試析建筑施工技術(shù)管理研究

四川煤礦基本建設(shè)工程公司 四川成都 610000

摘要：隨著生活水平的提高，人們越來越重視建筑工程的質(zhì)量，但是我們所看到的建筑質(zhì)量問題逐漸增多，為了確保人們的正常生活不受影響，文中針對(duì)建筑施工技術(shù)管理工作進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)；管理

引言

隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活條件越來越好，對(duì)生活環(huán)境的要求逐漸提高，督促著我們要建設(shè)更好更舒適的建筑來居住。這個(gè)發(fā)展趨勢對(duì)建筑行業(yè)來說是非常有利的，但是這給建筑行業(yè)帶來的壓力和挑戰(zhàn)也非常巨大，建筑單位必須具備良好信譽(yù)以及高水平的施工技術(shù)，才能贏得建筑用戶的信賴，最終才能在嚴(yán)酷的市場競爭中獨(dú)立枝頭。近年來，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，但還是沒能趕上發(fā)達(dá)國家的水平。在建筑施工過程中，技術(shù)管理是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，我們應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注它的發(fā)展。所以，我們應(yīng)盡量把施工技術(shù)管理工作做好，為建設(shè)施工培養(yǎng)更多的先進(jìn)技術(shù)人才，同時(shí)讓建筑施工按照我們的管理目標(biāo)去發(fā)展。但是，我們想法是好的，最終在施工管理中還是存在著一些不足之處，需要我們采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣響?yīng)對(duì)，進(jìn)而才能確保建筑工程的質(zhì)量。下面在文中我們主要探討建筑施工技術(shù)管理中存在的主要問題，并提出相應(yīng)解決策略。

1 建筑施工技術(shù)管理概述

1.1建筑施工技術(shù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

在我國，建筑施工技術(shù)管理一直不斷地發(fā)展，但是還是以粗放型管理模式為主，并未建設(shè)一套完善的施工管理體系。在施工技術(shù)管理過程中，大多數(shù)施工單位仍然采取的是文件歸檔和質(zhì)量管理模式，該管理辦法的已經(jīng)不能滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需求，而且還阻礙了建筑施工技術(shù)的發(fā)展，所以，我國的建筑單位應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)管理技術(shù)和思想，再結(jié)合自身的技術(shù)特點(diǎn)，建設(shè)和發(fā)展一套能夠滿足我國建筑要求的施工技術(shù)管理方式，進(jìn)而促進(jìn)施工技術(shù)管理工作的順利開展。

1.2建筑施工技術(shù)管理的重要意義

建筑施工技術(shù)管理在建筑施工中是一項(xiàng)重要工作，它直接關(guān)系到建筑施工的安全和工程質(zhì)量，同時(shí)涉及到建筑施工中各種資源的配置以及經(jīng)濟(jì)成本的節(jié)約。而建筑工程的質(zhì)量又跟人們的生活密切相關(guān)，進(jìn)而影響國家社會(huì)的安定和繁榮。所以，我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)建筑施工技術(shù)管理的重要意義，在實(shí)際建設(shè)施工中盡量做好該工作，以確保建筑工程的質(zhì)量安全。

建筑施工技術(shù)管理要合理運(yùn)用科學(xué)管理辦法，以系統(tǒng)性的管理理論為基礎(chǔ)，對(duì)施工單位的各項(xiàng)技術(shù)要素以及技術(shù)活動(dòng)實(shí)施策劃、組織、控制和調(diào)節(jié)。建設(shè)施工單位的技術(shù)活動(dòng)內(nèi)容眾多，再加上施工本身就是一項(xiàng)綜合技術(shù)學(xué)科，需要多項(xiàng)技術(shù)合作才能完工，所以我們把施工技術(shù)活動(dòng)的內(nèi)容歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：編制施工組織計(jì)劃、熟悉建筑施工圖紙、施工過程中的質(zhì)量管理以及竣工驗(yàn)收技術(shù)管理等。

