楊善良

德宏芒市江東建筑有限公司 云南德宏 678400

摘要：城市化進程的逐步加快，城市建筑數(shù)量在不斷的增多，且朝著高層化和復雜化的方向發(fā)展；鋼結構因為具有一系列的優(yōu)勢，如今被廣泛應用到建筑工程中，工作效率和工作質量得到了提升，但是需要做好施工管理工作，控制每一個環(huán)節(jié)的施工質量，創(chuàng)新技術，充分發(fā)揮鋼結構的優(yōu)勢。本文簡要分析了鋼結構建筑施工管理的工藝技術，希望能夠提供一些有價值的參考意見。

關鍵詞：鋼結構；施工管理；工藝技術

相較于傳統(tǒng)結構，鋼結構具有較大的優(yōu)勢和廣泛的應用范圍，因此，鋼結構的發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮摹Ｔ谖覈ㄖ袠I(yè)中，鋼結構占據了很大的比重；經過多年的施工實踐，我國鋼結構施工技術日趨成熟；但是相較于歐美等發(fā)達國家，還存在著較大的差距，需要完善施工管理，積極創(chuàng)新技術，提升鋼結構施工質量。

1 鋼結構建筑具有的優(yōu)勢分析

1.1 抗風性比較優(yōu)良

研究表明，鋼結構的抗風性比較優(yōu)良，對于沿海地區(qū)來講，有著較大的風力，就可以充分發(fā)揮其抗風性優(yōu)勢。在這些地區(qū)的建筑施工過程中，需要對鋼結構的比重適當增加；鋼結構作為輕量級建材來講，在大風作用下，也不會有明顯的變形出現(xiàn)，采用這樣的結構形式，人們的生命財產安全得到了保證，颶風臺風的危害也得到了明顯降低。

1.2 耐久性更好

房屋都具有一定的使用年限，達到這個使用年限之后，就會影響到其安全性，對使用者的生命財產安全造成威脅。而鋼結構的耐久性更好，經過較長的使用年限后，也不會有明顯的彎曲變形出現(xiàn)，因此，采用鋼結構的房屋使用年限得到了延長。

1.3 鋼結構的抗震性比較優(yōu)良

地震災害的發(fā)生，是不可預料和無法控制的，因此，越來越多人開始充分重視房屋的抗震性。相關部門對房屋建設工程也會提出相應的抗震要求。根據相應的檢測數(shù)據發(fā)現(xiàn)，鋼結構房屋具有更強的抗震性能。因此，為了減小房屋的變形，降低地震災害對其的損壞程度，需要對房屋中鋼結構使用比重適當增加。

2 鋼結構施工管理原理

其實，決策過程就是施工項目管理過程，項目經理在制定決策時，需要綜合考慮合同、進度計劃、成本、制度標準等多方面的內容。在具體實踐中，要對各項計劃落實情況實時分析檢查，將相應的報告及時提交上去，并且嚴格審查對比，促使管理標準與實際落實結果之間的差距得到最大限度的減小，以便順利實現(xiàn)項目目標。結合預測目標，來對計劃標準進行確定，對偏差出現(xiàn)的原因進行分析，采取相應的措施對計劃進行更改和調整等都是施工管理的重要內容。在管理過程中，減少偏差是一項重點工作，如果偏差超過了相應的標準，就會帶來很大的問題。

3 鋼結構建筑施工管理的工藝技術

3.1 嚴格控制施工原材料質量

原材料質量會直接影響到鋼結構建筑整體施工質量，因此，就需要嚴格控制原材料質量。在鋼材方面，需要有齊全的證書，品種、規(guī)格、性能等需要與國家產品標準與設計文件要求所符合，化學成分不超標；此外，如果有銹蝕、麻點或者劃痕出現(xiàn)于鋼材表面，需要保證其深度在剛才厚度負偏差值的二分之一以內，剛才表面銹蝕等級需要與國家標準要求所符合，否則就容易影響到鋼結構施工質量。

