趙芝明 陳岳平
加快推進裝備動員工作向更高層次躍升
趙芝明 陳岳平
當前,我國經濟發(fā)展正值速度換擋、結構調整和動力轉換的重要節(jié)點,裝備動員也處于調整改革和提質增效的關鍵時期。本文就裝備動員如何適應經濟發(fā)展新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領新常態(tài)進行了初步思考和探索。
國防動員 裝備動員
作者:趙芝明,江蘇省發(fā)展和改革委員會副主任;陳岳平,江蘇省發(fā)展和改革委員會軍民融合發(fā)展辦公室副處長
社會經濟是裝備動員的重要載體,裝備動員離不開經濟發(fā)展的支撐。當前,我國經濟發(fā)展正值速度換擋、結構調整和動力轉換的重要節(jié)點,裝備動員也處于調整改革和提質增效的關鍵時期,動員工作如何適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領新常態(tài),需要我們創(chuàng)新思維、主動作為、砥礪奮進,在應用轉化、升級轉型上下工夫。
在思想認識上打好“主動仗”。裝備動員是國防動員的重要內容,是保障服務軍隊作戰(zhàn)需求和全面建設的重要支撐,為準備戰(zhàn)爭、遏制戰(zhàn)爭、打贏戰(zhàn)爭提供了重要物質基礎。習主席指出,今后一段時期國家安全需求仍面臨“十個重大挑戰(zhàn)”,必須堅持以黨在新形勢下的強軍目標為引領,貫徹新形勢下軍事戰(zhàn)略方針,加強軍隊建設和軍事斗爭準備。這不僅是國防動員建設創(chuàng)新發(fā)展的總綱領,也是指導裝備動員工作的總要求。必須全面貫徹落實習主席關于“能打仗、打勝仗”指示要求和軍民融合深度發(fā)展的戰(zhàn)略部署,自覺站在經濟建設和國防建設統(tǒng)籌發(fā)展的高度,把裝備動員工作的軍民融合式發(fā)展擺上重要位置,進一步強化政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識,進一步增強使命感、責任感和緊迫感,科學籌劃,上下聯動,合力推進。
在工作方式上下好“先手棋”。裝備動員的使命任務是服從作戰(zhàn)需要、服務部隊需求,必須把軍事需求作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。當前,軍隊改革的大幕已經開啟,國防動員領域或將有重大調整改革。裝備動員必須積極協(xié)調、主動作為、搞好對接。按照“軍隊提需求、國動委搞協(xié)調、地方政府抓落實”的工作格局,理順地方政府與同級省軍區(qū)系統(tǒng)的職能關系,盡快建立聯系對接和工作協(xié)調機制。擔負重要動員任務的重點方向和地區(qū),更要主動作為,定期與駐地部隊對接,梳理軍事需求,建立完善“橫向到邊、縱向到底”的區(qū)域協(xié)同保障等機制。
在工作標準上立好“新標桿”。當前,裝備動員工作面臨許多新情況、新特點和新問題,需要我們按照“走在前列、干在實處”的要求,定好工作“路線圖”“時間表”和責任人,按圖行進,到點對表,按級負責。堅持以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、爭先領先率先”精神為引領,著力解決體制性障礙、結構性矛盾、政策性問題,做到變中求新、新中求進、進中突破,持續(xù)推進裝備動員準備和軍民融合發(fā)展向縱深進擊。
定準“起跑點”是前提。起跑決定后程,計劃影響落實。裝備動員“十三五”規(guī)劃編制得實不實,直接影響到“十三五”裝備動員的戰(zhàn)略目標能否順利實現;年度工作籌劃計劃得細不細,直接關系到各項業(yè)務工作完成的進度和質量。要把規(guī)劃計劃作為影響全局的關鍵性工程,科學統(tǒng)籌,集智攻關,制定階段性任務和指標,做到“磨刀不誤砍柴工”。要科學處理好“定位”與“定向”的關系,堅持以“十三五”規(guī)劃和年度工作計劃為依據,結合自身實際,進行橫向和縱向的比照,定準“起跑點”,找準薄弱環(huán)節(jié),為實現按時、甚至提前完成各項既定任務打下堅實基礎。