施工技術(shù)管理工作應(yīng)當(dāng)貫穿整個(gè)施工過程，這樣對(duì)確保工程質(zhì)量才有意義，建設(shè)施工技術(shù)管理的任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)可能引發(fā)管理混亂，嚴(yán)重時(shí)影響施工的進(jìn)度、安全和質(zhì)量，最終使得整個(gè)工程無法按時(shí)完成，造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，在整個(gè)建筑工程的管理中，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)施工技術(shù)的管理投資，注重該管理項(xiàng)目與其它管理的相互協(xié)調(diào)配合，進(jìn)而提升施工技術(shù)管理水平，為人們建設(shè)更好的建筑工程。

2 建筑施工技術(shù)管理中存在的缺陷

在國內(nèi)，建筑行業(yè)一直受人們的青睞，進(jìn)而使得越來越多的資金流入到建筑行業(yè)，為此也給該行業(yè)帶來了各式各樣的問題，尤其是在建設(shè)施工技術(shù)管理方面，很多的缺陷慢慢暴露出來。建筑行業(yè)的發(fā)展，造就了很多建筑單位的繁榮時(shí)代，但是很多的建筑開發(fā)商存在金錢至上的心理，造成建設(shè)工程的質(zhì)量逐漸下降，在現(xiàn)實(shí)生活中我們經(jīng)常見到“樓脆脆”現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅了人們的生活安全，甚至影響到社會(huì)的安定。為此，文中對(duì)建筑施工技術(shù)管理中存在的問題加以分析。

2.1 施工技術(shù)管理不嚴(yán)格

建筑施工技術(shù)管理是建筑項(xiàng)目中必不可少的一部分。但是在目前的建設(shè)施工中，許多的建筑施工單位缺乏合理的施工技術(shù)管理方案，使得很多施工內(nèi)容是明知故犯。施工技術(shù)管理缺陷凸顯在：使用的建筑施工材料不滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，管理人員不按照技術(shù)要求采購原材料，或是為獲得更多的利益選購次品；施工流程不合理，不按照設(shè)計(jì)步驟和科學(xué)方式實(shí)施，進(jìn)而造成施工質(zhì)量問題。

2.2 建筑施工不合理

建筑施工責(zé)任承包制為多數(shù)建筑開發(fā)單位所接受，主要是因?yàn)椋阂环矫媸菬o需再為建立專屬施工團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)大量資金；另一方面是在施工后續(xù)步驟中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，可以為自己開脫責(zé)任。承包制是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)加大的一個(gè)環(huán)節(jié)，由于在建筑施工中專業(yè)性技術(shù)操作不多，尤以體力勞動(dòng)為主，所以組建的施工隊(duì)伍技術(shù)強(qiáng)度不高，工人沒有工作經(jīng)驗(yàn)也可隨意上崗，而且不進(jìn)行施工技術(shù)和安全培訓(xùn)，工人嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)，使得管理人員難以實(shí)施技術(shù)管理工作，建設(shè)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)而建造的施工項(xiàng)目多為垃圾工程。

2.3 管理不夠規(guī)范

在我國，有一些建筑工程，從管理層到施工隊(duì)伍，每個(gè)人的責(zé)任意識(shí)都不夠強(qiáng)，安全施工意識(shí)也較差，施工過程不按照設(shè)計(jì)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，管理人員有名無實(shí)，不去真正的監(jiān)督管理施工人員，使得施工人員按照自己的想法私改施工要求；應(yīng)當(dāng)實(shí)施的施工檢查，管理人員也是應(yīng)付了事，未能落實(shí)工作，進(jìn)而導(dǎo)致多種施工事故的發(fā)生，時(shí)常還威脅到施工人員的人身安全。所以，建筑施工管理人員應(yīng)當(dāng)做好分內(nèi)的工作，嚴(yán)格監(jiān)督管理施工技術(shù)以及施工人員，還應(yīng)當(dāng)對(duì)多個(gè)人員進(jìn)行合理的技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范管理流程，進(jìn)而保證施工項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。

