先行者立 善思者謀

中國航天科技集團公司第十一研究院院長 李 鋒

先行者立 善思者謀

中國航天科技集團公司第十一研究院院長 李 鋒

1956年12月，在空氣動力學界泰斗錢學森的大力倡導和親自主持下，我國第一個空氣動力學研究機構——國防部第五研究院空氣動力研究室應運而生，中國航天空氣動力事業由此開啟。研究室主任莊逢甘博士帶領18名青年學子艱辛創業。1959年，研究室擴建為北京空氣動力研究所，一大批大學畢業生、技術人員和軍隊干部云集到滿目荒蕪的牤牛河畔，融入空氣動力試驗基地的建設浪潮。

氣動先行 完成戰略轉型

作為航空航天事業中舉足輕重的“先行官”，氣動事業的發展始終同國家空天事業的整體布局保持一致。上世紀60年代，面對內外交困的國情，建設者們發憤學習、深入實踐，自主設計建造風洞，探究試驗方法。完全依靠自身力量,建成了我國第一個設備配套、技術力量雄厚的大型空氣動力研究試驗基地。70年代，航天氣動人積極投身于被譽為“淮海戰役”的第一代遠程導彈研制，開展氣動問題攻關，為突破“熱障”、確保我國自行研制的洲際導彈成功飛向太平洋做出了重要貢獻。80年代，攻克“黑障”的戰役打響，航天氣動人在壓縮“黑障”的艱難探索中奮力前行，為型號研制鋪平了道路。90年代，航天氣動人開始了解決“神舟”飛船氣動問題的新征程，通過大量風洞試驗和數值模擬，解決了飛船的氣動外形、氣動力和氣動熱問題，為載人航天工程的順利實現掃清了氣動障礙。

當人類社會邁入嶄新的21世紀，空氣動力學技術再次擔負起引領空天事業發展的重任。2004年10月15日，中國航天空氣動力技術研究院(中國航天科技集團公司第十一研究院)宣告成立。

順勢而為 探索發展模式

適應新時代新形勢，十一院步入快速發展的重要戰略機遇期，建成了以高超基礎科學研究中心和國防科技創新團隊為主力的科技創新體系、以“頂層策劃、戰略實施、主業發展、協調保障”為基本原則的組織管理體系，完成了軍品科研能力調整，確定了科技創新、產業化、資源重組、國際化四大發展模式，逐步形成了與建成國際一流大型空氣動力研究機構目標相匹配的技術人才實力和經營管理水平。

氣動主業 持續創新強根基

空氣動力技術研究與實驗水平不斷提高，較好地完成了以高超聲速科技工程專項工程、973、863等為代表的若干國家重大科研項目，在氣動力、氣動熱等科研領域形成了一批高水平的標志性成果,突破一大批重大關鍵技術，多項技術達到國際、國內領先水平。多座大型風洞建成并具備試驗能力，形成了較為完善的1米量級風洞試驗配套體系，較大的試驗段尺度能夠在較長時期內滿足航天型號氣動試驗需要。成功開展航天、航空、兵器和船舶等多個型號的風洞試驗，不僅提供了型號發展急需的氣動數據，還形成了型號氣動力和氣動熱環境預測、防熱材料的篩選與鑒定、氣動力選型的研究和鑒定等能力。深度參與臨近空間飛行器、高超聲速飛行器、超高速再入探月三期等國家重大工程研制，拓展火星深空探測領域，開拓星空飛行試驗氣動技術平臺，完成了從氣動數據提供者向氣動設計者的轉變。

無人機主業 軍民兩用拓市場

開拓了中遠程武裝無人機、中短程無人機、微型飛行器、太陽能高空無人機等研究領域，具備了科技攻關、總體設計和系統集成等全系統工程研制和批產交付能力，實現了新型無人機產品的系列化、體系化和產業化建設。彩虹系列無人機突破空氣動力技術偵察打擊一體化、通用指揮控制、無人機回收、衛星通訊和航空物探等一大批關鍵技術，多款新型無人機和機載系統陸續立項或啟動工程設計、應用示范等工作，圓滿完成無人機型號的生產交付和民用市場飛行任務；彩虹無人機多次參加實戰且取得較好戰果，在全球形成較大影響力，軍貿市場進一步拓寬。

