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市政道路的施工及養護探析

2015-12-31 00:00:00馬保林
基層建設 2015年13期

摘要:隨著我國經濟的發展和城鎮化進程的加快,市政道路對于城市的發展極其重要,直接關系著人們的日常出行和生活,市政道路的施工及養護也促進著城市經濟的發展,因此我們要加強市政道路的維修和養護,延長市政道路的使用,促進經濟的發展,本文將就市政道路的施工及養護進行相關探析。

關鍵詞:市政;道路;施工;養護;質量;安全

一、市政道路施工的注意事項

加強市政道路維修和養護工作是恢復市政道路交通能力延長道路

使用壽命的前提。只有保證市政道路的安全性,提高城市道路交通的通暢性,才可以方便居民出行,減少交通安全事故的發生,降低由于交通事故帶來的損失促進和諧城市的建設。總之加強市政道路的維修與養護是我國市政道路自身的需要也是城市經濟發展客觀的要求。因此相關部門必須重視市政道路的維修和保養,不斷的促進城市經濟發展。

在施工上我們需要做的包括:

(一)做好施工設計方案

設計本身要規范,符合標準規范的規定、結構方案要合理、計算準確。設計時要綜合考慮與給排水、熱力、電力、燃氣、通信等管線的平面布置和互相交叉。避免施工過程中發生大幅調整路線、管線布置沖突、道路剛竣工就破路埋管等現象。

(二)管理體系

建立相應的規章制度,使市政道路工程施工工作制度化、規范化、科學化,有效地搞好質量管理工作,確保工程質量。首先依據國家頒布的相關法律、法規、規范、標準、文件和本合同內容,制定嚴密的質量管理工作細則,使市政道路施工質量管理工作逐步走向制度化、規范化、科學化的軌道。其次嚴格按照施工程序辦事,每一關鍵部位進行全方位監控。堅持科學儀器檢測,嚴格以數據說話,不憑經驗辦事。在質量管理工作中,在工地必須設立試驗室,進行獨立試驗、檢測,對施工單位的檢測數據按核定頻率進行抽檢、復檢,為提高效率,有時也可派專職管理人員對施工部位的試驗和檢測工作進行全過程監督。

(三)提高人員素質

應健全崗位責任制,改善勞動條件,公平合理地激勵勞動熱情。提高人的質量意識,形成人人重視質量的良好氛圍,培養其良好的職業道德和心理狀態。加強專業培訓與考核,進行必要的人員資格、技術水平認證。

二、市政道路養護的影響因素

(一)人員因素

人是整個施工過程中的能動因素,于是人員的因素涉及的范圍較為廣泛,道路的不斷發展,規范逐漸不適用現在的道路應用條件,于是就需要對規范進行一定的修改。另外,在利益的驅使下,很多人的道德素質不夠,監理公司利欲熏心導致道路施工不達標,嚴重的甚至會去偷工減料降低成本從而獲得更大的利潤,這些人員的因素就造成了瀝青路面工程質量缺少保證,很大程度上影響市政道路路面工程質量。

(二)質量標準

我們必須要保證市政道路的安全性,只有保證了內在的質量要求才能保證在規定時間年限內的結構安全、行車安全以及人身安全,在施工過程中需要根據市政道路功能、市政道路等級、交通量、并且因地制宜結合沿線地形、地質及路用材料等自然條件進行設計,首先市政道路要保證:性能、壽命、可靠性、安全性、經濟性等,除此之外還需要能夠滿足社會需要的使用價值和屬性。路面面層應滿足平整和抗滑的要求,在設計和施工過程中要重視排水設施與防護設施的設計,路基斷面形式應與沿線自然環境相協調,避免因深挖、高填對其造成的不良影響。市政道路建設根據自然條件進行綠化、美化路容、保護環境,以適應可持續發展的要求。市政道路應具有足夠長的使用壽命,分析其安全、環保、運營等社會效益,選用綜合效益最佳的方案。

(三)施工過程中的問題

對施工各環節質量問題缺乏控制管理、導致瀝青路面工程質量不達標,達不到人們的預期要求。出現這些問題往往是由于基層、底基層以及路面表面清除不干凈、對基層松鋪系數控制不合理、部分基層圧實度不足等原因所造成的。對透油層以及粘油層施工不合理往往會對瀝青路面與路層地基之間的結合造成較大質量影響。

三、市政道路養護的措施

(一)提高對公路養護的重視

雖然我們對公路建設越來越重視。但是一定程度上我們的公路建設和養護工作還是不夠,相關人員水平達不到養護的需求,對于道路的養護研究不夠細致,從而致使公路、橋梁出現問題之后得不到及時修復維護,從而使問題越來越大,如此往復形成了一個惡性循環。

(二)提高施工質量

在施工質量的問題上,首先態度上我們要對施工問題保持一個嚴肅的態度,對于攪拌和檢測等工作步驟要加強監理,控制好溫度、時間間隔,以及攪拌的質量問題。按照工程情況科學合理的選擇設備應用,通過試驗選擇最科學合理的材料配備,對整個施工現場加以嚴格的管理監控,從而保證整個施工過程中的合格和安全。

(三)加強施工的項目進度管理

進度管理是項目現場管理中最主要的環節,是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證。在進度管理方面,應嚴格執行公司各項管理制度,層層落實責任,加大獎罰力度,督促全體管理人員、群策群力、克服困難,確保工期目標的實現。在施工進度管理中應根據施工組織設計中的進度管理目標編制各個階段的進度計劃,以實現施工合同約定的竣工日期為最終目標,成立以項目經理為責任主體,由項目副職為組長,各工區主任及各部門負責人為組員的進度控制小組。對項目的整體進度進行管控,確保按期完成業主及公司下達的各項生產指標。

(四)科學的檢測

材料的檢測主要是通過對于產品或者項目的檢測。通過試驗檢測,能充分利用當地出產的材料,便于就地取材,降低工程造價。利用這種檢測手段檢測材料是否達到強度標準,通過試驗檢測,另外通過檢測可以更早的應用到新材料和新技術、工藝的可行性、實用性,從而更大程度上保證道路的質量和工作效率,提高工程進度。在道路驗收的過程中也要科學的應用檢測手段,對施工質量進行科學的評價,保證每個過程的合格和安全性。

四、結語

隨著我國經濟的發展,城市道路的壓力也越來越大,如何紓解交通壓力,提高經濟效益需要從施工到養護隊市政道路進行保護,各地要根據本地市政道路的具體情況,借助新技術,總結經驗,提高市政道路的壽命保證市政道路的通行。

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