陳宗平的皇達與涇源的綠水青山

本刊記者 王西平

4年前，皇達公司從閩海之濱來到了黃土高原，堅守綠水青山就是金山銀山的發展理念。4年后，這里的山更綠了，水更清了，城市更亮麗了。這是園林生態建設專家的杰作

近年來，寧夏涇源縣依托優越的地理條件和得天獨厚的生態環境，圍繞苗木產業謀劃發展，依靠苗木產業富民強縣，走出了一條遵循自然規律、符合縣情實際、尊重群眾意愿的縣域經濟發展之路，苗木產業呈現快速、強勁、健康、持續的發展勢頭，成為西北地區最大的苗木交易集散地之一，被自治區政府命名為“寧夏特色苗木基地縣”。

涇源的山更綠了，水更清了，這里有寧夏皇達生物科技股份有限公司的功勞，這家致力于“園林生態建設”的企業，2011年響應閩寧協作的號召，從閩海之濱的廈門，來到了貧瘠的黃土高原，一扎就是4年。如今經過4年多的探索、實踐，公司已形成西北集特色苗木珍稀瀕危物種研發、擴繁及六盤山優勢鄉土樹種馴化、種植、推廣和園林景觀設計施工及苗木交易市場經營與電子商務營銷為一體的全產業鏈結構。

值得在注的是，2015年11月13日，寧夏皇達生物科技有限公司在全國中小企業股份轉讓系統（新三板）成功掛牌，成為固原市首家在新三板成功掛牌的企業，填補了固原市在全國性場外股權交易市場無名額的空缺。

園林產業化發展是趨勢

隨著中國經濟持續增長和城市化進程不斷推進，城市園林綠化進程突飛猛進，各級政府對城市綠化工作的重視程度大大提高，全社會廣泛參與城市綠化的熱潮開始形成，園林綠化行業進入了蓬勃發展時期。皇達公司積極利用政府資源整合的契機，經過多年努力，已成功在涇源打造六大項目，推進當地園林產業化大發展。

這六大項目是：集研發、辦公于一體的現代化科技園區，繁育六盤山珍稀花卉和中草藥的組培工廠，促進苗木快速繁育的智能溫棚，寧夏苗木花卉交易中心，六盤山苗木快速繁育中心，苗木產業公共信息化服務平臺。

陳宗平告訴記者：“六大項目中，技術研發是核心。尤其在珍稀花卉的組培方面，技術均由西北農業大學、福建農林大學支撐，同時公司在前期也投入了幾百萬元的設備，開展保護性的課題研究。對一些珍稀瀕危植物、特色苗木，包括中草藥，通過組織培養來繁育，從而保證苗木的繁殖系數，滿足市場的需求，從根本上解決種子繁育很慢，周期長，費用高的難題。”

陳宗平表示，城市建設不是簡單的蓋房子修路，還要改善生態環境，特別是干旱半干旱地區，首先要讓大地綠起來，不僅如此，還要彩化、美化、香化、生態化，園林產業發展的需求必然是多層次的。未來要想實現園林產業化發展，就得在植物資源爭奪當中擁有種子資源，誰掌握了種子資源的話語權誰就掌控了產業化發展的命脈。

可以預見，今后隨著國家“美麗中國”“集約、智能、綠色、低碳的新型城鎮化”等政策的大力執行以及中西部地區經濟的加速發展，未來寧夏園林綠化產業仍將處于景氣度向上的發展周期。

苗木營銷也可以“互聯網+”

2015年全國“兩會”期間，國務院總理李克強提出了“互聯網+”行動計劃，實際上是創新2.0下互聯網發展新形態、新業態，是知識社會創新2.0推動下的互聯網形態演進。

誠然，園林綠化產業也被互聯網+的潮流卷入其中，就園林施工、景觀設計、綠化苗木而言，各家園林公司都或多或少感覺到了來自互聯網力量的沖擊。

那么，面對新的機遇，皇達公司又該如何把握呢？對此，陳宗平表示，園林生態企業要想長遠發展，必須要利用互聯網思維樹立品牌意識。品牌是企業核心價值的體現，是企業的無形資產，如何打造自身的品牌，也一直是各同行企業不斷研究的課題。

