電視戶外真人秀節目發展對策研究

袁媛

摘要：2014年各類戶外真人秀節目火爆熒屏，浙江、江蘇、湖南等多家衛視制作的各種形式的戶外真人秀節目均取得了不俗的收視成績，其不斷飆升的收視份額背后隱藏著真人秀節目的諸多制作規律和成功要素。本文以2014年熱播的戶外真人秀節目為樣本，分析此類節目未來發展的一系列對策，以期為我國電視戶外真人秀欄目提供具有建設性的參考意見。

關鍵詞：戶外真人秀節目；后期制作；大數據

中圖分類號： G222文獻標識碼：A文章編號：1672-3791（2015）01（c）-0000-00

浙江衛視于2014年10月10日正式播出其與韓國《Running Man》制作團隊SBS聯合制作的《奔跑吧兄弟》。央視索福瑞的調查顯示該節目在全國50個城市網的收視情況除第一期排名第三位外，一直高居各城市收視率榜首。如何繼續保持如此驕人的收視成績，讓《奔跑吧兄弟》等戶外真人秀節目能夠發展的更好，筆者建議可以從以下幾個方面入手：

1 變全盤引進為多元化創新

近年來，我國電視臺制作綜藝節目的主要做法是引進國外電視綜藝節目的形式，從開始的借鑒歐美到現在的借鑒日韓，尤其是戶外真人秀節目基本上都是引進了韓國的真人秀節目制作形式，如《爸爸去哪兒》、《花樣爺爺》、《兩天一夜》和《奔跑吧兄弟》等。各家衛視之所以在真人秀節目上不斷引進韓國的節目版權，主要原因之一就是韓國戶外真人秀節目所體現的主流價值觀與我國的主流價值觀較為近似，國內觀眾會更容易接受，節目本土化障礙較小。從節目的制作成本及制作風險角度講，直接引進及借鑒他國的較為成功的電視真人秀節目形式固然是一種較為科學的做法。但如果完全放棄自我創新，一味地照搬照抄他國電視綜藝節目形式，這于我國電視節目的長遠發展是十分不利的。缺乏原創性一直是我國電視真人秀節目存在的最主要的問題。因此，要想真正提高國內真人秀節目的制作水平，首先必須要有創新精神。在引進戶外真人秀節目的時候，不能原樣照搬照抄，毫無原則的模仿只能成為原創作品的“翻版”而永遠無法超越。在內容的制作上，必須根據我國文化的特點，貼近我國受眾的生活習慣和審美要求。在形式上更要進行多樣化創新，因地制宜因時制宜地設計多樣化的游戲形式，將節目的藝術美感和趣味性完滿的呈現出來，這樣的原創節目才能真正創造市場價值，擁有無窮的生命力。

2 注重提升節目的文化內涵

在泛娛樂化時代，戶外真人秀節目要想走的更遠，僅僅具有娛樂功能是遠遠不夠的，必須要注重節目文化內涵的提升。首先，作為擁有五千年文化和歷史的泱泱大國，戶外真人秀節目在本土化的過程中，必須注重將中國的傳統文化、歷史故事、民風民俗等融入到節目中，在贏得本土受眾文化認同感的同時，更重要的是向世界傳播中國的主流價值觀，以實現文化立國的目的。其次，節目必須傳遞正能量，強化服務社會的意識。通過節目健康、積極、樂觀的競爭態度和合作精神來感染并引導受眾，為社會注入正能量，進而為構建和諧社會做出貢獻。

3 利用大數據與受眾進行深度互動

2013年，美國視頻網站Netflix通過對用戶的客觀喜好及使用行為等數據分析制作出了第一部大數據美劇《紙牌屋》并大獲成功，這是電視劇領域通過互聯網用戶行為的數據挖掘來進行電視劇創意制作的首次嘗試，這項非常成功的嘗試也為全球的電視從業者打開了新的思路。目前包括《奔跑吧兄弟》在內的多檔戶外真人秀節目已經開通了微博、微信等應用，受眾可以通過多個渠道參與到節目當中，選擇自己所喜歡的明星隊員并投票。然而，在新媒介環境下，這種程度的互動還遠遠不夠，必須讓互動向更深層次發展。通過與第三方數據公司合作，對這些微博、微信用戶及他們所產生的數據進行全方位的分析，明確定位受眾群體特征，變原本的粗放式營銷為精準營銷，讓觀眾來決定隊員的分組，游戲環節的設置，故事背景的架構等，只有讓受眾深度參與才能真正贏得受眾的長久關注。

4 進一步完善節目細節

細節決定成敗，制作戶外真人秀節目必須注重前期的精力投入，精心打造節目的每一個環節和細節，越是精細化的節目內容越能夠經得起受眾的推敲，實現思想性和娛樂性的完美結合，滿足受眾多樣化的精神需求。首先，任務及游戲環節的規則設置要更具科學性。如《誰是真正的前世情侶》這期節目中第一個環節要求隊員們通過在水上集市贏得骰子大戰獲得勝利從而拿到下一環節的優勢條件，然而最早獲勝的李晨一組并沒有得到任何優勢，反而因為乘坐的船沒有棚而遭雨淋，李晨也在節目中反問導演為什么先獲勝的組沒有優勢獎勵。對于戶外真人秀節目來說，游戲環節是支撐節目的支柱，因此對于游戲環節規則的制定必須講求公平公正的原則，這樣的節目對于觀眾來說才是有說服力的。其次，要進一步明確隊員的角色定位。韓國的《running man》節目之所以能夠獲得巨大成功，主要原因之一就是參與者的角色定位十分鮮明，如力量者金鐘國、隊長劉在石、擅長推理的宋智孝等。相比之下，中國的《奔跑吧兄弟》除了李晨作為力量者和鄧超作為隊長的角色定位比較明確之外，其他人相對來說定位仍舊比較模糊。最后，應進一步植入節目的品牌標志。目前參賽隊員服裝上的圖案設計只是使用了普通的卡通形象，而沒有將節目的品牌形象植入其中。隊員名牌的設計也缺乏新意，與原版《running man》的區別只是中文和韓文的區別而已。另外，嘉賓的出場方式也過于單一，缺乏新意。在諸如此類的細節上，應該進一步打磨，不斷完善。

相比于其他的真人秀節目，尤其是室內真人秀節目而言，戶外真人秀節目后期開發的潛力也非常大。目前《奔跑吧兄弟》節目已經與蘇寧易購合作，觀眾可以在該網站購買與節目中隊員同款的服裝鞋帽等。另外節目授權360手機游戲開發、推廣并運營節目同名手機游戲《奔跑吧兄弟》。但節目后期開發的潛力還遠不止如此，應當抓住時機，以節目為鏈頭打造一條包括影視作品、動漫、網絡游戲等在內的全產業鏈條，打造品牌旅游體驗項目，開發各類消費產品，努力開發節目的后期產業鏈，使之與節目形成良好的互動。

5 結論

從全球范圍來看，真人秀節目仍然占據電視綜藝節目的主體地位，目前我國的戶外真人秀節目正是風起云涌之時。只有在借鑒他國成功的真人秀節目制作經驗的同時，積極謀求自主創新，從內容到形式，不斷的增加新鮮元素，才能制作出融競技性、思想性、知識性、服務性于一體的戶外真人秀節目。

參考文獻

[1] 鄧云，《傳播學視角下韓國綜藝節目“running man”的節目特色分析》【J】.《黑龍江教育學院學報》，2014（6）.

[2] 薛瞳瞳，《從“爸爸去哪兒”節目談真人秀節目的制作理念》【J】.《東南傳播》，2014（3）.