建筑工程造價控制策略研究

摘要：建筑工程造價控制貫穿于項目的全過程，包括投資決策階段、項目設計階段、施工階段、竣工階段等。文章主要分析了建筑工程項目各個階段的造價控制策略。

關鍵詞：建筑工程；造價；控制

引言

隨著建筑行業發展迅速，建筑市場的競爭也越來越激烈。若想在建筑行業中占有一席之地，不僅要提升自身的管理、施工水平，還要很好地應對價格競爭。因此，建筑企業需要不斷加強建筑工程造價管理，以獲得較大的經濟效益。建筑工程的造價管理是工程項目中的重要部分，工程造價管理直接影響著經濟效益與施工質量。要保證工程順利施工，就需要在工程中的環節落實造價控制措施，不僅要保證質量合格，還要保證企業的經濟效益與社會效益。

1建筑工程投資決策階段的造價控制

投資決策階段對工程造價的控制有全局性的作用，此階段的造價管理會直接影響項目建成后的經濟效益。此階段要結合實際、認真分析，做好可行性研究。具體來說，首先，需要合理的進行市場分析，增強決策的科學性。例如，積極了解經濟與發展形勢，了解房地產市場發展態勢，房地產政策法規和政府有關措施等。二是，提高投資估算的準確程度。通過仔細整理類似建設項目竣工結算的實際造價資料，結合時間、物價以及現場條件做調差研究，不硬套造價數據，合理估算工程預備費用等等讓估算更為準確。三是，切實做好項目可行性研究報告，并根據市場需求及發展前景、合理確定工程的規模及建筑標準，編寫具有較強的說服性和可行性的立項申請，爭取項目早日立項。四是，科學進行工程項目的效益分析，編制工程投資估算，投資估算編制要有依據，要盡可能細致，盡可能全面。從現實出發，充分考慮到施工過程中可能出現的各種情況及不利因素對工程造價的影響，考慮市場情況及建設期間預留價格浮動系數，使投資基本上符合實際并留有余地，使投資估算真正起到控制項目總投資的作用。

2建筑工程設計階段的造價控制

項目設計階段的工程造價管理有著戰略性、決定性的作用，此階段會影響設計的修改與變更等過程。首先，要開展限額設計。限額設計有利于高效降低降低建筑工程造價，有效避免建筑工程造價中出現脫離建筑工程實踐問題。建筑工程限額設計的基本概念是立足獲批總概算對建筑工程總體設計做合理有效的控制。進行建筑工程限額設計具有極為重要的現實意義，其立足于建筑工程總投資額度之上，對建筑工程的設計環節進行限額管理，不僅有效的控制了設計中出現的浪費和不合理現象，同時也有利于確保建筑工程總設計的有效完成，避免單一設計環節占用過多設計費用問題?？傮w而言，在建筑工程設計中開展限額設計，有利于借助建筑工程本身有限的人、財、物資源高效實現建筑工程的社會和經濟效益。其次，控制設計變更。應采取審核會簽制，來解決必須發生的設計變更。減少不合理的設計洽商，杜絕憑個人的主觀改變設計方案。整理弄清變更原因，采取經濟獎罰，因設計人員責任心不強而發生的洽商的費用應減少，從而增加工程成本。

3建筑工程招投標階段的的造價控制

建筑工程招投標階段存在的問題就是不合理競爭問題較為嚴重，容易引發豆腐渣工程，損失了財產，對人們生命安全造成嚴重威脅。所以，在工程投標階段，必須嚴格把好招標審定、評標定標和合同簽訂等三個關卡，確保招標文件、中標條件和合同內容一致性。針對工程評標，需保障合理低價中標，結合投標企業的資質、信譽、施工能力等方面，給予綜合評定，進而有效降低工程造價成本，選擇質量要求高、施工工期適中的中標單位。需要注意的是，評標階段要認真審查投標報價，不要單純的只看總報價的高低。要檢查報價是否漏項，單價是否離譜。在合同談判階段，要做到心中有底，識破社會上常用的報價伎倆如不計成本報價和不平衡報價等問題。

