創新黨建科學化體系 引領事業持續健康發展

周 勇

創新黨建科學化體系 引領事業持續健康發展

周 勇

近年來，中國兵器裝備集團自動化研究所黨委結合科研院所實際，認真開展了黨建科學化體系的研究和實踐，構建了黨建“三個六”科學化體系，黨建科學化水平不斷提高，黨建工作服務和推動中心工作的能力不斷提升，黨建引領兩個文明建設、和諧文化建設取得新成效。

強化創新 黨建“三個六”科學化體系全面建成

所黨委全面貫徹落實黨中央和上級黨委的決策部署，緊緊融入發展大局，堅持黨建工作與科研生產經營管理同頻共振，著力加強黨的基礎建設和創新發展，全面建成黨建“三個六”科學化體系（樹立“六大理念”、突出“六大抓手”、實現“六大成果”）。

樹立六大理念，增強做好黨建工作的使命感和自覺性

一是牢固樹立黨建工作也是研究所發展中心工作之一、黨建也是生產力的理念。二是牢固樹立研究所發展成果是驗證黨建工作成績優劣唯一標準的理念。三是牢固樹立將改革創新貫穿于黨建各項工作中的理念。四是牢固樹立黨建工作是必須應用先進的科學理論和方式方法來開展的一項科學工作的理念。五是牢固樹立黨務工作者是做好黨建工作的核心支柱，黨建工作必須為黨務工作者的發展提供必要的支撐，必須重視對黨務工作者的激勵的理念。六是牢固樹立上下聯動，全所一盤棋，實現黨委和基層黨建整體均衡發展的理念

強化六大抓手提高黨建科學化發展

在實際工作中，自動化研究所通過強化黨建的目標化、人性化、規范化、制度化、信息化、特色化等“六個抓手”， 開展黨建工作。

強化黨建工作責任制，促進黨建“目標化”管理。建立科學黨建目標實施體系，所黨委每年與各支部簽訂《黨支部年度工作目標責任書》，將全年工作指標盡可能的量化和明確化。制定了《黨支部目標管理考核辦法》《黨員目標管理考核辦法》和《黨支部委員考核辦法》，實施了“黨委考核支部、支部書記考核委員、支部考核黨員的‘三級’考核體系”。

強化“以人為本”，構建“人性化”黨建工作格局。所黨委充分發揮黨員的主體作用，尊重黨員主體地位；建立健全黨內關懷、幫扶機制，激發黨員積極性、創造性，激活和調動黨員和黨支部的內在動力。

為提高兼職黨支部、分工會委員的工作積極性，在所薪酬分配體系中增加了“黨群兼職津貼”部分。該項津貼的實施使兼職黨務工作的自豪感和責任感都大幅增強。

強化標準化工作手冊的推行，推進黨建工作“規范化”運行。一是推行《黨支部工作記錄本》和《黨員工作手冊》， 保障黨建基礎性工作順利開展。二是運用《黨員示范崗、先鋒崗登記表》《黨內勞動競賽手冊》規范“創先爭優”管理，展現黨建對發展的推動力。

強化黨建工作制度的完善和執行，推進黨建工作“制度化”。所黨委啟動“制度重建”工程，結合研究所實際，對多年來的黨群紀制度進行認真清理，做好制度的“廢、改、立”工作，修訂和新建了包括《黨建工作調研管理制度》《黨內勞動競賽管理制度》等50余項制度，并將其匯編成冊。

強化黨建信息載體建設，構建“信息化”平臺。黨建信息網的建成和正式投入使用，為進一步提升自化研究所黨建科學化水平奠定了堅實的基礎，也開創了將網絡信息技術手段引入基層組織的黨建工作、黨建信息數據化、黨工團紀工作數據集成化的先河。

強化“自選動作”，展現黨建“特色化”。一是堅持定期開展黨建工作調研，使黨建工作更加貼近實際。二是堅持開展豐富多彩的特色活動，充分展現支部特色。三是堅持加強學習型黨組織建設，提高黨員干部綜合素質。四是重視黨建工作理論研究，豐富黨建理論研究成果。