找準“著力點”是關鍵。只有抓住關鍵環(huán)節(jié)和中心任務,才能牽住工作的“牛鼻子”;只有認清目標、理清思路、分清主次,才能做到逐條逐項抓好落實。當前,裝備動員的目標定位是:“三個體系、一個確保”,即:完善力量健全、職責清晰、關系順暢的組織指揮體系,建成制度健全、整體協(xié)調、運行高效的動員準備體系,形成基礎扎實、反應快速、持續(xù)發(fā)展的協(xié)調保障體系,確保圓滿完成“平時服務、急時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)”任務。工作思路是:以理論創(chuàng)新為先導,以組織機構規(guī)范化建設為前提,以規(guī)劃計劃建設為引領,以專業(yè)保障隊伍建設和軍民融合深度發(fā)展為核心,以完善工作運行機制為保障。關鍵環(huán)節(jié)和中心任務是:“一個中心”是軍民融合深度發(fā)展;“兩個規(guī)劃”是軍民融合發(fā)展“十三五”規(guī)劃和裝備動員“十三五”規(guī)劃;“三支隊伍”是應急的首批動員隊伍、應戰(zhàn)的基本動員隊伍以及專家智庫;“四項工程”是軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)建設、軍民融合發(fā)展報告和產品目錄編制、戰(zhàn)時動員體制機制建設、動員中心培育和協(xié)同保障能力建設。基本方法是需求牽引、軍地協(xié)調、以點帶面、細化深化。
依靠典型引路子。積極鼓勵先進,按照“以點帶面、區(qū)域協(xié)同、大膽創(chuàng)新、做優(yōu)做強”的思路,在沿海一線等軍事需求突出、基礎條件較好、區(qū)位優(yōu)勢明顯的地區(qū),全面推開軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)建設,統(tǒng)籌推進裝備動員新質隊伍和新型能力建設,確保持續(xù)走在前列。發(fā)揮先進地區(qū)的輻射帶動作用,激勵后進采取“走出去、引進來”等方法,廣泛開展調研學習,在摸清本地區(qū)的產業(yè)特點、區(qū)位優(yōu)勢上下工夫,切實找準符合自身實際的發(fā)展方向,小步快跑,迎頭趕上。
形成突破增效益。積極發(fā)揮各地產業(yè)、科技、區(qū)位這“三個優(yōu)勢”,緊盯關鍵領域、新興領域這“兩個重點”,圍繞物聯網、云計算、高端裝備制造等“十大戰(zhàn)略新興產業(yè)”,結合國家“一帶一路”、長江經濟帶、軍民融合發(fā)展、國有企業(yè)改革等重大戰(zhàn)略,積極嵌入國防和軍事需求,努力培育一批軍民融合型的高端特色產業(yè)集群和軍地協(xié)同創(chuàng)新中心,形成一批輻射帶動作用強、產業(yè)鏈長的新經濟增長點,走開一條以重點領域突破、重點產業(yè)升級推進軍民融合深度發(fā)展的新路子,實現國防科技工業(yè)和地方區(qū)域經濟的“雙贏”,加快形成全要素、多領域、高效益的軍民融合發(fā)展格局。
完善機制謀長遠。要著眼于當前與長遠、全局與重點、共性與個性的關系,著力在完善軍民融合常態(tài)運行機制、健全軍民融合交流對接平臺上出實招、求實效。按照“信息真實、數據全面、分類管理”的要求,摸清本地區(qū)軍民融合企業(yè)和產業(yè)潛力底數,編印軍民融合企業(yè)及產業(yè)目錄,建成軍民融合產業(yè)數據庫,搭建軍民融合網絡平臺,為推進軍民融合深度發(fā)展夯實根基。同時,靈活運用網絡、微博、微信等新媒體,加大政策宣傳和輿論引導力度,吸引全社會的優(yōu)質資源參與軍民融合發(fā)展,努力形成“熱點”效應和“蝴蝶”效應。
(責任編輯:胡東霞)
E25文獻識別碼:A
:ISSN1002-4484(2016)12-0024-02