Facebook CEO馬克·扎克伯格來自給新生女兒的一封信

今天，你的母親和我承諾，將窮盡我們的一生來為解決這些挑戰做力所能及的事情。在未來的許多年中，我將還是臉譜網的CEO。但這些問題太嚴峻了，我們不能再等下去。通過從年輕時開始努力，我們希望能夠在有生之年看到人們從中受益。當你成為陳-扎克伯克家族的下一代，我們也建立了陳-扎克伯格基金，加入前人的大軍，為開發人類潛能和促進下一代所有兒童的平等作出一點貢獻。我們初步聚焦的領域是個性化學習、疾病治療、人們的互聯互通和建設更強有力的社區。

我們將捐贈99%的臉譜網股份，這些股份目前市值450億美元。我們知道，與那些為解決這些問題的人們所投入的資源和精力相比，這只是一筆很小的付出，但我們仍想盡自己所能，加入這些人的隊伍。

我們曾經多次轉型，這一次也會成功的。諾基亞可以用漂亮的姿勢重塑自我，這是我們的信念，也是我們的命運。

——諾基亞董事長席拉斯瑪

初期要和好朋友一起創業，但要把友誼關在游戲規則的籠子里。

——真格基金創始人徐小平

我們不會再請專業編劇，我們會請IP的貼吧吧主和無數的同仁小說作者，最優秀的挑十個組成一個小組，然后再挑幾個人寫故事。我不要你寫劇本，就是寫故事，也跟殺人游戲一樣不斷淘汰。最后那個人寫的最好，我們給重金獎勵，然后給他保留編劇甚至是故事原創的片頭署名。

——阿里影業副總裁徐遠翔

所謂的燒錢模式，一定要先把流量做起來。這個想法完全錯誤，違背了商業規律。商業的鐵律就是盈利才能支撐持久。

——萬達集團董事長王健林認為，如果企業不找到盈利模式，完全靠燒錢，肯定活不成。

我并不認為在私募階段的過高估值導致了大規模的市場修正。私募階段的融資下滑并沒有破壞公共資本市場，但它仍是美麗的泡沫，而當你能意識到有估值被夸大的時候，你就不會被它所影響了。

——Linkedin聯合創始人兼執行主席瑞德·霍夫曼。endprint