淺談園林施工過程中存在的問題及對策

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摘要：園林綠化工程是市政建設中重要的組成部分，加強園林綠化工程建設，有利于優化城市環境，降低空氣污染，為人們建立一個舒適健康的生態環境。在園林具體的施工過程中，需要不斷地完善施工制度，強化施工現場管理，提升施工人員的專業素質，完善工程建設成本控制體系，提升園林綠化工程施工的質量與效率，為城市化建設起到巨大的推動作用。

關鍵詞：園林施工；問題；對策

隨著城市經濟的不斷發展，人們的物質需求已經得到了很大的保障，越來越多的人不只需要物質需求，更需要精神需求，就此越來越多的人開始重視自身生活的環境，再加上城市污染逐漸加大，園林綠化項目已經是刻不容緩。園林綠化項目作為城市發展不可獲取的一部分，其建設面積以及建設數量不斷增多，導致園林綠化施工數量越來越多。園林綠化工程項目施工管理程度直接影響整個園林綠化施工質量，所以為了使最終的園林綠化工程建設結果與設計要求相符，科學、合理、全面的施工管理工作是必不可少的。

1 園林工程施工管理存在的問題分析

1. 1 人員素質偏低

園林工程的設計人員在完成園林工程的設計圖紙后，具體的建設過程就要由園林工程施工人員負責完成了。但是當前，城市園林綠化工程施工過程中，特別是經濟欠發達的城市，工程承建單位往往是非專業的施工隊，施工人員具有很大的臨時性，整體的業務素質低下，在沒有上崗證的情況下實施園林綠化工程施工。在施工過程中，由于缺乏專業的理論知識以及標準的施工技能，很難保證植被的成活率，也不能滿足工程整體規劃效果。另外，施工人員素質問題還會影響工程的整體進度，增加工程的成本。園林工程施工隊伍人員素質不齊，對其所從事工作的重要性也缺乏足夠認識，不能領會設計人員的設計意圖，因此在施工過程中體現園林工程的設計意圖上就會打折扣。很多施工人員并沒有認識到園林綠化施工的特點與不同，甚至認為其就是簡單的種樹和鋪草。此外，很多施工隊在施工時，片面地追求最后的景觀效果，達到要求后即交工驗收，從而忽視了對基肥、土壤和樹坑的規格要求，導致樹木生長不良，影響了園林綠化的效果，增加了后續維護管理的難度和成本。可見，園林工程的施工急需專業技能好的施工隊伍，以保障工程的進度和質量。

1.2施工管理水平落后

部分園林綠化施工部門存在設計人員工作混亂以及施工人員工作無序等問題，再加上管理體系的不完善、落后，使得施工管理水平始終處于落后狀態，施工管理方無“條例”可依。除此之外，部分園林綠化施工部門已制定了完善、可靠的管理施工標準，但是由于管理人員的管理水平落后，管理能力較弱，管理不到位等等，從而導致為了節省成本，擅自使用價格更為低廉的植株、施工過程與實際情況不相符等問題出現的幾率大為上升，不僅導致園林景觀喪失美感與新意，同時還會導致最終的最終的園林景觀效果與設計要求不相符。

1.3 施工工序缺乏有效性、合理性、科學性

園林綠化項目施工部門不能深入了解該項目的設計思想，同時部分施工部門不能與設計方進行有效的交流、溝通，從而導致施工部門不能理解設計方的真正設計意圖。部分施工部門在施工之前不能根據施工情況制定有效、全面的栽植計劃，不能合理調配施工材料以及施工人員。

園林綠化項目具有很強的綜合性，不僅會涉及到管網、土方，同時還關系到建筑小品以及綠化施工。園林綠化項目的施工涉及面非常廣，若是在施工前沒有合理的安排各項工序，將會導致施工難度加大，導致項目運作困難。但是現在部分建設方為了能夠在短期內使園林景觀項目達到最好的效果，急功近利，進而使用先種植綠化植株，在進行土建、管線安裝的施工方法，這種施工方法不僅會導致重復施工次數增加，施工成本上升，同時還會導致園林綠化景觀維護成本加大，導致施工管理難度大為上升，比如說土建施工以及管線埋設需要多次開挖，若先種植植株，會導致植株不斷的被挖出、移動，進而導致植株死亡率大為上升，直接影響到了園林綠化整體施工效果，以及園林今后的養護工作。

