探究病險水庫的除險加固及建設管理

云南省昭通市永善縣長海水庫管理所

摘要：病險水庫除險加固管理是一項復雜性工程，不僅需要涵蓋病險水庫的病害特點與加固技術，還需實現其規范化、科學化。本文就病險水庫除險加固工程建設管理進行了探討，并從政策法規、技術規范、操作程序等不同層面，深入剖析總結了除險加固前期工作、建設管理、項目驗收、運行管理等主要環節存在的問題，提出了相關的對策措施，以期能給病險水庫除險加固工程的建設管理提供參考。

關鍵詞：病險水庫；除險加固；綜合治理

我國大多數水庫都建于20世紀50至70年代，因時間長久和管理不當等原因，普遍存在防洪標準低、工程質量差等安全隱患，再加上管理維護不善，工程老化嚴重等影響，造成了病險水庫大量存在的局面。病險水庫不能正常發揮效益，并成為防洪保安體系中的薄弱環節，威脅到了下游生命財產的安全和經濟社會的可持續發展。因此，在新時期做好病險水庫的除險加固工作刻不容緩。

1、采取多層次、多渠道融資為病險水庫加固提供資金保證

病險水庫加固工程投資大、周期長、社會效益顯著，應以公共投入為主。按照“分級管理、分級負責”的原則，各級政府都應建立相應的專項治理資金。但是，要加快病險水庫的治理步伐，僅靠政府的投入是不夠的，必須建立和完善多元化、多層次、多渠道的投資體系。為此，建議根據病險水庫加固的現狀年各地的實際情況，采取不同的融資政策：將大型險庫加固列入基建項目。由國家投資；對位于經濟發達地區或水庫加固后經濟效益較好的中型險庫，可利用貸款、發行債券及股份合作等方式籌資加周；對經濟欠發達地區或主要體現社會效益（防洪保安）的中型險庫的加固，應以國家投入為主，地方或受益區配套為輔；至于小型水庫的除險加固，則應以地方投資為主，國家可給予一定數量的補貼或采用以獎代補的政策。同時，結合病險水庫治理，積極穩妥地搞好小型水庫的產權制度改革。在防汛責任制得到切實落實的前提下，可采取拍賣、租賃、承包、股份合作等方式籌集治理資金。對病險水庫較多且加固進展緩慢的地方，在除險加同任務未完成前，盡量少建或不建新水庫。盡可能將資金投向現有病險水庫的治理。

2、強化病險水庫加固搞好險庫加固夯實基礎

2.1 做好水庫大壩安全鑒定工作

1995年水利部頒發了《水庫大壩安全鑒定辦法》。在病險水庫加固前期工作開始時，大壩安全鑒定主管部門應組織設計、施工、運行管理等方面的資深專家，嚴格按此辦法全面準確地查找出水庫存在的各種隱患，實事求是地確定水庫的安全類別。科學而又有針對性地提出加固措施或建議。只有這樣，才能做到有的放矢。

2.2 委托具備相應資質的專業機構對病險

水庫存在的嚴重隱患進行探查病險水庫的某些隱患，隱蔽性強。由于沒有“對癥下藥”，致使其歷經數次處理.仍未能徹底根治。這就需要委托具備相應資質的專業機構對這些隱患進行專題調研，找準隱患部位。分析產生原因，提出處理措施。

2.3 除險加固應與增容和恢復庫容同時考慮

許多病險水庫因存在安全隱患，汛期只能降低水位運行，調蓄能力大減；有些險庫淤積嚴重，直接影響其效益的進一步發揮；有些險庫，只要采取―些投資不大的工程措施，就可新增部分庫容。在水庫的病險得到有效排除的前提下，增容和恢復庫容是提高水庫自身經濟效益和社會效益。解決西南地區水資源緊張狀況的一條費省效宏的途徑。據初步測算，采取除險加固和排沙減淤等措施，恢復、增加或保持每lm3庫容所需投資僅是新修水庫的1/5左右。因此。對水資源緊缺地區有增容或恢復庫容潛力的病險庫，即使在投資受到限制的情況下，也應一次規劃，分期實施。

2.4 除險加固應與綜合利用及管理設施的改善相結合

病險水庫由于修建時客觀條件的制約以及建成后投入的更改、維修資金不足，普遍存在著防汛調度系統、雨水情測報系統、防汛道路及防汛物資倉庫等管理設施難以滿足要求的問題。病險水庫加固規劃時。應考慮增設防汛指揮調度網絡系統及通信預警系統、水文水情測報自動化系統、大壩監測自動化系統等先進的管理設施。對不能滿足需耍的防汛道路及防汛物資倉庫等管理設施一并予以改造。

