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淺析水利工程施工管理措施

2015-12-31 00:00:00殷光平
基層建設 2015年35期

遂溪縣水利工程管理處 廣東遂溪 524300

摘要:水利工程是我國重要的基礎設施之一,其施工管理關系到項目工程的安全及質量,決定著工程的成敗。對此,本文闡述了水利工程施工管理的重要性,介紹了水利工程施工管理的內容,并對水利工程的施工管理措施展開了探討,詳細介紹了施工管理的重要措施,為類似工程提供借鑒。

關鍵詞:水利工程;施工管理;措施

隨著我國社會經濟的快速發(fā)展,水利工程作為我國重要的民生工程,具有控制洪澇災害,調配水資源的重要作用。水利工程中科學有效的施工管理能夠保障水利工程的施工安全及施工質量,保證水利工程經濟環(huán)境效益的最大發(fā)揮。因此,如何做好水利工程中的施工管理,提高水利工程施工質量,保證施工安全是當前水利工程施工單位亟需探討的重要課題。對此,筆者進行了相關介紹。

1 水利工程施工管理的重要性

水利工程的本質目的就是創(chuàng)造豐富的水利資源,并降低或消除洪澇災害帶來的危害,做好水利工程施工更是出于提高水利資源利用程度的目的考慮,眾所周知,環(huán)境問題和資源問題在全球范圍內愈演愈烈,各國政府都高度重視對環(huán)境問題的解決,人類需要改變以往傳統的生產方式,并以一種先進、科學的生產方式取而代之,只有這樣,才能減輕生產對環(huán)境產生的不利影響,并促進人類社會的長遠健康與可持續(xù)發(fā)展,而如果能夠做好水利工程的施工管理,就會降低施工對環(huán)境的影響與破壞。不難發(fā)現,加強水利工程施工管理不僅是極其有必要的,而且是相當必要的。

2 水利工程施工管理內容

2.1 水利工程施工前管理

投標文件的編制和承包合同的簽定;工程成本的合理預測和簽訂合理周密的施工合同。在施工前期,必須要形成以監(jiān)理工程師為核心的合同管理模式,項目法人(業(yè)主)、承包方、監(jiān)理工程師之間相互協調。

2.2 水利工程施工中管理

施工的時候要注意對圖紙的審核,這樣做的主要目的就是保證施工人員按照圖紙進行施工,對施工過程中的安全防護措施進行仔細的檢查,對工程文件進行整理。

2.3 水利工程施工后管理

①竣工驗收資料的準備和加強竣工結算管理。合同條款對工程竣工驗收有十分明確的界定,以完工交付驗收截止期作為衡量工期履約與違約的基本原則。因此,要做好工程驗收資料的收集、整理、匯總,以確保完工交付竣工資料的完整性、可靠性。

②加強資料管理和加強應收賬款的管理。

3 水利工程施工管理措施

3.1 完善工程施工管理機制

①法律法規(guī)的主要特點就是強制性和約束力強,所以施工的時候也要注意工程施工管理機制的建立健全,在法律體系中對施工各方的權利和職責進行明確,使施工單位及其施工人員注意到保證施工質量的重要意義。此外,分包過多會影響到對施工的管理和施工質量的提高,所以要限制工程分包次數。②施工日記。在進行施工的過程中,技術人員需要按照要求做好施工日記,將施工過程中出現的情況、問題以及解決措施記錄好,制定出科學合理的施工日志,旨在使工程驗收以及質量控制有所依據。③圖紙會審。圖紙會審的主要目的就是讓施工企業(yè)以及其他各方更加了解施工圖紙和工程的特點以及設計人員的主要意圖,在最短的時間之內發(fā)現施工圖紙中存在的各種問題,從而提出具有可行性和針對性的解決措施與解決方案,從而保證施工質量和施工進度。經過仔細的會審,會察覺到施工圖紙中的不足之處,接下來就會和施工單位進行探討,改進施工方法。④技術復核。為了避免施工中出現過多的失誤,技術人員要執(zhí)行好技術復核工作,確保施工質量。⑤工程驗收。施工質量不僅只是在施工中得到保證,施工之后也要注意對施工質量的重視,這主要體現在工程的驗收上,只有工程驗收成功,才能允許下一道工序的進行。

