基層干部要找準(zhǔn)角色定位

龍文平

基層干部要找準(zhǔn)角色定位

龍文平

基層干部作為落實(shí)部隊(duì)各項(xiàng)工作的一線組織者和指揮員，須準(zhǔn)確定位自身角色，要做理想信念的“一面旗”、獨(dú)當(dāng)一面的“領(lǐng)頭雁”、部隊(duì)建設(shè)的“定盤星”和風(fēng)氣導(dǎo)向的“指南針”，帶領(lǐng)官兵推動(dòng)強(qiáng)軍目標(biāo)在基層落地生根。

基層干部；角色；領(lǐng)導(dǎo)

部隊(duì)的基礎(chǔ)在基層，基層的關(guān)鍵在干部。作為落實(shí)各項(xiàng)工作的一線組織者和指揮員，基層干部如何定位自己的身份和角色，對于推動(dòng)強(qiáng)軍目標(biāo)要求下的實(shí)戰(zhàn)化基層建設(shè)至關(guān)重要。

一、基層干部是理想信念的“一面旗”

干部首先是黨的人，理想信念必須堅(jiān)定。一要明白有理想比有飯碗更重要。習(xí)主席講，“理想信念動(dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖，理想信念滑坡是最危險(xiǎn)的滑坡”。只有在理想信念的支撐和引導(dǎo)下，才能收獲物質(zhì)和精神上的豐富回報(bào)。干部的身份很特殊，不能小看了自己。全軍精簡整編后干部隊(duì)伍更加精干，這是關(guān)鍵的少數(shù)，是離黨最近的集體，也是黨的事業(yè)最堅(jiān)定的支撐。干部的使命很特殊，不能看小了自己。作為部隊(duì)中堅(jiān)力量，干部的能力直接決定部隊(duì)作戰(zhàn)水平，直接決定未來戰(zhàn)爭勝負(fù)，直接決定未來國家走向，直接決定未來民族興衰，如果在如此重要的崗位上，還把自己的工作當(dāng)成養(yǎng)家糊口的職業(yè)，那目光就短淺了。二要知道學(xué)政治比學(xué)業(yè)務(wù)更急迫。如果說操槍弄炮、沙場點(diǎn)兵是帶兵干部克敵制勝的硬功夫，那么學(xué)政治、講黨性就是黨員干部保持本色不變的真本事。有些同志認(rèn)為政治工作不重要，干好技術(shù)比什么都強(qiáng)，一談?wù)尉头咐В桓憬逃妥呱瘢f到底還是理想信念這個(gè)總開關(guān)出了問題。可以說，政治水平?jīng)Q定眼界視野。學(xué)政治能理思路，講政治能明形勢，懂政治能開闊視野、看穿迷霧。政治水平?jīng)Q定層次標(biāo)準(zhǔn)。政治覺悟高，對政策規(guī)定的理解層次就深，干工作針對性就強(qiáng)，效果就好。政治水平?jīng)Q定人生走向。政治水平高的人，能跟緊形勢，保證思維上不落伍、步伐上不錯(cuò)步。作為黨的干部，應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)政治、講政治的能力，把學(xué)政治當(dāng)作責(zé)任、當(dāng)作“方向盤”，時(shí)刻注重打造自己堅(jiān)強(qiáng)的信念意志。三要認(rèn)清干事業(yè)比謀后路更現(xiàn)實(shí)。干工作好比種莊稼，注重日積月累，每天多干一點(diǎn)，一年下來，才會(huì)有更好的收獲。要明白干部的口碑是干出來的。這取決于踏實(shí)肯干的工作狀態(tài)、任勞任怨的工作精神、精益求精的工作標(biāo)準(zhǔn)。干部的能力是干出來的。踏實(shí)肯干、埋頭苦干、務(wù)求實(shí)干是能力增長的必經(jīng)之路，書本上懂的知識(shí)重在轉(zhuǎn)化為崗位中必備的技能，學(xué)校里學(xué)的理論重在磨練成實(shí)踐中過硬的本領(lǐng)，腦子里存的數(shù)據(jù)重在積淀為工作中實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)。干部的前程是干出來的。現(xiàn)在的狀態(tài)直接決定未來的位置，有為才會(huì)有位，這不僅需要想干事的熱情，還需要會(huì)干事的方法，更需要干成事的能力。

二、基層干部是獨(dú)當(dāng)一面的“領(lǐng)頭雁”

