建筑工程質量管理要點分析

廣東佛山

摘要：隨著社會的進步以及經濟的快速發展，建筑業在我國也獲得了非常良好的發展前景，而隨著生活水平以及生活質量的不斷提高，人們對建筑質量也提出了更高的要求，也正是因為這樣，建筑施工企業、單位必須積極的、及時的提高自身的質量，這樣不僅僅能夠滿足人們的需求，更能夠提高自身企業、單位的競爭力，從而在激烈的市場競爭中獲得可持續發展的條件。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；要點

從大的方面說，工程質量對國家的經濟，對企業的誠信和經濟效益都是至關重要的，所以必須加強對施工質量的監管，提高工程施工質量管控水平，所以本文就將對建筑工程質量管理的要點予以簡單的闡述。

1建筑工程質量管理的含義

在建筑工程施工項目中，質量管理就是指指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動，與質量有關的活動，通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進，而質量控制是質量管理的一部分，質量控制通常是指在項目產品質量的產生、形成全過程中實施監控，及時發現并排除過程 當中有關技術活動偏離規定要求的現象，使其恢復正常，從而達到控制的目的。使影響產品質量的技術因素、管理因素及人的因素等始終處于受控的狀態下。

2建筑工程質量管理的要點

2.1要樹立正確的質量意識。意識是決定后續行為的先決條件，而建筑施工企業、單位要想保證建筑工程的質量，就必須從根本上樹立起正確的質量意識，只有這樣，才能夠以正確的意識為原則，推動工作的順利開展，實現預期的質量管理目標。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，要加強管理人員的質量意識，建筑工程的質量管理工作是由管理人員貫徹的，而只有加強了管理人員的質量意識，才能夠確保工作的嚴格執行，也才能夠保證建筑工程的質量管理工作不會流于形式；第二，要加強監理人員的質量意識，監理人員必須從源頭上認識到自身工作的重要性，進而以質量為基點，展開嚴密的監理工作，這樣才能夠做好對建筑工程質量的監督；第三，要加強施工人員的質量意識，施工人員是建筑工程施工中的關鍵因素，而只有提高了施工人員的質量意識，才能夠確保每一個施工環節、每一道施工工序的質量。

2.2對于施工項目技術文件的管理。要加強初步設計、技術設計、施工圖設計等各階段的設計文件的管理，尤其是要加強施工圖設計階段的設計文件管理，使設計內容、深度等必須滿足項 目功能的需要、滿足國家相關設計規范的要求，要加強設計交底和圖紙會審等方面的管理工作，讓項 目參與的相關單位，特別是施工、監理單位等正確理解設計意圖，加深對設計文件特點、難點、疑點的理解，掌握關鍵工程部位的質量要求。加強施工組織設計、專項技術方案等技術文件的審查，滿足施工工藝的要求。

2.3對于施工項目的組織管理。要依據項目目標任務，確定合理的組織機構，建立必要的規章制度和工作原則，劃分并明確工程項目系統的不同崗位、層次、部門的職責，同時還要加強內部各部門之間的相互聯系，按分擔的責任，劃定各部門之間的工作關系，確保各項質量管理活動的正常運行。

2.4推行現代化的質量管理模式。管理模式的優劣與工程質量管理的成敗也有著莫大的關系，因循守舊的管理模式與創新高效的管理模式相比，后者自然是處于領先地位的，首先，我們可借鑒國外優秀的管理經驗，中國的對外開放程度越來越高，與國際接軌的范圍逐漸擴大，在管理經驗這方面，可以借鑒國外的管理經驗并進行篩選，取其精華，再用于國內的建筑行業；其次，還要與時俱進，學會將現代的科學技術引入到建筑工程質量管理中，在先進的科學技術可以為建筑工程質量管理帶來生機與活力，能夠提高建筑工程的效率，促使工程建設順利完工；最后，還要對企業的內部，可實行質量責任制，要讓廣大員工明確，質量問題一旦出現，那么相關人員是必須要承擔相應的責任的，以此督促其認真工作。