4建筑工程施工階段的造價控制

施工階段的控制關鍵主要是施工經費的控制，如果施工階段的工程造價控制不好就會發生常見“三超”現象。因此，承包商要嚴格遵循施工方案，嚴格控制每一階段的支出，同時建筑單位要建立完善的監督管理制度，保證施工質量。

（1）嚴格審核工程施工圖預算。根據施工圖設計的進度計劃和現場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時調整、修正控制目標，對工程造價實施動態控制。

（2）控制施工材料成本。首先，做好材料采購管理，要安排專業的采購人員，掌握材料的需求量和庫存量，并且對材料的市場行情要了解，選擇那些信譽好的材料供應商。此外，材料的儲存也很重要。通過規范材料儲存管理制度和材料領用管理制度，可以有效的降低浪費，對于降低工程成本具有重要的意義。

（3）加強施工人工的成本控制。合理調配施工人員，提高施工效率，避免造成人員過剩的現象，減少建筑工程的人工費用，此外，監理相應的獎勵機制，提高施工人員的工作熱情，定期考核，對于建筑工程成本控制有突出貢獻給予精神或物質獎勵，貫徹落實全員控制與全程控制的理念。

（4）施工變更管理。工程項目實施過程中，由于施工環境、氣候以及合同雙方對工程內容的調整等因素影響，經常出現各種與合同約定不符的情況，致使工程造價發生較大的變化。這些因素的產生往往難以預料，因而工程造價的變動在一定程度上是無法避免的，只有通過合理的合同條款設計，對可能產生的變更因素事前進行客觀分析，做出合理的預防措施，才能盡量減少工程后期的造價變動。

（5）工程簽證。由于工程簽證可以直接作為追加工程合同價款的計算依據，因此針對工程簽證的細節內容要制定相應的管理規范，嚴格簽證時效、權限和簽證手續程序。當簽證工程發生時，由各參建方的相關工作人員按照簽證審批流程，根據事件發生的時間進行監管，及時處理工程實施過程中產生的變更，拒絕不合理的現場簽證。當存在價款調整時，為確保工程的經濟合理性，只有在對施工所采用的技術方案及資金應用流程進行嚴格的審核、評定，才能做出相應的價款變動調整。

（6）索賠控制。索賠要根據雙方的合同進行協商，避免對任意一方權益的造成損害，同時，為了有效的預防索賠的發生，工程雙方在對工程進行交流時，要做必要的文字記錄，再者，索賠的金額要合理，才能實現索賠，避免因索賠時間過長，影響工程的進度。

5建筑工程竣工階段的造價控制

工程竣工結算決算是全過程造價控制的最后階段，需要注意：一是，合同條款核對。嚴格核對建筑工程施工是否按合同規定執行，包括施工用材料價格、施工人工費用控制、施工計價定額、結算方式等等，進行施工竣工結算時，對以上內容都要嚴格審核，保證滿足合同要求。二是，審核建筑工程量。建筑工程竣工結算時，還要嚴格審核建筑工程量，注意工程量的審核過程中要防止遺漏，保證工程量計算的準確。三是，審核各個環節中的費用計取。審核建筑工程費用的計取是否嚴格按國家相關規定執行，包括換算系數、間接費用等一系列費用，確保各個環節費用計取合理。

結語

造價管理貫穿于建筑工程項目的全過程，是非常重要的一項工作。在不同的階段通過采用不同的工程造價管理方法，對項目參與各方實現工程項目的造價管理提供重要依據，同時，通過在實踐中不斷總結經驗，積累工程造價管理知識，對提高我國工程造價管理水平將起到十分重要的作用，使建筑市場競爭機制更加完善。

參考文獻：

[1]白桂萍，龍飛.建筑工程造價中各個階段的合理控制探究[J].城市建設理論研究（電子版），2014（18）.

[2]王圣淵.淺談建設項目可行性研究工作中存在的問題與對策分析[J].科技創新導報.2013（10）

[3]楊美麗.建筑工程造價控制存在問題及對策分析[J].商品與質量·建筑與發展，2014（1）.