企業人力資源管理風險與防范研究

一般而言，企業資源主要包括人力資源、物力資源、財力資源和技術資源四種資源，與其他三種資源相比較，人力資源在企業中起到的作用更為重要。人力資源是企業的核心資源，因為企業的日常工作都是通過人來展開。而且企業與企業之間的競爭歸根結底就是人與人之間的競爭。企業在管理過程中，人力資源面臨著許多無法預測的因素，進而導致了企業風險的存在。這些風險可能會給企業的經濟和聲譽造成相關的影響。因此，在市場競爭日益加劇的當下，需要對人力資源的風險進行相應控制。通過人力資源風險控制樹立以人為本的思想，減少人力資源的負面效應，降低損失、提高企業競爭力，企業的經濟效益最大化。

1.人力資源管理風險的概述

1.1人力資源風險的含義

所謂的人力資源是指在規定的時間和空間范圍內，勞動力的數量和質量的總和，其中勞動力包括現實和潛在的兩種。其具有自由行、生物性、實效性、創造性、能動性和連續性等特點，這些特點也決定了人力資源的優勢遠遠大于自然資源。基于人力資源以上特點，企業人力資源風險的定義為企業人力資源無法預測因素引發時間而導致企業損失的一種可能性。所謂的人力資源管理風險是指在企業管理人力資源活動的過程中，在不確定因素的影響下，企業沒有處理好各種因素的關系，最終導致了企業損失的可能性。為了降低企業人力資源管理風險發生的概率，從而提升企業在市場中的競爭力，企業可以通過開展培訓等管理活動等方法來提高企業員工的專業技能和綜合素質。……