藍思科技：機遇與創新的對話

藍思科技的上市，一直受到資本市場和投資者的廣泛關注，因為它有著“創業板的中石油”、“國內最大手機視窗生產商”、“藍寶石概念”等耀眼光環，且是應用于世界知名智能手機和平板電腦。因此，作為行業領頭羊，得到了資本市場的高度認可。

作為本土的一家上市公司，本刊一直關注藍思科技的發展。2015年7月7日，本刊記者一行專程來到藍思科技長沙縣榔梨鎮的生產基地進行采訪。藍思科技的副總經理兼董秘彭孟武、副總經理兼財務總監劉曙光接受了本刊記者的采訪。副總經理彭孟武開門見山地對記者說：“藍思科技始終將技術放在第一的位置，‘技術創新引領行業潮流，高效管理創造人文價值，打造受人尊重的國際化企業’是我們一直以來堅持的理念和追求”。

轉型迎生機

彭孟武副總經理對記者介紹說，2013年國家主席習近平視察藍思科技時問的第一個問題就是：“為什么叫藍思科技呢？”藍思，其實是‘鏡片’英語單詞‘lens’的諧音。叫“lens”，就是為了更好地被海外客戶識別，使其在網上一搜‘lens’，就能跳出藍思科技公司的網頁。

2003年，周群飛與人一起合伙在深圳創立了藍思科技。然而事業的開端并不是很順利，工作辛苦，前景也不明朗。一年后，合伙人撤資。恰好此時，世界知名手機品牌企業摩托羅拉主動找到藍思科技，要求采購藍思科技生產的玻璃屏。

在采訪中，彭孟武還給記者講了一個故事：“我們都知道玻璃是易碎的，而有機玻璃不耐劃傷。當年，一個摩托羅拉的工程師問了我們一個問題‘你把玻璃應用到手機上，如果這產品破了，玻璃割傷我們的總統，你們該怎么辦？’于是，藍思科技董事長周群飛和同事經過三天三夜不斷試驗，終于攻克了玻璃易碎這一技術難關，達到了跌落測試的所有要求，既贏得了客戶的信任，也成就了當年紅極一時的摩托羅拉V3手機。”

正是因為這一重要契機，使得藍思科技從鐘表玻璃向手機視窗防護玻璃成功轉型。隨后，隨著智能手機的廣泛應用，眾多國際知名手機品牌紛紛找上門來，選擇與藍思科技合作。

隨著湖南開放型經濟興起，一些產業園區經常到深圳、香港等地招商。一番接觸之后，2006年12月，藍思科技開始考慮進入湖南和江蘇。隨后，藍思科技董事長周群飛分別在湖南瀏陽和江蘇昆山建廠，看哪個地方反應快，就側重在哪里發展。

由于得到了瀏陽市政府的大力支持，藍思科技將重心放在了家鄉湖南。2009年，藍思科技在瀏陽注冊成立藍思科技（湖南）有限公司并開始投產。“剛來湖南，當時瀏陽生物醫藥產業園資金少，但是對于我們企業進駐非常重視，派專人提供全程保姆式服務，當地政府還出資對土地開發整理，在供地、各項手續辦理等方面反應都比較迅速，讓我們的基地建設速度得到了保障。”彭孟武對于當地政府的服務贊不絕口。

很快，藍思科技（湖南）有限公司的生產規模迅速擴張，2011年3月藍思科技通過內部資產并購重組后變更設立為藍思科技股份有限公司，公司注冊地為湖南長沙國家生物產業基地，注冊資本為6.06億元。

今年3月，藍思科技成功登陸深圳證券交易所創業板。9年過去了，藍思科技在湖南扎下了根，越做越大，現有員工8萬多人，總資產達182億元。公司旗下的全資及控股子公司已有10家，分布在香港、深圳以及湖南瀏陽經開區、長沙星沙經開區、湘潭九華經開區、株洲醴陵經開區和江蘇昆山等地，其中在湖南投資設立的企業就有6家，在長沙已建成瀏陽、星沙、榔梨等三大研發生產基地。