如何提升品牌？陳宗平的思維很清晰。3年前，他接受一家媒體采訪時表示，六盤山苗木花卉交易市場不僅是一個實體交易平臺，還將成立信息交換平臺、綠化工程設計施工咨詢中心等，并通過六盤山苗木花卉官方網站、新浪微博、阿里巴巴等網絡渠道整合營銷資源，讓六盤山特色苗木走出寧夏、走向全國。如今，這一愿望已經實現了。對此，陳宗平表示：“事實證明，提升品牌的最佳途徑就是融合時代的潮流，利用互聯網宣傳和運作，未來的時代是電子商務時代，尤其是當今的電子商務已經不僅僅局限于服務行業，農業和建筑業及很多傳統企業都紛紛開始轉型。我們作為致力于園林生態建設的‘專家’型企業，更要以信譽求發展的意識來運作，這是未來的趨勢，我們已經趕在了別人前面。”

據了解，皇達擁有50 畝苗木市場，是西北最大的針葉樹種交易市場，除傳統交易手段外，還通過公司官方網站，搭建信息化服務平臺，建設符合涇源實際的O2O營銷模式。

產銷一體化，帶動農民致富

春種一粒粟，秋收萬顆子。走進六盤山地區特色苗木種植基地，一眼望去，天目瓊花、金葉復葉槭、金花忍冬等各類苗木“組團”匯聚成一片綠色的海洋，基地的工人們或忙著養護，或忙著起挖袋苗、打捆裝車，一派繁忙景象。

“人無遠慮，必有近憂。苗木業是一個相對周期長、投資風險大的行業，特別是現在苗木種植越來越多，面對蜂擁而上的現象，我們的壓力非常大。”年輕、精干的陳宗平對記者說出這樣一番話。

寧夏皇達生物科技股份有限公司總經理陳宗平

育苗基地

陳宗平告訴記者：公司工人都是當地的農民，現在苗木價格便宜，加上東北苗子多，沖擊大，原來價格一塊錢，現在一毛多，苗木價格跌得厲害，農民賠錢不愿種。不過好在皇達公司在當地發展以后，真正起到龍頭帶動的作用。可喜的是，農民由觀望變為跟著我們種，他們原來種的苗木不值錢了，都當柴燒了，這樣一來，苗木結構得到了調節，既增加了就業，又增加了收入。許多農民改種小麥、土豆為種苗木，不僅如此，我們還教他們技術，比如如何使用除草劑，怎樣使用農藥，怎樣使用地膜，以及如何嫁接等，農民由靠天吃飯，轉為拿技術吃飯。也就是說，完全采取公司+農戶的經營模式，與農戶簽訂生產合同，公司提供技術，農戶按合同安排培育苗木，形成了龍頭帶基地、基地連農戶、產銷一條龍的生產經營方式，整個園林產業很有生機地被帶動起來。

陳宗平告訴記者：“近年來，在當地政府的決策部署下，企業加大資金投入，強化科技支撐，創新發展機制，涇源縣園林產業發展邁出了堅實步伐，成為山區經濟發展的支柱產業和現代林業建設的突出亮點。

情系園林，能吃苦的年輕人

“流轉三數年，不得歸園林”。在明末清初大學者顧炎武眼中，園林就是原鄉。作為外鄉人，陳宗平對園林也有他獨到的見解。他表示，園林建設一定要尊重地方的文化習俗，突出地方人文特色，讓人們能找到“家”的感覺，體味“原鄉”的溫暖。只有這樣，才能顯示出一個地方獨特的園林文化魅力與品牌形象，讓世人久仰。他說：“園林城市建設，是一項城市品牌形象工程，它不僅反映出一座城市的生態水平，更體現出這座城市的特質、品位和一種城市精神。因此，園林建設不是簡單的綠化，是一項自然與人文融合，技術和藝術嫁接的綜合園藝工程。”

身為寧夏皇達公司總經理的陳宗平，是典型的“80后”，父親是廈門皇達集團的創始人，在他的身上，傳承了閩商傳統的經商精神。他2005年7月參加工作，先后在中國農業銀行廈門湖濱支行、中國銀河證券股份有限公司廈門分公司、廈門火炬集團下屬廈門火炬創業投資有限公司、廈門皇達集團有限公司任職。2011年9月由廈門皇達集團任命為寧夏皇達生物科技股份有限公司總經理。

陳總很年輕，據說公司里的人沒有一個不佩服他的。他不缺錢，他的資產幾代人都吃不完。可是自從2012年結婚以后，為了事業他拋下妻子孤身一人扎根遙遠的大西北，到底是為了什么？對此，陳宗平表示，就是為了一份事業，一份堅守。

陳宗平很低調，吃飯，喝湯，筷子碗都沒有響聲。平日里與人相處，也不會因為家大業大，就口氣大，恰恰相反，他為人誠懇、厚道、心胸寬廣，什么人都能團結起來，也有領導能力，平時處理事情有章法。皇達員工都說：陳宗平是一個該省則省，該花就花的人，只要有利于企業發展的事，他都會去嘗試。