關(guān)于電廠設(shè)備管理中存在的問(wèn)題分析及對(duì)策探討

摘 要：電廠設(shè)備的管理是一項(xiàng)涉及內(nèi)容較多且對(duì)專業(yè)性要求較高的工作，其管理水平的高低直接關(guān)系到電廠能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。文章對(duì)當(dāng)前電廠設(shè)備管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析，并在此基礎(chǔ)上提出了解決對(duì)策，希望對(duì)促進(jìn)電廠設(shè)備運(yùn)行管理水平的提高能夠有所借鑒。

關(guān)鍵詞：電廠；設(shè)備管理；存在問(wèn)題；解決對(duì)策

引言

我國(guó)城市化和工業(yè)化進(jìn)程逐漸加快，當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)和人民生活對(duì)電力系統(tǒng)的依賴程度正日益增加，這一方面促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，另一方面也對(duì)電能供應(yīng)提出了更高的要求。為了滿足這種日益增長(zhǎng)的電能供應(yīng)要求，我國(guó)電力企業(yè)正在快速加大對(duì)電廠設(shè)備的技術(shù)革新和改造，從而極大地提高了電廠設(shè)備的生產(chǎn)能力和運(yùn)行效率，保障了正常的生產(chǎn)和生活用電。但與電廠設(shè)備技術(shù)水平不斷提高相對(duì)應(yīng)的是，我國(guó)電廠設(shè)備的管理和維護(hù)工作卻沒有得到同步提高，現(xiàn)階段在進(jìn)行電廠設(shè)備的管理過(guò)程中還存在不少問(wèn)題，如設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、管理手段較落后等，導(dǎo)致設(shè)備的安全運(yùn)行受到影響，這不僅影響到了人民的正常生產(chǎn)和生活用電，由此給電力企業(yè)造成的直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失也很難估量。

發(fā)電廠作為電能的生產(chǎn)單位，在電力系統(tǒng)中起著至關(guān)重要的作用，一旦發(fā)電廠設(shè)備因管理不善而導(dǎo)致無(wú)法正常工作，就可能會(huì)對(duì)電力的正常供應(yīng)造成巨大的影響。因此，提高電廠設(shè)備的管理水平以保障設(shè)備正常運(yùn)行具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。作者結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，就當(dāng)前電廠設(shè)備管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究和分析，并在此基礎(chǔ)上提出了解決對(duì)策，希望對(duì)促進(jìn)電廠設(shè)備運(yùn)行管理水平的提高能夠有所借鑒。

1 當(dāng)前電廠設(shè)備管理中存在的問(wèn)題分析

1.1 管理層次過(guò)多

當(dāng)前應(yīng)用到電廠中的各類設(shè)備無(wú)論從數(shù)量上還是從技術(shù)先進(jìn)性上都較過(guò)去有了一個(gè)顯著的提高，但這同時(shí)也對(duì)電廠設(shè)備的管理工作提出了更高的要求。因?yàn)殡姀S設(shè)備的管理工作涉及到的內(nèi)容多且繁雜，所以實(shí)際中往往需要管理、運(yùn)行維護(hù)以及檢修人員共同參與進(jìn)行才能取得良好的管理成效。但現(xiàn)實(shí)中出于種種方面的考慮，設(shè)備管理工作往往是由多個(gè)部門進(jìn)行分責(zé)管理，而這就可能會(huì)導(dǎo)致因管理層次過(guò)多而帶來(lái)的協(xié)調(diào)溝通不便，反而從整體上降低了設(shè)備的管理與維護(hù)質(zhì)量。

1.2 設(shè)備管理手段落后

因?yàn)閼?yīng)用到電廠中設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)先進(jìn)性上都較過(guò)去有了顯著的提高，所以當(dāng)前電廠設(shè)備的管理工作也較過(guò)去而言變得更加繁重，對(duì)管理的技術(shù)水平要求也同步提高，但現(xiàn)實(shí)卻是我國(guó)有大量的電廠還依然在沿用過(guò)去的設(shè)備管理模式，造成設(shè)備的管理工作長(zhǎng)期得不到改善，特別是對(duì)于一些新型設(shè)備而言，以往的設(shè)備管理手段已經(jīng)難以適應(yīng)設(shè)備自身的管理需求。

