精益生產(chǎn)的信息化支撐

前言

本文論述了我國推進精益生產(chǎn)的歷史沿革以及信息化在精益生產(chǎn)中的重要作用。以精益生產(chǎn)的理念為依據(jù)，在我國某航空企業(yè)進行了以精益生產(chǎn)的基本原則為方法，運行信息化技術(shù)手段，進行精益生產(chǎn)的重要實踐。

1、精益生產(chǎn)發(fā)展的歷史沿革

上世紀(jì)50年代至80年代，日本的豐田汽車借鑒美國福特汽車的生產(chǎn)經(jīng)驗，創(chuàng)造和實施了豐田生產(chǎn)方式TPS。TPS旨在達到零浪費、零缺陷、標(biāo)準(zhǔn)庫存零調(diào)整和零故障。20世紀(jì)80年代至90年代，美國的麻省理工學(xué)院（MIT）在5年多的時間里，通過對十七個國家的九十多家汽車制造商的對比分析后，在1992年，發(fā)表了名為《改變世界的機器》的報告，把日本取得成功的生產(chǎn)方式稱為精益生產(chǎn)（Lean Production）。精益生產(chǎn)的理論介紹在20世紀(jì)90年代初傳入中國，直到90年代中期，這一時期的理論介紹以對歐美汽車、航空行業(yè)的精益思想的傳播與介紹為主。進入2000年以后，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，精益生產(chǎn)與信息技術(shù)的結(jié)合也日益緊密。開始有學(xué)者和廠商研究如何利用信息技術(shù)來支持精益生產(chǎn)。除了學(xué)者的研究之外，面對著經(jīng)濟全球化、市場競爭、技術(shù)進步以及消費者主導(dǎo)市場等因素下，各種企業(yè)紛紛尋求先進的精益信息化技術(shù)手段，以提高企業(yè)生產(chǎn)效率。使企業(yè)在面對激烈的市場競爭環(huán)境下，有能力通過提高產(chǎn)品質(zhì)量，更迅速地響應(yīng)客戶要求。一些國際著名的ERP軟件系統(tǒng)供應(yīng)商也看到了精益信息系統(tǒng)在未來的發(fā)展?jié)摿Γ_始瓜分這個市場。……