俗話說“群眾看黨員、戰(zhàn)士看干部”，戰(zhàn)士干得怎么樣、勁頭足不足，全靠黨員干部的帶動(dòng)引領(lǐng)，說到底，干部就是工作開展的帶頭人。一要踏踏實(shí)實(shí)干工作，在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)中增進(jìn)感情。干工作要有那么一股子扎實(shí)勁，甘當(dāng)小角色，愿做老黃牛。在繁瑣的事務(wù)中不厭其煩。分清主次、搞好統(tǒng)籌，既能緊張快干又會(huì)勞逸結(jié)合，既不拖泥帶水也不雞飛狗跳，辛苦不心苦，苦干不苦熬。在單一的工作中不厭其簡。不管是訓(xùn)練場還是辦公室，都是一個(gè)不斷反復(fù)的過程，要學(xué)會(huì)在反復(fù)對比中出思路、在反復(fù)琢磨中找規(guī)律、在反復(fù)總結(jié)中創(chuàng)精品，在簡單中做到不簡單，從平凡中創(chuàng)造不平凡。二要迎難而上干工作，在攻堅(jiān)克難中凝聚感情。干部干部就要先干一步，關(guān)鍵時(shí)刻要看擔(dān)當(dāng)。多干幫難解困的事。對單位建設(shè)中的問題難點(diǎn)，想方法、出辦法，敢于啃硬骨頭、涉險(xiǎn)灘；對官兵生活中的困難需求，不馬虎、不應(yīng)付，善于解決難題、干實(shí)事。多干提高增效的事。探尋訓(xùn)練新方法、研究任務(wù)新規(guī)律、探索辦事新思路，轉(zhuǎn)量變?yōu)橘|(zhì)變，化知識(shí)為能力。三要主動(dòng)作為干工作，在求實(shí)創(chuàng)新中升華感情。主動(dòng)思考，主動(dòng)作為，瞄準(zhǔn)形勢新要求，增強(qiáng)自身新本領(lǐng)。要有“跳出”的視野。善于跳出本部門、本專業(yè)局限，站高層次看事情，站寬角度看形勢，用上級的思路找矛盾、想問題，明確該干什么、不該干什么，糾正錯(cuò)誤，找準(zhǔn)方向。要有“自審”的眼光。最易犯的錯(cuò)誤是看好自己，最難做到的事是戰(zhàn)勝自己，善于用審視的眼光客觀地看待自己、評價(jià)自己、反思自己，查找自身工作狀態(tài)的短板、工作標(biāo)準(zhǔn)的缺陷、工作思路的死角，查漏補(bǔ)缺，自我革新。要有“求新”的習(xí)慣。培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，善于發(fā)現(xiàn)、勤于總結(jié)、敢于突破，力爭別人沒有我有、別人有我新，別人不會(huì)我會(huì)、別人會(huì)我精，別人問題多我少、別人問題少我無，時(shí)刻走在工作的最前沿。

三、基層干部是部隊(duì)建設(shè)的“定盤星”

