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淺談鋼結(jié)構(gòu)建筑施工管理的工藝技術(shù)

2015-12-31 00:00:00楊善良
基層建設(shè) 2015年35期

楊善良

德宏芒市江東建筑有限公司 云南德宏 678400

摘要:城市化進(jìn)程的逐步加快,城市建筑數(shù)量在不斷的增多,且朝著高層化和復(fù)雜化的方向發(fā)展;鋼結(jié)構(gòu)因?yàn)榫哂幸幌盗械膬?yōu)勢(shì),如今被廣泛應(yīng)用到建筑工程中,工作效率和工作質(zhì)量得到了提升,但是需要做好施工管理工作,控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,創(chuàng)新技術(shù),充分發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)。本文簡(jiǎn)要分析了鋼結(jié)構(gòu)建筑施工管理的工藝技術(shù),希望能夠提供一些有價(jià)值的參考意見。

關(guān)鍵詞:鋼結(jié)構(gòu);施工管理;工藝技術(shù)

相較于傳統(tǒng)結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)具有較大的優(yōu)勢(shì)和廣泛的應(yīng)用范圍,因此,鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮摹T谖覈?guó)建筑行業(yè)中,鋼結(jié)構(gòu)占據(jù)了很大的比重;經(jīng)過多年的施工實(shí)踐,我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)日趨成熟;但是相較于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,還存在著較大的差距,需要完善施工管理,積極創(chuàng)新技術(shù),提升鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。

1 鋼結(jié)構(gòu)建筑具有的優(yōu)勢(shì)分析

1.1 抗風(fēng)性比較優(yōu)良

研究表明,鋼結(jié)構(gòu)的抗風(fēng)性比較優(yōu)良,對(duì)于沿海地區(qū)來講,有著較大的風(fēng)力,就可以充分發(fā)揮其抗風(fēng)性優(yōu)勢(shì)。在這些地區(qū)的建筑施工過程中,需要對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的比重適當(dāng)增加;鋼結(jié)構(gòu)作為輕量級(jí)建材來講,在大風(fēng)作用下,也不會(huì)有明顯的變形出現(xiàn),采用這樣的結(jié)構(gòu)形式,人們的生命財(cái)產(chǎn)安全得到了保證,颶風(fēng)臺(tái)風(fēng)的危害也得到了明顯降低。

1.2 耐久性更好

房屋都具有一定的使用年限,達(dá)到這個(gè)使用年限之后,就會(huì)影響到其安全性,對(duì)使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。而鋼結(jié)構(gòu)的耐久性更好,經(jīng)過較長(zhǎng)的使用年限后,也不會(huì)有明顯的彎曲變形出現(xiàn),因此,采用鋼結(jié)構(gòu)的房屋使用年限得到了延長(zhǎng)。

1.3 鋼結(jié)構(gòu)的抗震性比較優(yōu)良

地震災(zāi)害的發(fā)生,是不可預(yù)料和無法控制的,因此,越來越多人開始充分重視房屋的抗震性。相關(guān)部門對(duì)房屋建設(shè)工程也會(huì)提出相應(yīng)的抗震要求。根據(jù)相應(yīng)的檢測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),鋼結(jié)構(gòu)房屋具有更強(qiáng)的抗震性能。因此,為了減小房屋的變形,降低地震災(zāi)害對(duì)其的損壞程度,需要對(duì)房屋中鋼結(jié)構(gòu)使用比重適當(dāng)增加。

2 鋼結(jié)構(gòu)施工管理原理

其實(shí),決策過程就是施工項(xiàng)目管理過程,項(xiàng)目經(jīng)理在制定決策時(shí),需要綜合考慮合同、進(jìn)度計(jì)劃、成本、制度標(biāo)準(zhǔn)等多方面的內(nèi)容。在具體實(shí)踐中,要對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)情況實(shí)時(shí)分析檢查,將相應(yīng)的報(bào)告及時(shí)提交上去,并且嚴(yán)格審查對(duì)比,促使管理標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際落實(shí)結(jié)果之間的差距得到最大限度的減小,以便順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。結(jié)合預(yù)測(cè)目標(biāo),來對(duì)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定,對(duì)偏差出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,采取相應(yīng)的措施對(duì)計(jì)劃進(jìn)行更改和調(diào)整等都是施工管理的重要內(nèi)容。在管理過程中,減少偏差是一項(xiàng)重點(diǎn)工作,如果偏差超過了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)帶來很大的問題。

3 鋼結(jié)構(gòu)建筑施工管理的工藝技術(shù)

3.1 嚴(yán)格控制施工原材料質(zhì)量

原材料質(zhì)量會(huì)直接影響到鋼結(jié)構(gòu)建筑整體施工質(zhì)量,因此,就需要嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。在鋼材方面,需要有齊全的證書,品種、規(guī)格、性能等需要與國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件要求所符合,化學(xué)成分不超標(biāo);此外,如果有銹蝕、麻點(diǎn)或者劃痕出現(xiàn)于鋼材表面,需要保證其深度在剛才厚度負(fù)偏差值的二分之一以內(nèi),剛才表面銹蝕等級(jí)需要與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求所符合,否則就容易影響到鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。

