建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策

摘要：新世紀以來，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)取得了突破性的進步，因此，國家越來越重視提升城市化進程的速度，投入大量資金用于城市化進程。由于對于建筑工程投資的不斷提升，如何合理有效的對建筑工程造價進行管理成為一個非常重要的問題。合理有效的建筑工程造價管理不僅可以提高投資資金的使用率，大大減少浪費現(xiàn)象的發(fā)生，而且也影響著建筑工程的工作過程。合理有效的對建筑工程造價進行管理具有非常現(xiàn)實的意義。本文中，首先對于建筑工程造價理論進行簡單的總結(jié)，其次介紹了目前建筑工程造價管理的現(xiàn)狀，最后說闡述了如何進行完善有效的建筑工程造價管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；管理現(xiàn)狀；完善對策

1.前言

目前，隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑行業(yè)取得了突破性的進步，呈現(xiàn)出了迅猛增長的趨勢。因此，大量資金被投入用于城市化進程中。然而，大量資金的投入必然會引起一些問題，我國建筑業(yè)目前面臨最大的問題便是“三超問題”。要避免這些問題的出現(xiàn)，就必須對建筑工程造價進行合理有效的管理。所以，合理有效的對建筑工程造價進行管理對于我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展具有非常現(xiàn)實的意義。

2.建筑工程造價管理理論及現(xiàn)狀

2.1建筑工程造價管理理論

建筑工程造價管理顧名思義就是對于建筑工程進程中造價進行控制和分配。工程造價運動的客觀規(guī)律和特點是建筑工程造價管理必須遵循的原則。科學(xué)管理、工作技術(shù)管理、經(jīng)濟管理和法律管理的結(jié)合是建筑工程造價管理的主要手段。合理管理、有效分配和增加效益是建筑工程造價管理的根本內(nèi)容。而通過對人力、財力以及物力的合理使用，不斷提高投資資金的利用率和企業(yè)的經(jīng)濟效益是建筑工程造價管理的最終目的[1]。

2.2建筑工程造價管理的現(xiàn)狀

目前，國家越來越重視提升城市化進程的速度，投入大量資金用于城市化進程。對建筑工程造價進行合理管理顯得尤為重要。然而，我國一些建筑企業(yè)為了追求高額的利潤，過分減少建筑造價，尤其是對建筑項目的招投標造價、建筑設(shè)計造價、建筑施工造價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的造價進行削減，這不僅會建筑工程的施工過程，而且嚴重影響了建筑質(zhì)量[2]。目前，我國建筑工程造價管理所存在的現(xiàn)狀如下：

（1）建筑工程招投標造價的管理現(xiàn)狀

建筑工程的招投標工作造價管理是整個建筑工程管理的基礎(chǔ)，起到了“龍頭”的作用。建筑工程的招投標直接影響到了整個建筑工程，包括其之后的建筑設(shè)計、建筑施工等環(huán)節(jié)，是整個工程建設(shè)的重要階段。然而我國的建筑企業(yè)在建筑工程的招投標工作的造價管理上卻經(jīng)常出現(xiàn)問題。對于企業(yè)而言，招投標工作是其通過競爭以確立行業(yè)內(nèi)地位、提升自身利潤的重要手段。因此，一些企業(yè)常常為了獲得標地而動用大量的資金。由于前期資金的大量投入，便導(dǎo)致到建筑工程后期出現(xiàn)了資金不足的現(xiàn)象。企業(yè)通常用減少后期建筑工程施工工作的資金來解決這種問題，而減少后期建筑工程施工工作的資金也就意味著工程質(zhì)量的削減，從而出現(xiàn)了一系列建筑質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象。

（2）建筑工程設(shè)計造價的管理現(xiàn)狀

建筑工程的設(shè)計工作造價管理是整個建筑工程造價管理的重要組成部分。建筑工程的設(shè)計工作對于建筑工程的施工過程有非常直接的影響，工程設(shè)計方案不僅決定了整個建筑工程施工過程中所使用建筑材料的造價，同時也決定了整個建筑工程施工過程中對人力的需求。然而我國一些建筑企業(yè)對于建筑工程的設(shè)計階段的重視少之又少。由于我國對于建筑企業(yè)必須進行建筑工程設(shè)計沒有硬性的規(guī)定，而且建筑工程的設(shè)計工作造價管理占整個建筑工程造價管理的百分比相對較少，一些建筑企業(yè)完全忽視了建筑工程設(shè)計這一重要環(huán)節(jié)。而這種現(xiàn)象的出現(xiàn)必定會引起一系列問題的出現(xiàn)：施工過程偷工減料、施工過程工藝單一、人力資源利用混亂，以致施工工人的權(quán)利受到侵犯等。