彭孟武感慨道：“藍思科技這幾年在湖南有了突破性成長，從市場定位方向來講，我們始終瞄準國際領先品牌，在發展歷程中持續不斷地創新，在技術上一直保持領先的水準，只有這樣才能保證企業領先，才能不被市場淘汰。”

創新獲發展

金融危機以來，國外機會大量涌現，發達國家品牌企業、技術型企業紛紛尋求與中國企業合作，這為我國企業實現“走出去”、轉型升級等戰略提供了發展機遇。以此為契機，藍思科技逆流而上，主打出口牌，成為100%出口的進料加工企業，進口原材料主要是康寧玻璃、研磨類消耗性材料等，主要出口產品是高端消費類電子產品的視窗防護產品。

藍思科技在飛速擴張的時期，得到了湖南省委、省政府，以及政府職能部門的大力支持。

一方面為了解決職工的實際問題，當地政府部門有的批地建員工宿舍，還有的自己出資建宿舍租給企業。另一方面產能的迅速擴大后，工廠對電力要求越來越高，長沙市主要領導現場辦公，由政府出資分別建起了瀏陽110KV、榔梨220KV兩個專用變電站，解決了藍思科技的用電問題。

另外，隨著生產、銷售規模的擴大，藍思科技原材料進口和產品出口金額也不斷增加，外匯結算量較大。藍思科技已經是湖南省排名第一的進出口加工貿易企業，躋身中國非公有制經濟制造業500強。

藍思科技副總經理、財務總監劉曙光表示，最近幾年，國家外匯管理局湖南省分局加大了對企業的支持力度，在外匯管理與服務方面，做了很多改革，不斷創新管理方法，精簡辦事流程，在保證執法嚴肅性的同時，為企業提供了相對寬松環境，助推了企業發展。

“比如，由逐筆核銷轉為總量核查、由現場核銷轉為非現場核查，使藍思科技從外匯資金流入、入賬、結匯到使用，節省了至少70%的時間。特別是實行分類分級制改革后，不僅給企業提供了綠色通道，有利于增強企業誠信意識，還降低社會成本。與此同時，加大了對進出口企業的服務指導力度。因為進出口業務比較專業，外管局適時為企業開展了許多專業培訓，還建立了專業網站、qq群、微信群，以提供咨詢與服務。”

良好的環境，為企業的發展壯大創造了條件。近日，藍思科技召開2015年第四次臨時股東大會并發布公告，審議通過了公司定向增發1億普通股、募資總額不超過60億元等相關事項，定向增發募集的資金主要用于“藍寶石生產及智能終端應用項目”、“3D曲面玻璃生產項目”和補充流動資金。

追求新夢想

說起藍思科技的成功，彭孟武認為，很大程度上在于不斷創新。以“技術創新引領行業潮流，高效管理創造人文價值，打造受人尊重的國際化企業”為愿景的藍思科技，將技術創新放到了非常高的位置。

在此基礎上，2013年12月12日，周群飛召開高層會議，明確提出幾大重要目標：申報批準立項成立藍思科技湖南省工程技術研究中心，要爭取重大科技課題列入省級或國家科技計劃；建立健全知識產權管理體系建設，每年完成100項以上專利申請工作；加大對外合作與交流，組建公司機器人工程研發中心，推進自動化生產應用水平；繼續加大節能環保建設投入，抓緊實施5兆瓦太陽能屋頂發電站項目建設。現在看，藍思科技這些目標處于達成或落實階段。

藍思科技堅持持續加大科研和技改投入，2014年研發費用約9億元，達到了年銷售收入的7.5%。同年申請專利111項，同時建立了顯示屏功能玻璃專利信息數據庫，收錄國內外相關專利5萬多條，供企業技術人員研發應用。

最近，藍思科技提出了“工業4.0”的新目標，這一目標的提出，是希望不斷提高智能化運營的能力，不斷開發智能化運營設備。

可以說，持續創新是藍思從傳統制造業向高科技產業成功轉型的關鍵，也是藍思未來繼續引領行業的保證。當然，這些舉措，也可為當下不少正處于彷徨階段、面臨經濟下行壓力的制造企業提供借鑒與參考。