什么樣的報道是雜志的優勢？

李翔

法國歷史學大師費爾南·布羅代爾提出長時段理論。他將歷史分為三種時段：長時段、中時段和短時段。

一場戰役、兩個有影響力的政治家的會晤等等政治、軍事、外交事件，在當時看來轟動不已，但卻被布羅代爾視為會轉瞬即逝的“短時段”，只能喧囂一時，影響卻不長遠。

中時段是一個更長的歷史周期內發生的事情，它是短時段事件發生的基礎。在布羅代爾那里，是人口的變化、生產力和技術的進步等問題。

長時段的歷史是結構，在布羅代爾的作品里，是地理、生態、文明類型等。最近我總在思考這個問題：已經被視為傳統媒體的紙質雜志上，究竟應該印刷怎樣的內容？以往我們理解的新聞，最近發生的重大事情，可以視為一種典型的“短時段”歷史。記者們匆忙趕往重大事件發生的現場，去目睹它的發生，去參加各種類型的新聞發布會一一發布新產品、宣布重大并購事項、重要高管變更。

在傳統的新聞生產機構受到互聯網沖擊之后，媒體們開始思考，如何來對抗互聯網尤其是移動互聯網天生具備的速度優勢。雜志發明了特稿這種文體。但是編輯和記者們可能很少考慮，應該用這種文體去表達怎樣的主題。

對于一則商業報道，顯然也有短時段、中時段和長時段之分。短時段的報道隨處可以看到。比如在阿里巴巴宣布投資蘇寧云商之后，京東的股價開始下跌。或者在阿里巴巴發布2016年第一財季季報之后，股價開始下跌。短時段的報道粗暴地營造一種邏輯關系，認為股價下跌是由于之前的哪個動作。

中時段的報道著眼公司的業務結構、組織架構、核心管理層的人員構成和想法，以及，更虛一點的：戰略。中時段的報道可以來解釋那些短時段的事件為何發生。為什么阿里巴巴會投資蘇寧云商，以及為什么蘇寧云商會接納阿里巴巴的投資；京東為什么要選擇入股永輝；為什么盈利的阿里巴巴的股價在下跌，而虧損的亞馬遜反而不斷上揚，阿里巴巴和亞馬遜的商業模式為什么在資本市場上收到的投票結果如此不同。

長時段的報道更為基礎，因而難度也更大。我也很難去描述清楚，究竟怎么才算是勉強符合布羅代爾標準的長時段報道。描述清楚一種商業模式的變遷？或者如經濟史學家阿爾弗雷德·錢德勒在《看得見的手》中所講的組織變化和管理革命？

當然，我也認為，對于頂尖作品而言，三個時段并無高下之分。即使放在布羅代爾大師那里，描述短時段的希羅多德的《歷史》應該也是頂級之作：反倒是試圖描述長時段的諸多嘗試，大師們會爭論不休。

雜志作品中，被稱為可能是有史以來最著名的雜志文章的《廣島》，可以被視為描述短時段的經典之作。約翰·赫西為《紐約客》雜志報道廣島原子彈爆炸前后幾個本地居民的生活如何被改變。

但對于今天的大部分雜志報道而言，我們需要做的是努力向前一步，靠近中時段。不是說短時段報道不再適合于雜志，而是適合于雜志的短時段報道太難了。它要求記者的采訪更為詳實，敘述更加迷人，才能保證短時段信息已經被互聯網瘋狂傳播之后，仍然具有可讀性。

中時段報道，它要求記者回到組織和商業邏輯本身，去解釋一個商業組織如何運轉，一家公司的領導者的行事風格，競爭的常態和變量分別是什么。它要求文章能夠穿透短時段內發生的無數發布會、眼花繚亂的新產品、不斷的投資參股和各種時髦的概念，去解釋一些短時段內不會變動的東西。

也許這是專業的媒體機構仍有價值的地方。

責任編輯/張元奕