（3）建筑工程施工造價的管理現(xiàn)狀

建筑工程的施工工作造價占管理是整個建筑工程造價管理的核心。建筑工程的施工造價占據(jù)整個建筑工程造價的絕大部分，因此建筑工程施工工作決定了整個建筑工程的好壞。建筑工程施工造價主要分為兩方面：物力產(chǎn)生造價和人力產(chǎn)生造價。目前我國一些企業(yè)在建筑工程施工過程中具有“通病”。首先，對于施工過程中物力的消耗，我們在上文中已經(jīng)提到了。由于投標階段的資金浪費和對設(shè)計階段的忽視，導(dǎo)致施工階段資金短缺，在物力資源上出現(xiàn)了偷工減料的現(xiàn)象。而對于施工過程中人力的問題更加嚴重，企業(yè)往往不重視施工人員的的素質(zhì)，而整個施工過程中工作人員的素質(zhì)普遍偏低也導(dǎo)致了施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)大量的浪費。

3.建筑工程造價管理的完善對策

目前，我國建筑工程造價管理的現(xiàn)狀不容樂觀，解決建筑工程施工造價的管理問題刻不容緩。只有解決了這些建筑工程施工造價的管理問題，可以大大提高投資資金的使用率，減少浪費現(xiàn)象的發(fā)生，也可以提高建筑質(zhì)量，保護人民的利益不被侵犯[3]。對于建筑工程造價管理的完善對策，需要政府和建筑企業(yè)一起進行。

（1）建立規(guī)范管理制度

對于政府而言，完善建筑工程造價管理工作，就要對于建筑企業(yè)進行統(tǒng)一和規(guī)范。建立統(tǒng)一、規(guī)范的管理制度，可以使各個企業(yè)處于一個公平的環(huán)境下進行競爭。這就避免了在建筑工程招投標階段出現(xiàn)過度投資的現(xiàn)象。

（2）加強監(jiān)督和管理企業(yè)的建筑工程造價

政府還應(yīng)加強對企業(yè)建筑工程造價的監(jiān)督，通過嚴格的監(jiān)督，可以改善企業(yè)對于忽視建筑工程設(shè)計忽視的現(xiàn)象，也可以打擊企業(yè)在施工階段“偷工減料”的不良手段，從而保障建筑工程的質(zhì)量。

（3）建立科學(xué)的建筑工程造價的管理體系

建筑企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，將一些科學(xué)的管理方法加以應(yīng)用，建立完整的、科學(xué)的建筑工程造價的管理體系[4]。通過完整、科學(xué)的建筑工程造價管理體系的建立，可以使企業(yè)在每次的建筑工程中合理的利用投入資金，避免出現(xiàn)資金分配問題，減少浪費，同時提高建筑工程工作過程的穩(wěn)定性，保證完成建筑的質(zhì)量。

（4）對建筑工程施工人員進行培訓(xùn)以提高其素質(zhì)

建筑企業(yè)要階段性對工程施工人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其在具有一定專業(yè)知識和機械設(shè)備操作能力的同時，也具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。施工人員綜合素質(zhì)的提高，可以大大避免在建筑施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象，減少企業(yè)投入成本，節(jié)省資源；也可以保證施工過程的安全性，減少施工過程意外的出現(xiàn)；還可以保證施工項目的完成質(zhì)量。

4結(jié)語

由于對于建筑工程投資的不斷提升，我國建筑業(yè)目前面臨許多關(guān)于建筑工程造價上的問題。如何合理有效的對建筑工程造價進行管理成為一個非常重要的問題。合理有效的對建筑工程造價進行管理對于我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展具有非常現(xiàn)實的意義，不僅可以提高投資資金的使用率，大大減少浪費現(xiàn)象的發(fā)生，而且也影響著建筑工程的工作過程。

參考文獻：

[1] 饒思潮.芻議建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策[J].經(jīng)營管理者，2014，（08）：330.

[2] 樊智敏.建筑工程造價管理現(xiàn)狀及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013，（11）：98.

[3] 張海滔.有關(guān)建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策的分析[J].江西建材，2015，159（6）：234～235.

[4] 鄭洪林，王庭.建筑工程造價管理現(xiàn)狀及對策[J].黑龍江科學(xué)，2014，（01）：141.