實現六大成果建立黨建工作長效機制

多年的黨建實踐形成了“一編、一本、一表、兩冊、一平臺”六大成果，即《黨建工作制度匯編》《黨支部工作記錄本》《黨員示范崗登記表》《黨員手冊》《黨內勞動競賽手冊》和黨建信息網平臺。

黨建信息網、黨建手機APP實現了對黨、群、紀、團、黨支部等多項信息及工作業務的集中辦理，集成固化了自動化研究所近幾年的黨建工作創新成果。

該網絡平臺受到了集團公司、四川省國防工辦高度關注，四川省國防工辦黨委來所就黨建網做專題調研，力促在四川軍工企業中推廣。集團和其他行業兄弟單位來所做黨建交流，也對黨建網產生濃厚興趣。目前這個系統已被集團多個兄弟單位使用。

黨建引領、推動研究所持續健康發展

改革創新為自動化研究所的黨建工作注入了勃勃的生機和活力，極大提升了黨建工作對發展的推動能力。

樹立了黨建工作是企事業單位各項工作中最重要的中心工作之一，黨建與科研生產經營工作不是兩張皮,而是一股繩。

近來年，研究所各級黨組織通過黨內勞動競賽、創先爭優活動，對研究所科研生產經營重點、難點工作攻堅克難，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動研究所又好又快發展成績顯著。

在所黨委的正確領導下，研究所堅持以“保軍報國.強所富民”為職責，以“推動裝備信息化.提升國防制造力”為使命，形成了以信息與控制、先進制造為兩大專業方向，以彈藥自動裝藥技術研究應用中心、信息與控制技術研發中心、智能制造技術研發中心、產業公司為平臺，以特種產品、高端智能裝備、基礎電子、數控系統、輻射監測系統、傳感器等系列產品為產業板塊的軍民融合式發展格局。特種產品年產值突破2億元；智能制造技術成果促進了國防科技工業彈藥自動裝藥制造工藝與裝備的升級換代，推出了系列裝備；軍民融合產業板塊—核輻射監測產業市場占有率國內第一。

黨建引領兩個文明建設“博.和”文化建設取得新成效

研究所黨政領導班子始終堅持將現代企業制度建設、思想政治工作與企業文化建設、兩個文明建設有機融合，系統地開展企業文化建設活動，為研究所發展提供了強大的文化推動力。

近來年，所領導班子榮獲了集團公司“四好”班子，研究所榮獲了“全國文明單位”、四川省“最佳文明單位”、四川省“五一”勞動獎狀、四川省建設創新型企業試點單位、中央企業先進集體、兵裝集團公司工程先進單位等榮譽。

研究所黨委多次獲得上級黨組織的表彰，獲得四川省“創先爭優先進基層黨組織”、兵裝集團西南兵工局黨委、四川省國防工辦黨委“先進基層黨組織”等榮譽稱號。

“以拼搏創新為核心的企業文化建設與實踐”是中國兵器裝備集團自動化研究所10多年來結合自身特色建立的企業文化建設的又一成果。拼搏創新的企業文化激勵著研究所干部職工的奮力拼搏，創新實踐，增強了職工的歸屬感，提升了社會的美譽度，促進了研究所健康可持續發展。

規劃引領，研究所企業文化和精神文明建設取得新成效；初步形成以拼搏創新為核心的企業文化“158”文化體系；實現了“三年兩步走”的精神文明創建工作目標：2014年建成省級最佳文明單位，2015年建成全國文明單位；“12+1”模式開展企業文化和精神文明建設工作已具常態化；“六個文化”引領研究所發展已被職工認可、社會接納。以“六個文化”促進研究所發展指的是，以“領導文化”引領企業發展，“執行文化”推動管理提升，“素質文化”加強隊伍建設，以“品牌文化”塑造單位形象，“和諧文化”提升幸福指數，“黨建文化”提供政治保障。（中國兵器裝備集團自動化研究所）