環保主業 技術效益雙豐收

環保產業經濟總額逐年增長，營業收入翻了近兩番，凈利潤增長近一倍。取得大氣污染防治工程甲級資質、水污染防治工程乙級資質、工程咨詢丙級資質、環保工程專業承包三級資質、安全生產許可證等，業務領域從脫硫逐步拓展到脫硝、水處理等，氣動脫硫技術達到國內領先、國際先進水平；服務范圍擴大到石化、火電、冶金、建材、市政等，與華能集團、中石化集團、馬鋼集團、河北鋼鐵集團等大型集團企業建立了密切互信的合作關系，承接億元級規模項目50余項，建造了一大批具有示范意義的典型工程，項目遍布全國，牢牢占領主流市場，為“美麗中國”建設作出應有的貢獻。

測控主業 改革效益初顯現

測控主業積極推動體制機制改革，先后完成對浙江南洋傳感器公司的收購控股、對測控技術事業部和北京航天易聯科技發展有限公司的業務整合，實現了轉型升級和良性發展。新產品研制能力快速形成，光纖傳感器系統和等離子點火系統成功開發并應用，傳感器產業化能力進一步增強。智能安防系統被部隊列裝，用于駐外領事館和武官處的安防保障；周界安防和管道防護系統列入華為海外產品庫，成功打入海外市場；測控及傳感器產品跨出國門，國際市場收入快速增長。物聯網業務異軍突起，市場開拓成績顯著，近幾年收入大幅增長，已成為測控主業經濟收入的主要來源。以光纖振動傳感技術為主，同步開發了TDLAS激光測試技術、DTS分布式測溫技術及THz技術安檢產品，其中THz人體安檢成像系統各性能指標在國內處于領先水平。

多措并舉 推動改革發展

回顧這60年的崢嶸歲月，幾代氣動人始終以大局為重，以三大精神和航天優良傳統為思想引領，義無反顧地肩負起國家航天空氣動力事業發展的大任。從無到有、從小到大、從單一到多元，十一院探索出一條有氣動特色的快速健康發展之路。

謀篇布局 從大處著眼

在推進空氣動力大型科研生產聯合體建設的過程中，十一院始終把發展作為第一要務，結合航天空氣動力技術科研特點集體研究商議，在充分尊重航天科技規律和市場經濟發展規律的基礎上，確定了“突出形勢需求、堅持自主創新、增強基礎能力，培育特色產業”的發展原則，使院的改革調整、體制機制建設、人力資源配置、基礎能力建設等具體工作緊緊圍繞這一原則，確保發展方向不偏不倚。

優化設計 于小處落實

十一院清醒認識到要實現跨越式發展，必須先從體制機制上掃除一切不利于發展的障礙。對于以技術立身的十一院來說，自主創新始終是保持強大發展動力的根本。院不斷完善科技創新管理體系和相關的激勵機制，鼓勵人才立足崗位、開拓創新。加強領導班子和人才隊伍建設，結合崗位特點，培養出一大批高素質的科研管理干部和科技人才。加強思想建設，推動企業文化建設，堅持以人為本、以人為重，用和諧統一的價值觀凝聚人心。

破舊立新 釋放創新潛力

惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。十一院始終以創新為首位理念，把政策放寬，把創新做實，對涌現出的新技術、新產業、新產品保持開放、寬容的態度，對切合實際的創新嘗試采取鼓勵、支持的做法，推動科技、產業、產品、市場、業態、管理、文化等方面的全方位創新，最大限度地挖掘全員創新創效的潛力和動力。

從嚴治黨 發揮組織優勢

院黨委以加強領導班子、各級黨組織、黨員隊伍建設為重點，圍繞思想、組織、作風、廉政和制度建設，不斷完善加強黨的建設和黨風廉政建設以及黨建工作融入中心、服務大局的長效機制，充分發揮了黨委的政治核心、黨支部的戰斗堡壘、黨員的先鋒模范作用，將黨組織的政治優勢、組織優勢、群眾優勢轉化為十一院的創新優勢、競爭優勢、發展優勢，為全面完成各項任務提供了堅強保障。