能夠正常生產即可，沒有出現相關情況及問題則根本意識不到潛在性問題，總是在出現故障后才去處理，這樣就極易導致更大的事故出現。因此煤炭企業領導者務必要注重該問題，并且依據具體狀況構建健全的機電管理隊伍以改善職能管理弱化的意識。

2.2 機電設備自身性能偏低

國內諸多煤礦所應用的某些煤礦機電設備性能較為滯后，與具體采掘和國家安全生產規定要求等方面有著極大的差距。煤礦采掘條件通常極為惡劣，高溫或者是高粉塵和高濕度等都會制約機電設備裝置正常運行。另外，煤礦機電設備自身存在一定隱患，煤礦機電設備的電控系統不健全及井筒裝置銹蝕和緩沖設備預制不明確都制約著機電設備的正常運行，可以說這些煤礦機電設備所存在的問題均是引起事故發生的關鍵。

2.3 管理理念陳舊

煤礦機電設備各項管理工作可謂非常關鍵，經過諸多煤礦實際考察才發現諸多煤礦企業對于煤礦機電設備各個方面不夠重視，具體采掘中礦工或者是領導者均沒能深刻認識到機電設備管理工作的重要，僅僅只是將諸多煤礦機電設備看作工具，并且沒有深刻意識到設備管理工作的關鍵。再加上煤礦企業機電設備管理工作方面機制不完善，具體開發中有很多企業總是在設備出現故障時才進行維修，管理職責并不明確且力度缺失，這些都會造成煤礦機電設備存在諸多問題。

3 提升煤礦機電設備管理水平的策略

3.1 完善煤礦機電設備管理規章制度

煤礦企業機電設備管理規章制度的完善：第一，煤礦企業應編制科學有效的機電設備管理規章制度，關鍵是防爆設備下井檢驗機制和機電設備定期建設機制，再加上各類安全設備定期檢查機制和停電檢查掛牌機制等各個方面制度。構建完善的機電設備管理人員各項工作責任機制、機電設備應用及操作程序和機電設備養護機制、機電設備現場管理機制、機電設備采購及驗收機制等全方位規章制度；第二，應認真落實機電設備應用及養護這兩者的有機結合，并且施行機電設備嚴格維修及管理的定人和定機，管理者應該參加各類相關培訓，在獲得證書之后方可上崗。某些交接班生產設備的操作者務必要認真執行交接班規程，較大型設備安全記錄應認真落實；第三，構建較大型機電設備裝置及驗收管理規定，并且深層規范較大型機電設備全過程中的各項管理工作，重視各個細節監督及結合實際狀況，提出針對性機電設備安裝及驗收管理機制，最終充分落實。

3.2 機電設備水平優化

強化機電設備管理策略的關鍵就是機電設備自身各個方面的嚴格梳理，應淘汰性能較為陳舊的機械設備，并且增大投入以有效優化機電設備技術水平，有助于實現統一化管理。優化機電設備水平能夠充分降低設備管理工作所需的勞動強度，設備管理人員展開設備管理工作時關于諸多工作之間的分配更為均衡，避免陳舊設備耗費極大的精力及成本。

3.3 提升機電設備管理隊伍綜合素質

隨著科學技術水平的持續提升，機電設備管理隊伍要跟上時代發展，專業化機電設備管理人員能夠有效確保機電設備管理各項工作充分完成。機電設備管理人員務必具有較高的專業化技術知識，能夠全方位認識機電設備各個結構組成，有助于發揮機電設備的各方面優勢，并且要對各設備管理人員進行定期培訓，促使其能夠對機電設備操作流程和設備自身性能管理完全掌控，以便于機電設備出現故障時管理人員可以及時施以針對性故障處理，確保機電設備正常運行，降低安全隱患。

3.4 信息化構建及質量標準化管理

信息技術水平的持續提升以致煤礦機電設備中的各類信息技術運用更為廣泛，未來煤礦采掘時應持續強化煤礦機電設備信息化建設。可以說信息化建設能夠充分提升煤礦機電設備管理效率，因此煤礦企業務必要及時引進各類有效的專業化管理軟件，以便于能夠提供更為真實可靠的設備運行狀況為決策者。

質量標準化管理可謂是煤礦采掘中非常關鍵的策略，質量標準化管理能夠確保煤礦生產量，從而保障機電設備正常運行。礦井質量標準化可以充分提升煤礦企業自身的經濟效益及生產活動安全性。未來的煤礦機電設備管理中，質量標準化必定會轉化為全過程管理，靜態轉化為動態達標，有助于提升煤礦機電設備管理

水平。

4 結語

總而言之，煤礦企業機電設備管理各項工作涉及到各個方面，因此應不斷強化意識及觀念轉變，充分提升機電設備安全可靠性及降低機電設備引起的煤礦故障發生率，確保煤礦企業持續發展。機電設備可謂是煤礦正常運營的關鍵，機電設備的安全運行直接關系著煤礦安全生產，因此分析煤礦機電設備管理水平提升策略有著極大的現實意義。

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作者簡介：董衛劍（1984-），男，河北人，供職于冀中能源邯鄲礦業集團云駕嶺煤礦機電科，研究方向：煤礦機電

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（責任編輯：蔣建華）