機電工程施工管理的探討

浪潮創新科技有限公司 遼寧沈陽 110166

摘要：隨著我國建筑業的不斷發展，機電工程在建筑工程中的地位也越來越重要。加強機電安裝工程施工管理，是提高現代建筑工程質量的關鍵，所以做好機電安裝工程施工管理工作意義重大。機電工程施工涉及專業面廣，技術發展很快并也很難掌握，因此，我們必須在工作實踐中不斷學習，提高機電的基礎技術知識，更好地做好質量控制及管理工作，逐步提高機電安裝工程的管理水平，使我們的機電施工質量再上一個新的臺階。本文主要分析了機電工程施工管理的方法。

關鍵詞：機電工程；施工管理；方法

由于機電施工工程不同于其它工程的施工，它具有工期緊、邊施工邊進行二次工程的特點，因此，在實施機電工程施工時不僅要健全工程管理機制，隨時完善補充機電安裝應急預案，同時還要為工程施工過程中所涉及到的人、財、物等有限資源提供有力的保障，以確保建筑工程施工的順利開展。

一、機電工程項目經理施工工作要求

1.施工前的準備。機電工程項目與其它大型的施工項目一樣，在施工之前都要會審施工圖紙，認真審查圖紙中的重要指標，一旦發現錯誤要及時修改；其次要審查施工組織設計以及施工方案的實施，檢查無誤后才能給予批準，進而進行交底；然后到現場檢查施工場地的平整度，水、電、路以及排水渠道是否滿足開工后的施工機械連續施工的需求；檢查工程施工合同是否簽訂完畢；領完檢查施工組織機構是否已經建立，查看是否有足夠的勞動力來滿足此項目的施工。

2.施工中的管理。在施工的過程中，要著重做好項目的安全控制、進度控制、質量控制、工序控制、材料控制、管道控制以及施工現場的電氣控制，盡量降低成本，以最小的成本達到最大的利益。另外要強化施工中的組織管理，建立良好的人際關系，團結員工，調動他們的工作熱情，有目的、有計劃的開展工作，提高集體的凝聚力，使整個項目保質保量的完成。

二、機電工程施工管理方法

1.機電工程施工管理的主要目標。第一，質量目標。施工質量要在國家相關專業設計、施工規范基本要求以及工程施工方案的要求下，實現施工組織中質量控制的目標，滿足預定的使用功能要求，使整個項目達到預定的生產能力和使用效果，安全、高效的完成施工項目。第二，現場目標。在施工現場要科學組織施工，現場的施工材料要合理擺放，做好現場管理的消防保衛工作、環境保護工作以及勞動人員的生活日常管理工作等等。是工程施工在一個融洽、和諧的環境下進行。第三，客戶滿意。在項目施工過程中要充分利用專業知識與技能，盡量減少客戶的變更。使工程施工能得到使用者的認可，同時照顧到社會各方面以及參與者的利益。

2.進度的控制。在工程施工過程中要合理把控工程進度，在保障工程質量的基礎上，要盡量縮短整個工程的施工周期，提前完成工程進度目標。在項目的施工中相關人員要合理協調整個項目的質量、成本、工期以及工作中的人際關系、綜合效益等，是工程能夠高效、安全的運行，協調好工程中各個部門之間的關系，使部門與部門之間密切合作，相互促進，共同推進項目進度的實施。

3.成本控制。工程項目的另一個重要的控制因素是成本的控制，在施工過程中項目經理要把成本控制放在首要位置，只有把成本控制在合理的范圍內，才能實現工程效益的提高。如果成本失控，必然會影響工程效益的提高。在項目施工過程中藥做好3個階段的控制。

（1）前期成本控制。項目施工前期的成本控制直接關系著整個項目的經濟效益，項目盡力必須重視前期工程的成本控制，主要從兩個方面著手控制，首先做好投標階段的成本控制，項經理要積極參與項目投標活動，了解工程的整體概括以及整個市場的動態信息，在投標中合理選擇，盡量使成本降到最低；另外，做好施工準備階段的成本控制，項目經理應該把安排好各項工作，把具體工作分到具體的部門，并開展各子項目的分包工作，形成各個部門相互工作、相互監督的形式。

（2）施工中的成本控制。施工過程中也有兩個成本控制要點，首先是材料采購的控制，在項目施工中，原材料的采購費用占項目總投資的比例非常大，采購的價格以及施工中材料是否合理應用等都關系著施工總費用的多與少；其次是施工中的變更控制與風險控制，在項目施工的過程中，可能會因為這樣或那樣的原因，造成工程變更，從而影響工程進度等問題。為了避免這種事情的發生，成立專門的機構從事變更審核工作，對于施工中出現的變更問題，總承包商進行嚴謹、合理的檢查，打擊弄虛作假現象，嚴格執行合同內容，按合同規定進行變更服務。

（3）竣工成本控制。工程完成后的成本控制主要是竣工驗收和竣工結算工作，這也是成本控制的最后一個環節，在這個環節中，建設單位要與總包單位做好施工驗收以及竣工驗收工作；另外還需要與各分包單位做好竣工交接工作，避免過后出現不必要的麻煩。

4.加強對功能性試驗及系統調試的監督管理。機電工程的功能性試驗及系統調試關系到各系統的安全運行和使用功能的實現，是關系工程質量和安全的重中之重。然而在實際工程施工過程中，由于功能性試驗及系統調試操作相對復雜、難度相對較大、施工工期緊，以及在工程實體質量驗收時難以對功能性試驗和系統調試進行實際檢驗，相當多的施工單位對功能性試驗應付了事，少做甚至不做，由此對系統的實際使用帶來了很大的危害。例如環控機房內組合式空調機組漏風、結露現象嚴重；設備管理用房空調系統各風口風量不均衡，個別房間風量過大甚至產生哨音，個別房間風量不足、室溫達不到要求等。因此，在監督管理工作中應重視對功能性試驗及系統調試的監督管理，要求施工單位嚴格按照相關規范要求做好功能性試驗及調試工作，做好記錄，并形成影像資料。

5.加強機電工程的安全管理。機電施工過程中常涉及有高出作業、施工坍塌、及觸電傷亡事故等。為此，機電工程監理人員應做好安全監理，提高預見性及觀察性。尤其是針對機電現場施工中較為危險的環節應預料肯能發生的問題，并及時制定防范策略，進行相應的防范部署，實現“安全第一，預防為主”的施工目標。還有機電工程的施工期較短，部分施工單位為了趕進度，不重視施工的安全性。為此，監理人員應不定期組織安全大檢查，將不安全的因素消除在搖籃中，避免安全事故的發生。另外，施工過程中環境管理方面也應該進行合理的控制，可以設計專門的環境機構，對施工中產生的廢棄物進行合理的整理、回收與應用，對施工過程中的污染物、揚塵進行達標排放，防治重大環境事故的發生。

三、發展前景

中國雖然是一個發展中國家，但是他不會被世界落下，他正以一個大國的姿態走向世界。我國的每一項發展和技術都會趨于成熟最后領先。機電工程管理也是如此，雖然他現在還存在許多的不足，還有待于提高和改善，但是這只是時間的問題。在多年以后，我國的機電工程管理一定會躋身世界的前沿，引領著時代的發展，對世界的進步作出重大的貢獻。

總之，在整個工程施工中能否科學、合理的進行各項工作的實施，直接關系著整個工程質量的高低與進程的快慢，所以在平時的工作中要注意工作方法與方式，對于施工中各個環節的工作進行合理的控制與管理，協調好各個部門人員之間的關系，加強合作，共同推進工程項目安全、優質、高效的竣工。