3 建筑施工技術(shù)管理措施

綜合分析上述建筑施工技術(shù)管理中存在的一系列問題必須要合理的解決，進(jìn)而才能確保建筑工程的質(zhì)量，以此來提高建筑單位自身的信譽(yù)和競爭力，保障人們的正常生活不受影響。所以，文中按照我國的施工法律法規(guī)，以確保建筑質(zhì)量為核心，以施工安全為目的，對(duì)建筑施工技術(shù)管理提出以下一些建議。

3.1建立完善的施工技術(shù)管理制度

對(duì)于任何工作來說，建立一套合理有效的管理制度都是必須的，尤其針對(duì)建筑施工技術(shù)管理工作，更應(yīng)當(dāng)建立完善的施工技術(shù)管理制度，以此才能促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。為了有效提高建筑施工的質(zhì)量，建筑企業(yè)的施工管理者應(yīng)當(dāng)高度重視施工技術(shù)管理的實(shí)施和建設(shè)，但是由于各項(xiàng)工程中施工技術(shù)和規(guī)范是有差別的，施工項(xiàng)目對(duì)管理人員的需求不盡相同，這些都是源自于施工標(biāo)準(zhǔn)的差異。在每個(gè)建筑工程中，包含的大小施工項(xiàng)目有上百之多，個(gè)別的技術(shù)管理人員難以完成對(duì)所有項(xiàng)目的監(jiān)督管理，尤其是遇到突發(fā)事件，所以，施工技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)也是一項(xiàng)重要工作，有利于落實(shí)建設(shè)和完善技術(shù)管理制度。

3.2 增加施工安全管理力度

建筑施工安全問題一直備受人們關(guān)注，所有的建筑管理人員必須要嚴(yán)抓安全施工管理，尤其要強(qiáng)化各個(gè)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，積極對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工教育，讓“安全第一”的觀念深入施工人員心里，進(jìn)而才能促進(jìn)施工技術(shù)管理工作的開展。

3.3 改善施工技術(shù)管理方式

根據(jù)我國制定的建筑施工法律法規(guī)，在建筑項(xiàng)目投標(biāo)過程中，減少多層化轉(zhuǎn)讓，嚴(yán)格考查施工企業(yè)的資質(zhì)，定期的教育培訓(xùn)施工技術(shù)管理人員和施工人員，積極教授先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方式，合理引進(jìn)新設(shè)備和新工藝，盡量減少施工人員的誤操作和違反施工流程操作，以避免不必要的施工事故。為此，經(jīng)過施工技術(shù)管理方式的改善，有助于施工規(guī)范的實(shí)施，以及施工人員的管理，促進(jìn)工程施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷更新，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)越來越受到人們的重視，在各行各業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)都得以應(yīng)用。在建筑施工技術(shù)管理中，我們可以合理的引進(jìn)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的功能，來提高建筑施工的效率。近年來，建筑施工當(dāng)中，越來越多的工作用到計(jì)算機(jī)技術(shù)，并且發(fā)揮出了很好的應(yīng)用效果。所以，為了提高施工組織管理和施工技術(shù)水平，我們可以合理的加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，方便我們的施工管理。

4.結(jié)語

綜合分析以上內(nèi)容，目前我國的建筑工程的施工技術(shù)管理工作還不夠完善，在以后的發(fā)展過程中，我們應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把握施工技術(shù)管理。為此，文中分析現(xiàn)有階段我國建筑施工技術(shù)管理中存在的問題，提出一些合理的改善措施，例如建設(shè)完善的管理制度、加強(qiáng)安全管理以及引進(jìn)新技術(shù)等，都是能夠提高施工技術(shù)管理水平的方法。

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