2 加強園林工程施工管理的對策

園林綠化不僅能夠美化城市環境，提升環境質量，為城市居民營造一個良好的工作、生活環境，同時還可以發展城市為旅游城市，促進觀光旅游，進而提升城市經濟效益以及社會效益，可謂是一舉兩得。為了有效建設、發展園林綠化，園林綠化項目的相關施工管理人員，需對施工質量進行層層把關，落實各項施工質量管理制度，同時通過不斷學習以及積累提升自身的專業管理能力，在保障施工質量的前提下，盡可能的提升進度，確保園林綠化不項目保障保量完成，為城市發展出自己的一份力。

2. 1加強人員的培訓

當前，造成園林工程建設質量不高的一個重要因素是專業人才的缺乏，無論是設計人才還是施工人才，都存在比較大的缺口。因此，提高園林工程的建設質量，必須加強專業技術人才的培養。園林公司要想成為業內的佼佼者，必須擁有一批專業技能強、業務素質好的水電工程師、園林工程師等專業人員。同時還應建設一支高水平、高素質的綠化養護隊伍。同時，隨著社會的進步，園林工程也在不斷呈現出新變化，技術人員不能固步自封，而應該不斷加強對新知識、新技術的學習，努力提升自己。園林公司也應該為員工創造更多的學習機會，把提高員工的技術水平和業務能力當成一項重要任務來抓。此外，國家可以從國家層面上對園林企業進行扶持，制定相關的激勵政策，從政策層面上給予優惠和支持，鼓勵園林企業做大做強。

2.2 做好施工前的準備工作，提高現場施工管理能力

充分掌握規劃設計圖紙的意圖并及時與設計人員進行溝通，了解綠化栽培植物的生態習性，對于設計中不具備植物生長條件的區域和氣候條件等因素盡早提出，根據設計圖紙對現場進行復核，并提出修改建議。施工前的準備工作包括施工期的確定，清理好施工現場中的垃圾，平整土地，為施工創造良好的環境條件。

2.3 資料的搜集

了解施工現場土質情況、地下管線位置、地下水位情況以及供水供電等施工區域的地上以及地下情況，尤其是要掌握地下各種電纜的位置及管線情況，防止在施工過程中由于位置不清而導致地下管線或者是電纜被破壞，避免出現事故損失。

2.4施工方案的制定

由于樹木移植的地點、季節以及年齡等不同，所以其移植難度也不盡相同，就此需以施工現場的實際情況為基礎，根據相關設計規范、要求，結合園林綠化項目進度要求已經施工質量，制定出有效、科學的樹木移植方案、施工方案以及施工進度。

2.5 建立完善、合理的管理制度

一套完善、合理的管理制度能夠幫助園林綠化項目施工管理人員更好的、有目標的進行管理，在根本上提升管理力度與效果。就此各園林施工部門需基于國家現有的標準規范，并與本部門的實際情況為基礎制定完善、可靠的園林綠化項目施工管理規范。該規范需細化每一項工作內容和工作流程，需將責任劃分，并將責任落實到個人，同時需制定各個施工環節的審批要求，用制度、規范保障園林施工質量。而管理制度的出現也可以幫助園林施工管理人員更好的進行管理，做到有規定可依，真正提升園林綠化工程項目的施工管理效果。

3 結束語

隨著我國城鎮化的快速推進和人們生活品質的不斷提高，公共設施和環境綠化在城鎮建設中的地位越來越重要，園林工程已經成為城市建設的重點和亮點。園林工程對專業性和創新性要求很嚴格，涉及到多個學科，是一項綜合性很強的工程。加強園林工程的施工管理，是保證園林工程建設質量的重要手段，園林公司必須引起足夠的重視并切實有效地執行。

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