3.2 做好全過程質量管理

3.2.1 施工準備的質量管理

①提升管理人員與施工人員的素質水平。首先,在施工管理團隊內部創(chuàng)造一種和諧的氛圍,為管理人員劃分明確的職責,讓每一位工作人員從內心深處把自己當做工程項目管理工作中不可或缺的一份子,施工管理人員要做到有獎有罰、獎罰分明,對于那些表現良好的各種人員要進行物質和精神上的雙重鼓勵,而對于那些表現不好的人員要進行鼓勵;然后,保證每一個工作崗位上的人員數量充足,確保管理人員在其位謀其職和權責明確,防止權利交叉、權利空位現象的發(fā)生與出現,為了確保施工進度,要不斷的對施工人員進行教育,在上級提出要求之后要努力的完成,以期在規(guī)定的期限之內完成任務。除了對施工和管理人員進行定期的培訓與教育之外,還要保證工作人員持證上崗,禁止沒有工作證的人員上崗工作。②保證施工材料的質量。施工材料是施工中最基礎的要素,只有材料質量得到保證,整體的施工質量才能得到保證,所以,對材料的控制也不容忽視。采購材料的時候要選擇具有產品質量出廠合格證書的廠家,從源頭處保證材料的質量。在材料進場之前,要進行抽樣調查,確保質量符合規(guī)定,在進場之后,還要進行再一次的檢查,一旦發(fā)現質量不合格的材料立即棄用,從每一個環(huán)節(jié)保證施工材料符合施工要求和規(guī)定。③保證施工機械設備性能。機械設備能否得到恰當合理的使用與操作直接影響到設備操作人員的人身和財產安全,所以在使用機械設備之前要對設備進行全面的檢查,確保其性能完好之后才能投入使用,此外,要加強對設備的養(yǎng)護與維護,延長其使用年限,使其安全性能得到保證。

3.2.2 施工過程中的質量管理

實時的質量監(jiān)控需要在水利工程施工過程中被開展,如果圖紙的某些內容需要更正,那么專家們就必要聚在一起進行商討,只有這樣才能防止施工人員自作主張,最終確保施工質量和施工管理水平。

3.2.3 施工后期的質量管理

施工后期的管理主要是工程結束以后、檢驗工程質量、對檢驗報告進行審核,整理工程的技術性文件,對整個工程嚴格按照施工質量標準進行驗收,實行保修制度,提供必要的后期保障服務。

3.3 做好施工安全管理

作為一名施工管理人員,應該充分的意識到做好施工安全管理的必要性和重要性,所以,首先應該自覺地接受安全培訓和教育,強化自己的安全意識,施工人員在施工的時候謹記“安全先行”的原則和理念,熟悉的了解工程施工的具體特點,并根據特點采取合適的施工工藝和施工方法,做好安全生產,在施工的時候做好安全防護措施。此外,有針對性的給工人們灌輸安全操作技能,并進行評比和考核,只有達到相關規(guī)定和標準才能算合格,一旦不合格就要求重新學習,直到達到標準為止。最后,讓安全學習在班組內集體進行,在班組內部創(chuàng)造一種濃厚的學習氛圍。安全技術交底工作在施工之前必須做好,讓下一道工序的施工人員加強對上一道工序的了解。為了能夠更順利的開展安全管理工作,要學會通過他人之長補自己之短,借鑒其他施工單位的成功的經驗,使其為自己所用,減少安全事故的發(fā)生。

4 結語

綜上所述,在水利工程施工中,科學有效的施工管理能夠保證水利工程項目的施工安全及施工質量,使水利工程項目的效益最大化。因此,在水利工程施工中,要完善施工管理的相關體系,對各個施工環(huán)節(jié)進行嚴格的施工管理,并做好施工的安全管理工作,從而保證水利工程施工質量及施工安全,使水利工程的效益得到最大化發(fā)揮,推動水利建設的發(fā)展。

參考文獻:

[1] 洪濤.中小型水利工程施工管理措施[J].黑龍江科技信息.2013(35)

[2] 許國土.淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施[J].經濟師.2013(04)

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