2.5 努力提高病險水庫加同的科技含量

前期工作應思路新、起點高。廣泛采用新技術、新方法、新材料、新工藝.力求體現先進性、科學性和經濟性。在病險水庫加固時，應通過各種途徑收集這方面的信息，廣泛依托科研、設計、施工、大專院校等方面的技術力量，加以推廣應用。堅持加固與提高、加固與技術進步相結合，力求在病險水庫治理的技術經濟方面有所突破。

2.6 除險加同前要進行效益分析

水庫除險加固目的有兩個：即增加水庫的安全性和進一步挖掘水庫自身潛力。因此，其效益主要有社會效益（防洪保安）和經濟效益。防洪效益主要體現在加固后防洪標準的提高，目前常用頻率分析法。即通過水庫修建（加固）前后發生同頻率洪水而引起下游淹沒損失的比較，來計算水庫的防洪效益。經濟效益分析包括初估增加的蓄水量以及由此而增加的防洪、灌溉、供水、發電等效益。同時還要進行費用（包括固定資產投資、年運行費和流動資金）估算和經濟效益指標（包括經濟內部收益率、效益費用比和經濟凈現值）分析。對投資少、見效快、效益好的險庫加固應優先安排實施，以此帶動病險水庫加固工作的大規模展開。

3、項目實施

3.1 強化項目管理

項目管理的核心是合同管理。在項目管理上要形成以項目法人為主體，項目法人向國家和各投資方負責，咨詢、設計、監理、施工、物資供應等單位通過招標投標和履行經濟合同為項同法人提供建設服務的建設管理新模式。項目法人負責按項目的建設規模、投資總額、建設工期，實行項目建設的全過程管理。項目主管單位要加強對項目法人組建、項目報建、招標投標、質量監督、主體工程開工、項目驗收等各個環節的敗管，嚴格執行基本建設程序。對以往忽視報建審批制度的現象要及時糾正。通過報建制度。可有效地預防出現“三邊”工程和“釣魚”工程.避免由此導致盲目開工、拖延工期、浪費資金等現象，保證工程建設順利進行。

3.2 實行招標投標制

病險水庫除險加周的設計、施工、監理以及設備材料采購等。一般情況下應由建設項目法人依法招標，擇優選定。在招投標活動中，要充分發揮專家庫評標的作用，堅決打破地方保護和部門保護的壁壘，杜絕行政干預，嚴懲腐敗。禁止無水利資質和低資質單位及擔與其資質不相適應的項目。抓好《招標投標法》貫徹落實工作，強化招標投標各個環節管理，建立公開公平公正的市場秩序。

3.3 落實建設監理制

項目法人通過招標方式確定監理單位后，監理單位即可進行工程現場管理，依據合同從事進度、質量、投資控制，合同管理和信息管理，協調建設各方關系。當前應杜絕監理單位超越資格等級承攬監理業務及自己施工、自己監理的現象。

4、建立良性循環的管理機制

目前水庫產權虛置、管理不善、責任不落實的現象較普遍。為防止出現―邊除險、―邊出險，舊帳未還、又添新帳的被動局面。病險水庫加固后。應從以下幾方面入手建立良性循環的管理體制。首先要盡快建立起適應市場經濟運行的責權明確、管理科學的水庫管理新機制。在病險水庫加固工程建設之初應確定實行建設與管理統籌結合的新型建設管理體制。投資多元化、產權明晰化、供水供電價格商品化、水庫服務有償優質化，增加現存水庫管理經費，逐步實現良性運營。其次要加強對水庫調度管理人員的培訓，提高管理人員素質及水庫調度水平。三是建立并嚴格遵守水庫管理的各項規章制度及細則，使其早日走上科學化、規范化的軌道。四是積極利用自身優勢，大力開發水土資源，以開發促發展.以發展促管理，逐步建立適應市場經濟的良性管理運行機制。

5、結束語

病險水庫除險加固工程是一項系統的工程，它涉及到了法律法規層面、管理層面、技術層面等層面的相關知識要點。為了保證每一座病險水庫都真正做到除險加固，就必須必須樹立風險意識，嚴把質量關，同時還要加強建設與運行管理，從而做好病險水庫的除險加固工程，確保下游生命財產的安全和經濟社會的可持續發展。

參考文獻：

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