土木工程施工項目的質量管理

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摘要：隨著我國經濟的快速發展，工業化城市化進程的日益深化，土木工程建設項目日益增多。為確保給人類建設高質量的工程項目，需要重視并做好工程項目的質量管理。本文主要是對土木工程質量管理的重要性、存在的問題及其應對措施進行分析論述，希望能夠提供一些參考，從而促進土工工程的順利開展。

關鍵詞：土木工程；施工項目；質量管理

土木工程作為建設項目中一個重要的組成，對我國經濟的發展起到了積極的促進作用。土木工程的質量因此也成為人們最為關心的問題，在施工過程中，加強土木工程施工項目的質量管理也就變得尤為重要。下文將對土木工程施工項目質量管理的相關內容進行詳述。

一、土工工程質量管理的重要性

土木工程不同于工業生產有固定的套路，固定的流水線和穩定的生產條件，土木工程項目施工涉及的范圍面很廣，是一個極其復雜的生產過程，而影響其質量的因素有很多，如工程的設計，選用的材料、機械，工人的操作方法、技術措施、管理制度等，稍有不慎都將直接影響著工程項目的施工質量；如若出現了質量問題，更不可能象一些其它的工業產品那樣通過更換配件來解決發現的問題，在工程的施工過程及質量管理中，任何微小的變化、波動，都會危及整個工程的安全，甚至可能會釀成嚴重的工程質量事故，因此，工程的施工過程及質量管理在整個土木工程項目中，是非常重要的。

二、土工工程施工項目質量管理的現狀

1.工程項目質量安全責任體系不完善

當前，我國土木工程質量管理相關條例雖已出臺，但工程質量管理體系仍未夠完善，導致土木工程項目市場十分混亂，無法對土木工程進行有效的質量管理，直接阻礙了建筑行業的正常發展。此外，工程質量管理體系不完善還體現在施工合同方面，合同中施工責任不明確，一旦項目出現問題，亦無法追究最終責任，為工程質量問題的出現提供了機會。另一方面，施工合同違約問題也是經常發生，有的施工負責人為了滿足施工需要，保證施工進度，肆意修改施工合同，造成施工現場混亂不堪。

2.項目施工人員的素質不高

人是工程施工的主體，一旦施工技術人員的施工技術不過關，必然會嚴重降低土木工程施工質量。目前，土木工程施工人員的質量安全意識都普遍低下，他們片面追求施工進度，忽略施工質量。部分施工技術人員的施工經驗缺乏，在實際的施工工程中未能做到全面兼顧，經常忽略施工細節。另外，部分監理人員監理不到位，對工程風險估計與法律合同工作不重視，未能很好地避免質量問題的出現。

3.施工材料設備不達標

由于施工材料設備質量不過關導致土木工程安全事故發生的事情時有發生，有的施工負責人為了節約施工成本，采用一些質量差的施工材料，導致工程質量無法得到保障。一般施工材料問題有混凝土配比不合理、砂石級配不當等。另外，施工設備不過關很可能會拖慢施工進度，嚴重的會影響工程建筑結構的剛度。諸如鋼筋位置不當、板面出現裂縫等問題，極易引起裂縫的出現，影響工程質量。

4.招投標階段的質量管理不規范

當前我國的土木工程施工項目在招投標階段，仍然存在較為嚴重的地方保護主義和行業保護主義，而且在一定程度上還存在弄虛作假、走過場的現象，另外，由于建設單位的專業管理深度不到位導致發包價格不合理的現象也限制了招投標階段的質量管理。

三、完善土木工程施工項目質量管理的措施

1.建立健全完善的工程項目質量安全責任體系

一個完善的工程項目質量安全責任體系關鍵就是對施工過程的質量管理。首先要認真落實施工技術交底責任制度，再對施工過程中的特殊環節制定施工技術指導與計劃，然后設置質量管理點對施工技術人員、施工設備、施工材料以及施工方法進行多方面的即時監控，將施工責任落實到每一位工作人員。一旦出現質量問題，要嚴肅認真對待，并及時糾正處理，再追究人員責任，不偏袒不縱容，以樹立企業良好的施工責任形象。另外，企業要充分發揮施工質量監理人員的職責，全面監理施工過程，務求打造出質量佳、安全性高并讓住戶滿意的土木產品。

2.提高施工人員素質

土木工程施工前，主管部門一定要采取有效措施，對施工單位的有關證件、資質、信譽等級等進行嚴格的審查，對沒有施工資質、信譽欠佳或資質不符合施工方要求的，一律不準參加施工；對于來自各個方面的一線施工人員，要進行崗前培訓和考核，不斷提高一線工人的技術水平和實際操作能力，并建立健全有效的激勵機制，以提高施工人員學習技術的積極性和主動性，并要關心全體員工的身心健康，加強勞動保護措施，實行人性化管理，月月足額發放工資。再者還要認真組織一線工人，參加技術研究和施工管理，以提高他們的主人翁意識和責任感，從而充分調動工人的工作積極性和創造性，使他們技術水平和操作能力逐步得到提高。經濟收入有所增加，勞動情緒高漲，施工隊伍相對穩定，以避免由人為因素造成的施工隱患重復上演。

3.完善土木工程項目施工過程中的質量管理

在施工過程中，也經常會遇到施工方對設計要求有疑問的問題。這些問題的產生，有時是因為使用單位的具體要求，有些是因為設計理念和設計思路的原因，有些是因為對施工工藝的要求不同而引起的。這些問題都不能被忽視，要及時進行溝通，明確要求，及時調整。不能盲目施工，使實際結果與設計要求相背離，與使用單位的基本要求相背離，造成不必要的爭議與損失。另外在組織施工過程中，要求一定比例的具有一定水平的工人技師，另一部分則可以是具有初步操作技能的基建工人。在施工過程中，要指導施工方合理分配工作，使工人們在實際工作中進一步熟練一些基礎工種的操作規程和技術要求，在此基礎上，組織挑選人員進行培訓，使之熟悉新的施工技術工藝，成為建設施工過程中的骨干力量。然后讓他們在工作中有計劃地向其他施工人員傳授技術。這方面，施工單位可以根據具體的情況安排。有了合理的培訓考核機制，施工人員才能明確自己的實際操作水平，并且有提高自己技術水平的動力。從長遠來看，這對施工單位整體素質的提高也是非常重要的。

4.嚴把施工材料設備質量關

施工材料、設備的質量會對工程項目的整體質量產生直接影響，因此企業應當重視材料設備的采購，認真計劃好材料設備的數量，若采購數量不足，則會影響施工進度；若采購數量過多，則會造成施工成本浪費。因此，應當重視材料設備的采購，避免材料設備問題影響施工進度與施工質量。施工材料設備采購時，應要求商家提供質量保證書。在實際施工過程中，還必須注意觀察設備的運行情況，一旦出現問題，要及時上報解決。平時還要注意對施工設備進行維護檢查，以保證施工進度與施工質量。

四、結束語

綜上所述，現代土木工程施工項目必須以科學的質量控制體系為基礎，把握質量控制重點和關鍵環節，建立完善的質量控制體系，提高施工項目的質量控制水平，從而保障土木工程施工質量。以此提高企業綜合市場競爭力，促進企業的健康發展。

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