優化建筑施工管理，提高建筑工程質量

新建縣建筑行業管理中心 330100

摘要：在我國建筑施工過程中常會出現各種建筑問題以及安全事故，導致這些問題發生的主要因素在于建筑施工管理中的缺失。因此，優化建筑施工管理，提高建筑工程質量有著極為重要的作用。本文分析了建筑工程施工管理存在的問題，探討了優化建筑施工管理的主要對策措施，以供參考借鑒。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；工程質量

隨著社會快速發展和市場經濟的突飛猛進，我國各行各業工程建設也逐漸增多，工程質量好壞不僅關系到建筑質量和壽命，更關系到人民的生命安全，關乎國民生計。質量問題的發生給人民生命財產安全帶來了極大地危害，嚴重影響我國經濟建設 和社會發展，因此，在我國社會主義現代化建設的關鍵時期，優化建筑施工管理提高建筑工程質量管理顯得尤為重要。

一、建筑工程施工管理存在的問題

建筑施工管理對建筑項目具有重要作用，它可以有效控制造價、增強施工質量、提高整體的建筑水平，給企業帶來更大的收益。通過對當今建筑行業的分析，建筑施工管理中主要存在以下幾方面問題：

（1）施工管理相關規定不健全。社會的健康發展離不開法律法規的約束，同樣，建筑施工中也需要規定進行限制。目前，在建筑施工中，國家相關部門的政策方針并不健全，雖然頒布一些規定，但是由于實施不嚴格、內容不詳細等問題，容易發生鉆空子的情況。建筑公司對政策規定的認識不足，致使無法形成統一的管理體系，缺乏統一的、專業化的管理模式。

（2）施工企業與人員安全意識不足。在我國，大多數建筑施工是在露天場地下進行的，這就導致其具有高空作業時間長、施工人員多、多工種同時進行的特點。在這樣一個復雜環境下，經常會發生施工事故，造成人員傷亡與財產損失。由于施工人員散漫隨意性強，對安全認識不夠，施工企業的保護措施不到位，這是安全事故頻發的主要原因。

（3）建筑施工工序不科學。在工作生活中，根據需要的差異決定著建筑類型的不同，而對建筑本身的材料需求也不盡相同，因工程的不可逆性決定其必須建立一個完善的施工工序，但是一些劣質的工程建筑都是因為企業為追求經濟效益，偷工減料、不按工序要求造成的。這一現象在我國建筑市場非常普遍，主要原因就是企業監管力度不夠，盲目追求經濟效益，施工工序不科學導致的。

（4）施工質量不過關。時代的快速發展，追求效益、效率成為建筑行業的主流，這種情況造成施工質量問題頻發，呈現愈演愈烈的趨勢。出現這種情況的原因有以下幾點：①施工前缺乏系統的評估，技術方案準備不全，各部門人員無法有效 的配合，造成返工現象頻發，以致影響施工進程。②現代建筑過多追求個性化、時尚化，對建筑細節要求高，給施工帶來很大難度，加劇了各專業之間的沖突。③科技的進步也帶動了建筑行業的革新，新材料的出現新工藝的進步，使部分施工單位技術無法及時更新，盲目套用其他建筑施工方案，施工人員專業知識不足，從而造成新舊工藝沖突，無法妥善處理建筑中存在的問題。

二、優化建筑工程施工管理的主要對策措施

1.提高建筑施工質量管理意識

提高工程質量的前提和基礎是要樹立質量意識，把質量教育擺在首要位置。首先是樹立“ 質量第一”的觀念；其次是對相關人員進行培訓，對其進行職業道德教育、政治思想教育，并進行定期宣傳讓其深入了解質量的重要性，更加注重企業的社會效益；再次是提高員工的素質，可以通過積極開展一些培訓課程活動對員工進行相關知識的培訓，增強員工的建筑施工質量管理意識，還可以促進企業的方方面面的長遠發展。