干部隊(duì)伍是基層建設(shè)的中堅(jiān)骨干，整體素質(zhì)如何，直接關(guān)系到部隊(duì)建設(shè)質(zhì)量；能力水平高低，直接影響到基層的未來。一是以求學(xué)姿態(tài)塑造品格毅力。“九尺之臺(tái)起于累土，千里之行始于足下”。不要滿足于學(xué)歷，學(xué)歷跟能力不能簡單對比。學(xué)歷不能決定能力，學(xué)習(xí)力才是提升能力的基礎(chǔ)。不懂學(xué)習(xí)，面對突發(fā)問題只會(huì)手忙腳亂；不會(huì)學(xué)習(xí)，排除疑難故障只有瞪眼著急；不善學(xué)習(xí)，需要意見決策只能一籌莫展。不要安于現(xiàn)狀，今天的成績往往是別人早已嚼過的饃。受到了表彰，沾沾自喜，就不會(huì)有再大進(jìn)步；拿到了立功受獎(jiǎng)，自認(rèn)功德圓滿，就不會(huì)再創(chuàng)佳績；取得了名次，從此停滯不前，勢必會(huì)被別人超越。不要小瞧別人，決定終點(diǎn)的往往不是起點(diǎn)而是過程。同樣的崗位、同樣的起點(diǎn)、同樣的環(huán)境中起步，并不意味著有同樣的結(jié)果，成績往往取決于實(shí)績，功勞往往靠的是辛勞。二是以實(shí)踐常態(tài)增添學(xué)習(xí)活力。基層干部是落實(shí)上級指示的神經(jīng)末端，是理論聯(lián)系實(shí)際的檢驗(yàn)場，要瞄準(zhǔn)具體工作干實(shí)際事。要重視每次訓(xùn)練的總結(jié)講評。通過講評糾正技術(shù)偏差、接受建議修補(bǔ)業(yè)務(wù)遺漏、改善不足提升能力素質(zhì)。要重視每個(gè)細(xì)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)積累。記下任務(wù)前的細(xì)節(jié)要點(diǎn)，總結(jié)任務(wù)中的關(guān)注重點(diǎn)，歸納任務(wù)后的排故難點(diǎn)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)成習(xí)慣。要重視每篇文電材料的撰寫。想標(biāo)題要像取名字一樣重視，擬提綱要像定計(jì)劃一樣精準(zhǔn)，寫正文要像栽樹苗一樣樹根接地、填土豐實(shí)、樹干挺直。三是以垂范狀態(tài)提高建設(shè)能力。想要得到掌聲和鮮花，就必須得有所作為。身為領(lǐng)導(dǎo)，要在其位、謀其政。既能投身建設(shè)，又能領(lǐng)導(dǎo)官兵，對單位盡責(zé)、為官兵負(fù)責(zé)，營造出各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡其能的良好氛圍。身為干部，要能影響和帶動(dòng)一批人。不做兩耳不聞天下事、兩眼不見身邊人的“無心”干部，要樹好模范，以人格魅力影響官兵，以進(jìn)取狀態(tài)帶動(dòng)單位，走到哪里就把正能量聚集到哪里。身為骨干，要能拿出可圈可點(diǎn)的業(yè)績。樹立精品意識(shí)，干一件事像一件事，干一件事成一件事，在更新思維、創(chuàng)新方法、迎難而上、持續(xù)用力中，抓出亮點(diǎn)、干出實(shí)績。

四、基層干部是風(fēng)氣導(dǎo)向的“指南針”

好干部的標(biāo)準(zhǔn)中最后一條講的是清正廉潔，所謂的清正不僅指用權(quán)更是指做派，所說的廉潔不僅指用錢更是指形象。基層干部無論軍銜高低資歷長短，都要有律己達(dá)人的意識(shí)，做到“七要七不要”：要隨和不要隨性。為人著想、坦然相處，不隨心所欲、任性而為；遇事冷靜、待人以寬，不失管束、講究規(guī)則；與人為善、親近溫和，不肆意妄為、漫不經(jīng)心。要低調(diào)不要低沉。低頭工作、沉心干事，不意志消沉、消極頹廢；迎接挑戰(zhàn)、積極應(yīng)對，不推不拖、不躲不閃；平心靜氣、寬以待人，不茍計(jì)較、心懷坦蕩。要忙碌不要盲目。按規(guī)辦事、高效快速，不違實(shí)際、急于求成；盡力而為、量力而行，不急躁冒進(jìn)、險(xiǎn)中求取；腳踏實(shí)地、忙碌充實(shí)，不好高騖遠(yuǎn)、好大喜功。要執(zhí)著不要固執(zhí)。堅(jiān)守品格、積聚力量，不固執(zhí)己見、鉆牛角尖；深鉆學(xué)術(shù)、善于創(chuàng)新，不死摳書本、拘于教條；謀事而動(dòng)、敢闖新路，不囿于老套、固守成規(guī)。要放松不要放縱。適度休閑、娛樂身心，不沉迷游戲、癡迷網(wǎng)絡(luò)；集體活動(dòng)、增進(jìn)友誼，不打牌上癮、酩酊大醉；拓展能力、增長見識(shí)，不抬頭電影、低頭小說。要出色不要出格。適應(yīng)形勢、創(chuàng)先爭優(yōu)，不旁門左道、異想天開；踏實(shí)做事、發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，不投機(jī)取巧、違規(guī)操作；出類拔萃、創(chuàng)新求新，不越出常規(guī)、越矩而為。要自信不要自我。相信能力、敢于挑戰(zhàn)，不自畫圓圈、消極應(yīng)對；向上向善、積極陽光，不自私自利、事事為己；提高認(rèn)知、應(yīng)對挫折，不遇事就軟、逃避責(zé)任。

【作者系91498部隊(duì)政治處主任】

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