3.2 建筑施工進(jìn)度管理

為了促使施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益得到保證,就需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的工程,且質(zhì)量符合相關(guān)要求。鋼結(jié)構(gòu)建筑因?yàn)樽陨淼囊恍┨攸c(diǎn),有著較大的施工難度,工期比較短,那么就需要將先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備給運(yùn)用過來,結(jié)合工程具體情況,做好施工組織,開展施工進(jìn)度管理工作。施工進(jìn)度管理比較的復(fù)雜,但是卻可以產(chǎn)生較為顯著的效益。在具體實(shí)踐中,需要分解工程施工任務(wù),依據(jù)施工要求和施工進(jìn)度,將鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度計(jì)劃給制定下去。要分階段匯報(bào)工程施工進(jìn)度,以便對(duì)工程進(jìn)展情況更好的了解;不同部門單位也需要對(duì)應(yīng)開展進(jìn)度匯報(bào),總結(jié)不同部分的進(jìn)度情況,如總工程施工進(jìn)度、單位工程進(jìn)度、分段工程進(jìn)度等,對(duì)相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確。技術(shù)因素、材料因素以及人為因素和環(huán)境因素等都會(huì)影響到高層建筑鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度,那么在制定計(jì)劃時(shí),就需要將這些因素給充分納入考慮范圍,對(duì)這些影響因素積極克服;在匯報(bào)工程進(jìn)度時(shí),要對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差異進(jìn)行分析,找出原因,然后進(jìn)行科學(xué)的改進(jìn)與調(diào)整,以便順利開展施工。

3.3 現(xiàn)場(chǎng)安全管理

目前,研究發(fā)現(xiàn),還有一些問題存在于鋼結(jié)構(gòu)建筑施工過程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,如在安全管理方面沒有足夠的投入,缺乏足夠的安全管理人員,施工現(xiàn)場(chǎng)存在著明顯的安全監(jiān)管死角,施工技術(shù)人員沒有明確自身職責(zé),對(duì)技術(shù)管理過分重視,安全管理遭到了忽視;在一些技術(shù)交底中,如裝拆模板、布置臨時(shí)用電等,將施工章程盲目摘抄過來,施工安全管理的形式化特點(diǎn)比較嚴(yán)重。針對(duì)這種情況,在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中,就需要對(duì)安全生產(chǎn)成本適當(dāng)擴(kuò)大,將專業(yè)的安全管理隊(duì)伍給構(gòu)建起來,定期培訓(xùn)項(xiàng)目管理人員,增強(qiáng)安全意識(shí),對(duì)一些重難點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn)熟練把握,如卸料平臺(tái)、懸挑架等;制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。結(jié)合員工績(jī)效考核情況,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或懲罰,以便促使各種安全事故發(fā)生頻率得到減少。

3.4 施工成本管理

在對(duì)項(xiàng)目施工成功與否進(jìn)行衡量時(shí),非常重要的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為利潤(rùn)率,建設(shè)項(xiàng)目施工管理工作的核心為成本控制。為了促使鋼結(jié)構(gòu)施工管理工作得到強(qiáng)化,需要從這些方面著手,在對(duì)施工定額進(jìn)行確定時(shí),需要嚴(yán)格依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格來進(jìn)行,保證足夠合理,最大程度的控制成本;結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格變化,來科學(xué)調(diào)整施工定額;要將三全成本控制原則給貫徹下去,三全指的是全企業(yè)、全體員工及全過程;項(xiàng)目成本控制具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)用性,與各部門、組織的責(zé)任及班組經(jīng)濟(jì)核算等內(nèi)容密切相關(guān),因此,要在具體責(zé)任人頭上落實(shí)成本控制。將動(dòng)態(tài)控制給實(shí)施下去,在項(xiàng)目施工開始及竣工各個(gè)階段貫徹成本控制。施工前期對(duì)成本控制目標(biāo)進(jìn)行明確,施工過程中,則需要對(duì)成本實(shí)時(shí)控制,對(duì)鋼材澆筑過程中出現(xiàn)的偏差及時(shí)調(diào)整。完成施工之后,要對(duì)成本控制情況及時(shí)總結(jié);在目標(biāo)管理方面,施工前要對(duì)項(xiàng)目施工成本目標(biāo)合理定位,要對(duì)成本控制中的績(jī)效定期考核。

3.5 建筑施工質(zhì)量管理

首先,做好人的管理;人是建筑施工的實(shí)施者和組織者,其會(huì)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。因此,就需要將人作為項(xiàng)目管理的重點(diǎn),結(jié)合崗位情況和人才特點(diǎn),將每一個(gè)工作人員的優(yōu)勢(shì)給充分發(fā)揮出來。同時(shí),需要實(shí)施績(jī)效考核,以便將工作人員的優(yōu)勢(shì)給充分發(fā)揮出來。其次,科學(xué)管理材料,鋼構(gòu)件、鋼材、焊條等材料都十分重要,要科學(xué)管理材料采購(gòu)、運(yùn)輸及使用等多個(gè)環(huán)節(jié);通過材料管理,將施工材料的使用價(jià)值給最大限度的發(fā)揮出來,促使材料消耗得到減小,依據(jù)施工合同要求來采購(gòu)材料。

4 結(jié)語

綜上所述,鋼結(jié)構(gòu)建筑施工具有較大的復(fù)雜性和系統(tǒng)性,會(huì)受到諸多因素的影響,為了促使施工任務(wù)順利完成,工程質(zhì)量得到保證,需要做好施工管理工作,控制每一個(gè)環(huán)節(jié)和因素,克服不利因素,提升施工質(zhì)量,保證施工進(jìn)度。

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