2.建立建筑工程責任制度

我國建筑施工工程基本采用分包模式，這種模式也帶來了很多問題。在分包模式中，分包單位只看重自己的利益，而對出現的責任相互推脫。但是建筑施工是作為一個整體出現的，不明確分包單位的責任，會使整個施工進程陷入混亂。另外在發生施工安全事故的時候，工程單位常常無法明確責任人，而導致進行工人工傷賠償時找不到責任主體。在建筑施工中，合理劃分事故安全責任人，讓管理人員在行使權利的同時承擔相應的安全責任。這樣既能使管理人員提高工程安全系數，叉能使責任劃分明確。當完全事故真正發生時，施工單位要嚴格按照相關的制度規定進行事故的上報，并及時找到事故原因，處理安全隱患。對施工人員違反建筑安全制度規定的行為要及時制止，并加大對人員的處罰力度，并對其管理人員進行責任追究。

3.創新建筑施工管理模式

隨著建筑行業的發展，對建筑工程的要求也在提高，建筑工程中逐漸出現了信息化、機械化的施工設備，我國的建筑也在追求高度、設計、功能的創新與突破。在新型的建筑施工工地中，傳統的施工管理模式已經不再適用，要保證建筑施工管理的科學有效，還應該加大對管理模式的創新，推行精細化管理。傳統的建筑施工模式以及管理模式往往都局限在一個合同中，容易造成項目利益與企業利益發生沖突的后果。在當下的建筑施工中，會同時出現多個合同，也就會出現多方面的利益沖突，而將管理模式進行有效的創新，就是要協調多個施工方面的利益與責任，促進建筑工程整體水平的提高。

4.強化施工質量監督管理

強化施工質量監督管理需要國家政府和企業的共同努力。國家建設主管部門首先要針對項目建設各個環節工作要求，制定相應的制度辦法，做到有法可依；其次，應嚴格按照相關項目建設法規與標準執行，有法必依，對施工資質及業績進行監督和檢查，對每項工程的施工現場都配備固定的質監人員，落實責任，對整個建筑施工項目實施全面的質量監管，最后應經常進行質量大檢查，檢查監理工作是否落實到位，是否符合驗收規范。對企業而言，項目施工與運行過程中必須成立專門的質量監管小組或機構，強化施工質量監督管理，保證項目的質量更上一個臺階。

5.加強施工進程管理與控制

（1）完善施工工序的科學性。在開始建筑施工之前，要在項目現場進行實地考察，做出準確、科學的施工工序的方案。在施工過程中要嚴格按照規劃好的工序進行，各個部門要根據建筑企 的工程方案進行合理的施工配合。建筑企業不可盲目的規劃設計方案，施工部門也不能隨意更改施工工序，杜絕以追求經濟效益為手段的建筑施工。

（2）完善工程所需設施。一項成功的建筑工程中，應該具備專業的技術人員、工程調度系統、工程施工設備等，在這些因素的基礎上才能為建筑工程提供精密的工程圖紙、工程設備的技術指導、安全的施工環境。

（3）加強人員溝通。設計人員應該將工程施工過程中所涉及到的重點項目、問題難點進行講解，讓施工人員提前了解到工程施工中會遇到的問題，能讓設計人員的設計目的進行科學的展現。另外，建筑施工單位還應該加強與分包單位的溝通，對分包單位完成的任務進行嚴密的審核，出現的施工問題進行責任的劃分，讓問題盡早發現盡快解決，保證工程質量。

（4）對設計檔案進行保管。建筑施工單位應該對設計人員做出的設計方案以及設計圖紙進行歸檔保存，在施工過程中需要進行更改的設計也要做好記錄，將設計中出現的問題及其解決方案都要詳細記錄到檔案當中。做好設計記錄的保存，有利于工程結束時對各個項目完工情況的參考，有利于責任的劃分。

總之，我國建筑行業應從自身的具體問題出發，不斷探索行之有效的措施完善和優化建筑施工管理，從而提高建筑工程質量，促進自身管理水平的提高。

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