論如何創新建筑施工工程管理

近幾年來，我國建筑業飛速發展。建筑施工工程管理在工程建設中也起著突出的作用，隨著工程項目日益增多，在施工工程管理中將會碰到越來越多的問題，為了確保建筑工程質量完工并通過驗收合格，就要做好工程管理的技術革新和創新。這樣才可以確保工程施工更加科學化，保證施工順利進行。本文通過分析建筑工程項目施工管理存在的問題，闡述了項目施工管理創新的必然性，提出了科學的規劃和詳細方案。

我們國家的建筑施工企業發展了很多年頭了，建筑施工工程管理漸漸形成了具有新時代規范管理模型，這遠比建造多少層高樓的意義大得多。但是建筑施工工程管理在實際操作中還是存在多多少少的不足和一些問題。尤其是這些年我國市場格局發生了天翻地覆的變化，逐漸走線完善，建筑行業正試圖打造屬于自己的藍圖，從而滿足市場競爭和現代化經濟的發展格局。

1.工程管理的必要性

在工程建筑施工中，工程管理至關重要，關系到整個項目能否順利完成和驗收合格。優秀的工程管理經驗可以確保工程順利完工，而且還能極大的降低施工過程中產生的各種成本，減少工程項目的實際開支。只有做好了工程管理工作才可以確保各項人力、物力、預算開支等等施工資源盡然有序的開展和進行。有效的工程管理可以大大的降低施工過程中存在的風險，可以通過工程評估來預測，避免產生項目的經濟損失。科學的工程管理制度可以實現整個項目合理統籌、有效的防止建設的無目的性。所以說，工程管理就是項目施工的指南針，是現代化建設的必須，施工單位要在實際過程中逐步形成自己的發展方向和規劃，利用工程管理不斷的創新改革，發揚優秀的管理經驗，以此來實現項目施工的和諧發展。同樣的，通過技術創新和制度改革，可以讓企業不斷提高自身的競爭力和品牌價值，最終實現雙贏。

2.工程管理的創新原則

工程管理的創新是建筑業發展所需，逆水行舟不進則退，企業總是保留一成不變的管理模式，不光誰管理者和所有員工都會進入一種疲憊懈怠的精神狀態，工作積極性不高，管理者疏于管理，這樣會形成一種惡性循環，導致工程項目拖滯。所以，工程管理的創新是趨勢，是必須完成的。科學的工程管理不僅可以讓管理者實時掌握項目的一切大小動態，而且還可以讓員工素質和積極提高，可以有效避免一些潛在的問題。為了適應市場的發展需求，就要通過管理不斷創新，來實現管理者對項目的科學把控。

縱觀歷史發展，不論是從經濟學還是政治學理論的方位看，任何沒有創新的理論都是得不到進步和發展，更不能長久的站住腳跟。改革開發以來，創新發展已成為我們國家長期可持續發展的基本策略。打造一套適應市場需求和，提升企業的戰略品牌效應、走一條改革創新的模式發展，是建筑業面臨的一項重要的任務，創新才有出路，創新才可以發揮更大的效益。對于發展迅速的市場，要想占有一定份額，企業如果沒有科學的管理、人力、物力、技術這些方面的優勢，市場占有率將逐漸減少，慢慢的被市場淘汰。時代巨變，企業亟需加強工程項目的技術創新。

3.工程管理創新的一些措施

（1）體制創新。一般的工程項目的管理是隨著合同來履行職責，合同到期也就意味項目結束。合約期限之內，通過管理分工責任制來對項目部統一登記實現產權制度的統一管理。體制創新需要分公司法人經濟財產制度的制立，實現自身經濟自由把控，樹立起法人地位和財產分明。體制創新，嚴格把關建筑工地工程項目施工工程中存在的隱患，及時清除殆盡，有效減少這些問題帶來的損失，保證施工項目進展順利。

（2）理念創新。在工程管理項目中，理念的創新至關重要。施工現場，管理者要注重人才的培養，充分發揮每個人的聰明才智，物盡其用，各展其長。管理創新充分建立人才培養制度，以保證施工每個環節上人員配備合理。同時，領導管理層也要大力培養管理意識，把創新管理和科學管理當成一個長效實施的工作準則。通過工程管理的創新來實施員工、管理層雙向發展的管理模式。

（3）技術創新。建筑市場競爭激烈，企業要想提高經濟效益和收益最大化，也要做好對技術方面的創新。技術管理創新，可以通過新技術、新理念、新工藝，可以確保施工企業在市場競爭中保持良好的競爭性。技術創新需要企業對市場的需求了然于胸，根據不同人群的需求在制定不同的技術方案。對于現階段施工的主要新技術，比如：深基坑支護技術、新型模板腳手架運用技術、大型構件整合技術、預應混凝土技術等企業必須要靈活掌握，而且施工過程一旦發現有缺陷，應當提出修正方案，改進現有的技術。這對于施工企業來說就是技術的自主擴展和研究。而且技術創新的道路上，企業可以大大降低施工成本，降低危險系數，使工程施工安全質量大大提升。

結語

改革開放以來，我國建筑業發展迅速，傳統的施工工程管理已經無法適應和滿足施工要求了，基于此，企業必須創新工程管理的步伐，工程管理創新可以給施工企業帶來質的變化，無論是經濟效益還是企業的長久發展，同時推動了建筑業的長效發展。企業做好工程管理的創新就必須做到體制、理念、技術核心方面的創新和研究，最終保證施工企業獲得更大的收益。科學創新是提高生產力和綜合國力的戰略儲備，建筑業要想成為信息化、新型城鎮化建設的先驅者，必須時刻洞察市場變化，提升企業建設的科技水平和工程管理創新水平，保持持續長遠的優勢。

（作者單位：江蘇新海連發展集團有限公司）