探討企業思政工作與企業文化建設間的關系

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摘要：企業思政工作對于企業來說尤為重要，尤其是對于當今環境下的企業，強大的國內壓力使得企業面臨著一道道難題，想要克服難題，提升企業對這些壓力的抵抗力，不斷完善企業的思想政治工作是非常必要的。企業思政工作的工作對象是人，而企業文化建設也離不開人，而“人”是企業文化建設和企業思政工作之間的使者。企業文化建設與企業思想政治工作之間有著密不可分的聯系。

關鍵詞：企業思政工作；企業文化；關系

企業思想政治工作和企業文化建設有著相同的基本目標，兩者都是以激發員工的創造性、主動性為目標，不斷提高企業的核心競爭力，使得經濟效益與社會效益的協調統一，推動社會生產力的發展。但是企業思想政治工作和企業文化建設在目標追求上的側重點又有所不同，企業思政工作側重于提高員工的思想政治覺悟，而企業文化側重于對員工的管理引導。

一、企業文化的內容

我們將企業內部的獨特文化理念和企業精神稱為企業文化，它們是現今企業管理活動中必不可少的內容。我們可以從物質方面文化、制度方面文化和思想意識方面文化對企業文化進行分析，而物質文化最好理解，它是表現在外而且可以被感知到的，是企業中最基礎性的文化形態，比如企業硬件設施、工作環境等。制度方面文化包括企業內部規章制度，這對于企業開展工作、管理員工是很有幫助的，使得工作能夠安全有序的進行。思想意識方面的文化是最不好理解的，但是它又是最具文化代表性，它強調了企業員工在思想意識中的價值取向及對企業精神的理解，從而更好的為企業服務。而思政工作的范圍相對來說較窄，它是企業對員工進行的有意識的思想政治教育，用理論指導結合實際的辦法，讓員工深入了解馬克思主義基本理論，從而提高企業內部員工的思想意識，樹立正確的價值取向，進而發揮員工的工作積極性。

二、思政工作和企業文化在企業實踐中的相關作用關系

激烈的國內外競爭環境對企業的生存和發展來說是不可多得的機會，但同時，也是企業發展中的挑戰，企業要取得長足發展，需要不斷完善企業自身的組織結構，提升企業的綜合競爭能力。在企業內部，企業文化建設和企業的思政工作之間是相互聯系的，加強企業文化建設和做好企業思政工作十分重要，企業文化建設和企業思政工作可以說互為前提，互相依存，互幫互助的關系。企業思政工作決定了企業文化的社會主義性質和方向，所以，企業文化必須置于思政工作的統率之下。企業文化具有意識指導性和物質生產性，這種雙重性質能防止企業思政工作與生產經營活動相分離，實際中，但是在一些企業中并不能夠把兩者有效地相結合在一起，這樣企業文化就變得貧乏和欠缺，而思政工作則缺乏堅實生動的物質基礎，生產經營活動中就缺少了精神動力。

三、企業思政工作和企業文化建設工作之間的融合性關系

（一）企業思政工作和企業文化建設工作之間的合作關系

企業的內部管理工作是繁雜的，在眾多部門工作人員的通力合作下才能夠完成某項工作，所以，在具體的工作過程中更需要考慮團隊整體能力和各項工作之間的聯系，用有限的資源投入獲得具有較高價值的產出。促進思政工作和企業文化建設工作之間合作的原因實際上是有很多方面的，因為兩者之間在某些方面是相輔相成的，它們并沒有被字面上的意思明確的劃分為兩個領域，它們還有很多共同點，如工作形式相似，工作內容以精神層面為主，工作對象仍然以企業內部員工為主等等，這些都進一步加強了兩者之間的聯系，而且也為這兩者的相互融合與滲透打下了良好的基礎。并且，這兩者之間的主題思想理念還有相互交義和覆蓋的部分，“以人為本”就是其中最顯著的代表，它在一定程度上也體現了一個企業思想精神意識層面的先進性，貫徹落實這個理念，除了能同時滿足思政上作和企業文化建設兩者的要求，還能幫助企業擺正管理運營心態以及經營規劃方向，讓企業能穩健發展。管理者對兩者進行有效結合還能夠降低管理成本和人力資源成本，合理的對企業管理結構進行調整與改進，還能夠提高整個企運營效率與水平。

（二）文化建設和思政工作的服務對象是統一的

文化建設和思政兩者的服務對象是統一的，兩者之間的工作互相促進、互相影響，它們都是企業長足穩健發展的有力保障，它們都能夠給企業的生存發展提供源源不斷的動力，文化建設和思政工作都是企業軟件條件，它們和硬件設施是一樣的，都是企業生存發展的需要和動力。企業改革不僅需要強大的經濟實力，同時也需要強大的精神力量，所以文化建設和思政工作是同等重要的。普通員工之間、員工和管理者之間的關系會影響到企業發展，而加強企業文化建設和思想政治工作是企業人員關系穩固的保障，所以這兩者是企業發展的基礎，很多企業可以在復雜而激烈競爭環境中發展壯大，是和這兩項工作的有效結合有密切關系的。

（三）充分發揮思政工作在企業文化建設中的積極作用

在企業管理中，思政工作于企業文化之間的互動關系是其中關鍵的組成部分之一。隨著國內外市場競爭情況越發激烈，這時候需要企業思政工作發揮其作用，幫助企業樹立正確的價值觀。例如，生產經營過程中，應當加強對于環境與資源的保護，履行好社會的責任與義務等。在民營企業管理與現代企業管理模式相互融合的過程中，思政工作要完善企業管理的經驗，形成思政工作于企業文化之間的互補互滲，增加企業應對管理中一些通過以往手段不能解決的問題的本領。

思政工作能夠為企業做好文化建設，豐富企業管理的內容，同時提高思政工作轉化為物質力量以及提高企業生產的效率。

（四）文化建設和思政工作結合的弊端

企業對兩者進行結合之后，一些問題卻不能夠被忽視，比如過度合作造成的責任不清、程序脫節，以及合作過程中出現的人員相處不合、獎懲不清、越權越級等現象，這些都需要在不斷的磨合之中得到解決與優化。因為思政工作和企業文化建設工作之間的共性和特性的客觀存在，它們之間的工作人員在結合中，管理者不能夠深入的了解每個工作細節，因此也不能夠妄下定奪哪一方作為領導、哪一方優先發展等問題，所以，像這種矛盾隱患則需要管理人員進行合理的結構調整，并制定出一系列的明文規定和應對措施來解決實際工作中的問題。比如，規定雙方工作人員的共同工作時間以及項目任務，以防止合作過程中造成的成本浪費和工作效率低下；兩者之間可以在合作項目進行之前達成某種約定，明確規范過程中雙方的行為、責任和權力；企業中高層管理者還可以求雙方工作人員在一定時間內進行階段性的工作匯報，時刻監督和控制合作項目的進程。文化建設和思政工作在企業整體的管理工作的控制中才能夠均衡和穩健的發揮最佳效果。

四、結論

企業文化是企業思想政治工作的重要內容之一，應該重點展開對企業思想政治工作的分析，正確看待和處理企業文化建設和思想政治工作的關系，探索兩者之間的異同并且處理好兩者的關系，在展開企業文化建設剖析的基礎上，找到文化建設和思政工作結合于實際的相交點和融合面，為促進企業長遠發展形成助力，激發企業取得跨越式進步，進而滿足企業增值、不斷發展的目標。

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