民用建筑工程施工管理探析

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摘要：當前社會經濟快速發展，民用建筑工程得到了快速的建設與發展，民用建筑工程的建設水平也得到了提高。民用建筑工程的施工管理效果在一定程度上反映出施工企業的整體樹立，也是民用建筑工程進行質量控制的重點內容。民用建筑工程的施工管理效果將直接影響工程建設的質量，因此應積極采取措施做好民用建筑工程的施工管理工作。本文就民用建筑工程施工管理進行分析和研究。

關鍵詞：民用建設工程；施工管理

在民用建筑工程中，工程的施工管理是建筑工程施工中的重要組成部分，對于提高民用建筑工程的質量好效果具有積極的意義。當前，我國民用建筑工程施工管理中還存在著一定的問題，不利于施工管理效果的實現。因此應加強對民用建筑工程施工管理的重視程度，采取科學的措施提高施工管理的質量和效果，使民用建筑工程更好的滿足群眾的需要。

一、民用建筑工程施工管理中存在的問題

1、質量安全管理不到位

民用建筑工程就是為了滿足人們的實際需求，因此在民用建筑工程施工管理中應加強對工程質量以及安全性的關注和重視程度。但是目前，我國民用建筑工程施工的質量安全管理還不到位，缺乏完善的質量安全管理制度，工程施工工序之間的交接不到位，工程施工管理的工序不合適[1]，影響工程施工管理的效果。而且在民用建筑工程中，工程的施工缺乏合理的規劃，都是根據施工管理者的經驗進行的，沒有完善的法律法規，對施工管理缺乏嚴格的約束，進而影響整個工程建設的順利進行。

2、成本管理意識淡薄

民用建筑工程的建設規模比較大、施工的時間也比較長，需要投入大量的資金，做好成本管理工作能夠提高資金的使用效率，實現民用建筑工程的迅速建設。但是目前民用建筑工程管理人員的成本管理意識比較淡薄，對工程建設的成本消耗管理不到位。民用建筑工程施工會應用多種材料、設備以及人員，缺乏成本管理意識，在實際的施工管理中，就會出現施工現場材料、設備隨意堆放，出現材料過期變質，為了不影響材料的整體質量和建設效果，還需要重新采購材料，增加民用建筑工程的成本消耗。

二、民用建筑工程施工管理的對策

1、做好民用建筑工程施工的安全管理

在民用建筑工程施工管理中，應將安全管理放在工程施工管理的首要位置，堅持安全第一[2]，施工管理工作要以安全生產為主線，減少和避免安全事故的發生。民用建筑工程施工管理的首要任務就是要提高安全管理的水平。提高施工管理人員以及施工人員的安全管理意識，掌握安全知識和技能，嚴格按照安全管理流程開展工作。在施工現場設立安全警示牌和標識，進入施工現場要佩戴好安全帽，保證民用建筑工程施工管理的安全性，提高整個民用建筑工程的安全性，為人民群眾提供一個安全、放心的生產、生活環境。

2、強化質量管理

在民用建筑工程管理中，質量管理與安全管理是同等重要的，應將質量管理納入到日常管理工作中的重要位置。民用建筑工程施工建設中涉及的內容比較多，影響質量的因素也比較多，而且有些建筑企業為了追趕工期忽視工程質量問題，造成工程建設存在嚴重的安全隱患。因此應強化民用建筑工程的質量管理，建立完善的責任機制，將質量管理的責任落實到每一位施工人員身上，樹立質量管理的意識，做好民用建筑工程施工材料、設備、技術、人員的質量管理，為工程建設提供打下良好的質量基礎。同時強化監理部門的監督和管理，對工程施工各個環節和階段的質量進行細致的檢查和管理，及時發現存在的質量隱患，并及時采取有效措施加以解決，提高民用建筑工程的質量。

3、提高成本管理的重視程度

在民用建筑工程施工管理中，還需要加強成本管理，實現資金的高效利用，做好成本管理工作。在民用工程建設中，在采購施工材料以及設備時，在注重材料設備質量的同時，也需要注意價格，采購物美價廉的材料設備，節約成本的消耗，同時，做好材料設備的存放、使用，避免浪費現象，造成資金損失。對民用建筑工程的各個環節進行嚴格的成本控制，減少工程的實際成本支出，促進企業經濟效益的提高

4、做好技術管理工作

民用建筑工程施工管理中，技術管理也是十分必要和重要的，應根據民用建筑工程的實際情況進行技術管理，處理好工程施工建設的設計標準與施工技術、工藝等，保證施工建設水平的提高，設計高質量的施工圖紙，積極轉變傳統的施工技術和方法，加強網絡信息技術系統的建立[3]，促進施工技術的整體提升。

結束語

民用建筑工程施工中，應積極做好工程的施工管理，采取科學有效地措施實現工程建設安全和質量的提升，強化成本管理意識，提高資金的利用效率，做好技術管理工作，使民用建筑工程的施工管理科學、順利的進行。

參考文獻：

[1]韓勇.如何加強工業與民用建筑工程施工管理[J].山西建筑.2014.27（22）：274-275.

[2]牛濤.民用建筑施工的管理問題與解決策略探討[J].科技創新導報.2012.4（6）：43-44.

[3]丁經偉.民用建筑施工的管理問題與解決策略[J].現代裝飾（理論）.2011.11（7）：112-113.

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填土的數量也計算在其中。

第三，了解施工現場實際情況。由于有些內容施工圖上無法具體表示，導致審核不夠完整準確，需要審核人員進入施工現場，及時了解情況，完善預算，實事求是的調整預算。

第四，建設單位與施工單位協作完成審核工作。建設單位企業內部各部門之間相互交流討論，共同完成好審核工作。審核部門和審核人員要做到以下幾點：

1、積極參加相關會議商議，及時處理變更事宜；

2、展開進行工程驗收的具體工作；

3、經常與財務部門溝通聯系，及時發現解決問題；

4、與采購專員一起，參與到材料采購中來；

5、加強與施工單位的聯系，了解施工人員安排、機械數量等等。

結束語

對建筑工程土建施工預算進行審核，是一項細致的工作，是保證工程項目順利開展的重要條件，也是對工程質量的保證。這要求審核部門和審核人員認真負責，具有較高專業水平。選擇科學合理的審核方法，運用審核技巧，做好建筑工程土建施工預算審核工作，才能促進建設單位的經濟效益。

參考文獻：

[1]張福龍.關于建筑工程造價預結算審核問題研究[J].魅力中國，2009（33）

[2]王春龍.建筑工程土建預算審查技巧[J].大科技——科技天地，