3.2 建筑施工進度管理

為了促使施工項目經濟效益得到保證，就需要在規(guī)定的時間內完成相應的工程，且質量符合相關要求。鋼結構建筑因為自身的一些特點，有著較大的施工難度，工期比較短，那么就需要將先進的施工技術和施工設備給運用過來，結合工程具體情況，做好施工組織，開展施工進度管理工作。施工進度管理比較的復雜，但是卻可以產生較為顯著的效益。在具體實踐中，需要分解工程施工任務，依據施工要求和施工進度，將鋼結構工程施工進度計劃給制定下去。要分階段匯報工程施工進度，以便對工程進展情況更好的了解；不同部門單位也需要對應開展進度匯報，總結不同部分的進度情況，如總工程施工進度、單位工程進度、分段工程進度等，對相關的負責人進行明確。技術因素、材料因素以及人為因素和環(huán)境因素等都會影響到高層建筑鋼結構施工進度，那么在制定計劃時，就需要將這些因素給充分納入考慮范圍，對這些影響因素積極克服；在匯報工程進度時，要對實際進度與計劃進度之間的差異進行分析，找出原因，然后進行科學的改進與調整，以便順利開展施工。

3.3 現(xiàn)場安全管理

目前，研究發(fā)現(xiàn)，還有一些問題存在于鋼結構建筑施工過程的現(xiàn)場安全管理工作中，如在安全管理方面沒有足夠的投入，缺乏足夠的安全管理人員，施工現(xiàn)場存在著明顯的安全監(jiān)管死角，施工技術人員沒有明確自身職責，對技術管理過分重視，安全管理遭到了忽視；在一些技術交底中，如裝拆模板、布置臨時用電等，將施工章程盲目摘抄過來，施工安全管理的形式化特點比較嚴重。針對這種情況，在現(xiàn)場安全管理中，就需要對安全生產成本適當擴大，將專業(yè)的安全管理隊伍給構建起來，定期培訓項目管理人員，增強安全意識，對一些重難點施工環(huán)節(jié)的操作要點熟練把握，如卸料平臺、懸挑架等；制定相應的獎懲制度。結合員工績效考核情況，給予適當?shù)莫剟罨驊土P，以便促使各種安全事故發(fā)生頻率得到減少。

3.4 施工成本管理

在對項目施工成功與否進行衡量時，非常重要的一項標準為利潤率，建設項目施工管理工作的核心為成本控制。為了促使鋼結構施工管理工作得到強化，需要從這些方面著手，在對施工定額進行確定時，需要嚴格依據市場價格來進行，保證足夠合理，最大程度的控制成本；結合市場價格變化，來科學調整施工定額；要將三全成本控制原則給貫徹下去，三全指的是全企業(yè)、全體員工及全過程；項目成本控制具有較強的系統(tǒng)性和實用性，與各部門、組織的責任及班組經濟核算等內容密切相關，因此，要在具體責任人頭上落實成本控制。將動態(tài)控制給實施下去，在項目施工開始及竣工各個階段貫徹成本控制。施工前期對成本控制目標進行明確，施工過程中，則需要對成本實時控制，對鋼材澆筑過程中出現(xiàn)的偏差及時調整。完成施工之后，要對成本控制情況及時總結；在目標管理方面，施工前要對項目施工成本目標合理定位，要對成本控制中的績效定期考核。

3.5 建筑施工質量管理

首先，做好人的管理；人是建筑施工的實施者和組織者，其會對鋼結構施工質量產生直接的影響。因此，就需要將人作為項目管理的重點，結合崗位情況和人才特點，將每一個工作人員的優(yōu)勢給充分發(fā)揮出來。同時，需要實施績效考核，以便將工作人員的優(yōu)勢給充分發(fā)揮出來。其次，科學管理材料，鋼構件、鋼材、焊條等材料都十分重要，要科學管理材料采購、運輸及使用等多個環(huán)節(jié)；通過材料管理，將施工材料的使用價值給最大限度的發(fā)揮出來，促使材料消耗得到減小，依據施工合同要求來采購材料。

4 結語

綜上所述，鋼結構建筑施工具有較大的復雜性和系統(tǒng)性，會受到諸多因素的影響，為了促使施工任務順利完成，工程質量得到保證，需要做好施工管理工作，控制每一個環(huán)節(jié)和因素，克服不利因素，提升施工質量，保證施工進度。

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