1.3 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)

因?yàn)殡姀S設(shè)備功能的特殊性，造成很多設(shè)備必須長(zhǎng)期處于運(yùn)行工作的狀態(tài)，否則就可能給正常的電力生產(chǎn)工作造成干擾，但電廠設(shè)備要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康運(yùn)行，就必須對(duì)其進(jìn)行充分的維護(hù)保養(yǎng)。但現(xiàn)實(shí)卻是我國(guó)部分電廠在設(shè)備管理中都存在一定的“重使用、輕養(yǎng)護(hù)”的問(wèn)題，造成設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作往往難以落實(shí)到位，從而可能導(dǎo)致設(shè)備中的一些故障不能第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)并排除，電廠設(shè)備長(zhǎng)期處于“亞健康”的工作狀態(tài)下，進(jìn)而給電廠的正常生產(chǎn)帶來(lái)了很大的隱患，這種現(xiàn)象在一些資金無(wú)保障或管理組織措施不完善的小型發(fā)電廠中普遍存在。

1.4 管理人員的技術(shù)水平達(dá)不到新設(shè)備的技術(shù)要求

電廠設(shè)備技術(shù)先進(jìn)性方面的提高對(duì)設(shè)備管理人員的技術(shù)水平也提出了更高的要求，但現(xiàn)實(shí)卻是我國(guó)很多電廠的設(shè)備管理以及維護(hù)檢修人員的技術(shù)水平卻不過(guò)關(guān)，不僅難以勝任當(dāng)前很多新型電廠設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)檢修工作的需要，甚至對(duì)于很多常見問(wèn)題也不能做到妥善應(yīng)對(duì)，需要依靠廠家或電科院等技術(shù)服務(wù)單位。這不僅難以解決當(dāng)前設(shè)備管理中暴露出來(lái)的一些問(wèn)題，反而還可能使這些問(wèn)題所造成的不良影響進(jìn)一步擴(kuò)大。當(dāng)前，像這樣由于設(shè)備管理人員技術(shù)水平較低而引發(fā)的設(shè)備運(yùn)行事故也時(shí)有發(fā)生。

2 解決對(duì)策探討

2.1 樹立設(shè)備管理創(chuàng)新理念

要提高電廠設(shè)備的管理水平，就要對(duì)當(dāng)前的設(shè)備管理理念和管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新的方向則應(yīng)該是朝著實(shí)現(xiàn)設(shè)備的精細(xì)化管理和科學(xué)化管理。具體則包括：首先，應(yīng)該對(duì)設(shè)備的管理過(guò)程進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)管理層次和內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，力求實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的精細(xì)化管理，提高管理工作的質(zhì)量。其次，要對(duì)設(shè)備管理流程制定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)電廠設(shè)備管理中涉及到的每一個(gè)步驟都要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，并加強(qiáng)對(duì)管理工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督。最后，設(shè)備的管理工作要貫穿于設(shè)備的全過(guò)程，從設(shè)備的調(diào)研、選型、運(yùn)行前檢測(cè)、運(yùn)行中維護(hù)到設(shè)備的運(yùn)行后檢修以及檢修后的驗(yàn)收等所有環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管理，以切實(shí)提高電廠設(shè)備的運(yùn)行管理水平。

2.2 建立設(shè)備預(yù)防檢修與養(yǎng)護(hù)體系

針對(duì)當(dāng)前設(shè)備在預(yù)防檢修以及養(yǎng)護(hù)方面存在的不足，應(yīng)該對(duì)過(guò)去的管理制度進(jìn)行彌補(bǔ)和完善，以提高電廠設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)效率。要構(gòu)建設(shè)備的預(yù)防檢修與養(yǎng)護(hù)體系，就必須對(duì)