2.5政府規范管理建材市場，要確保優質的建材進場。政府作為宏觀調控部門，必然可以對建材市場實行嚴格的管理，而目前的建材市場是存在著許多存有僥幸心理、渾水摸魚的商家，對建材市場的規范化管理，能夠避免有質量問題的材料進入施工現場，在建筑材料進入施工現場之前，則必須緊抓材料的監測工作，確保材料在進入施工現場之前是合格的，另外建筑材料的運輸以及倉庫管理也需高度關注，因為這個環節是確保材料質量的關鍵之一，比如政府可以成立專門的調查小組，依照相關的條例規范，定期檢查建材市場，對經營不合格建筑材料的商家及時予以提醒或取締營業資格，并將這些質量無保證的建筑材料清除出市場，保證建材市場的規范，確保建筑企業所購買的建材是放心的、合格的。

2.6對于施工項目過程的監督管理。對建筑工程的質量監理是以另一個角度所開展的工作，其實施的目的就是為了能夠更加全面的、更加客觀的管理建筑工程的質量，也正是因為這樣，建筑施工企業、單位還必須從源頭上認識到建筑工程質量監理工作的重要性，進而加強監理的力度，這樣才能夠確保建筑工程的質量，而要加強對建筑工程質量的全過程監督，是保證工程質量的首要任務，因此，可以從以下幾個方面入手：一方面是要強化政府對建設工程質量監督，是在工程建設領域中對建筑市場的宏觀管理的重要手段，自20世紀80年代初，結合我國國情，參照國際慣例，政府對工程質量實行監督，隨之相繼建立健全了工程質量監督機構，在全國形成了質量監督體系，有效地把工程質量納入法制管理軌道，加強了企業質量管理，促進了工程質量的穩定提高；一方面是要增強質量意識，提高人員素質，工程質量監督是一項集法律、技術、經濟和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術的監督執法，因此，監督隊伍素質的高低，執法能力的強弱是搞好工程質量監督的基礎；一方面是要加強對項目法人行為的監督，項目法人是投資者的代表，對工程質量負總責，要加強對項目法人行為的監督應注意：要加強合同管理，避免項目法人在建筑設計、施工中簽訂各種虛假合同，逃避國家的監督；還要加強對工程招投標的監督，嚴格審查建設單位是否依照法定程度和方式進行了公開招標，是否公正地擇優選擇了中標單位；并要嚴格施工許可證制度，建設單位必須按有關程序，經過嚴格的審批，領取了許可證方可開始施工。嚴格項目竣工驗收，未經驗收或驗收不合格的項目不準交付使用、不辦理產權登記、不準進入市場交易；一方面還要嚴格資質審查，把好建筑市場準入關，各級建設行政主管部門都應加強對參與基本建設全過程的各責氣單位的資質審查，嚴格建筑市場準入制度；一方面是要進行用戶監督，用戶是建筑產品的最終消費者，建筑產品質量的好壞，將直接關系到其人身財產安全，用戶出于自身利益，絕不會聽任行賄、受賄、偷工減料等行為發生，吸收用戶參與基本建設全過程的質量監督，對提高建筑工程質量意義重大。

3結語

綜上所述，建筑工程的施工質量好壞直接的關系到人民的生命財產以及經濟利益，而如何才能夠更好的搞好質量管理工作則是工程施工的關鍵，所以相關企業、單位必須形成工程質量優先的共識，從而充分的發揮各自的優勢，進一步密切配合，只有這樣，才能夠使建筑工程質量再上一個新臺階。

參考文獻：

[1] 劉秀萍.淺談建筑施工質量管理.山西建筑.2010.34

[2] 黃志偉.建筑工程質量管理與監理的探討[J].長沙鐵道學院學報社會科學版，2004（1）.